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篇1:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1、从事电力工程项目的管理,能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制;
2、负责业务范围内电力运维、电力施工等相关项目的组织实施,编写施工方案及组织、技术措施;
3、负责项目费用预算的提出和使用控制;
4、参与分包单位的招标,依照分包合同对分包单位进行管理,审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实;
5、审核施工单位阶段工程量,对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;
6、组织竣工验收工作,参与工程结算,催促工程款回笼;
7、负责建立现场各项管理规章制度;
8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系,维护公司形象。
篇2:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、负责贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度,合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标;
2、负责编制项目整体计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;
3、负责领导团队成员完成项目的需求调研、需求分析、 方案设计、并制定相关的计划,报告,工作量评估,Demo和风险分析等相关项目文档;
4、负责项目文档体系的维护、知识共享、技术培训等工作;
5、负责执行公司或上级交付的其他与项目管理相关工作。
职位要求:
1、具有实施和项目管理素质,3年以上项目实施经验和2年以上项目管理或需求分析经验;
2、精通项目管理,具有实际项目管理经验,有PMP优先;
3、具备2年以上ERP或其他企业管理信息系统的实施经验,有BI项目经验者优先;
4、能够快速学习和掌握新知识,有较强的分析和解决问题的能力;
5、具有较强团队领导能力和沟通、计划、组织协调能力,具有优秀的理解能力和表达能力,具有良好的职业素养和责任心,具有高度的团队合作精神,工作严谨。
篇3:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度;
2、 负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;
3、 负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作,保证项目在可行、有序的环境下进行;
4、 控制和指导项目日常工作,管理项目变更;
5、 对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制,并向公司领导及时汇报项目进展;
6、 获取外部资源,需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;
7、 与财务部配合,做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;
8、 配合公司相关部门,完成公司领导下达的其它任务。
*任职要求 :
1, 有志于从事医疗机构信息化建设项目,积极深入了解行业知识,具备良好的沟通能力和项目管理能力;
2, 五年以上项目开发经验,其中二年以上的项目管理经验, 熟悉主流数据库, 有数据仓库项目开发经验;
3, 能适应出差,为人正直,思维严谨,工作主动,有较强的学习创新能力;
篇4:项目经理工作职责与任职要求
1、根据项目规模及行业发展情况,制定项目长期发展策略规划,确保项目稳定发展和可持续发展;
2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;
3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给公司进行决策并及时处理;
4、 负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指导,执行和监控展会的每项工作;
5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;
6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并提出相应的建议;
7、总经理分配的其他工作。
篇5:预算主管工作职责与任职要求
1、工程项目前期收集、熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解;
2、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供部门负责人参考;
3、组织各项目劳务、材料招标工作,收集技术部门的施工方案等资料,便于准确编制相关招标文件、招标清单等资料;
4、协助部门负责人做好各项目商务类流程、资料审核工作;
5、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据;随时掌握预算成本、实际成本,做好各项目成本实时动态监控;
6、协助部门负责人做好各类经济预测工作,提供有关测算资料;
7、经常性地结合实际开展定额分析活动,建立健全商务历史指标数据建设;对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门负责人汇报;
8、审核各项目报送的劳务、材料进度款及结算资料;审核各项目编制的竣工决算及报甲方的进度款资料;
9、巡检各项目商务资料的整理、归档以及台账完整性、及时性等实施情况。
篇6:销售经理的岗位职责和任职资格
岗位职责:
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目月度,季度及年度营销任务与营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司营销总监负责,带领销售人员完成销售任务。
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业专科以上学历;
2、具有3年以上商业类房地产项目案场营销管理工作经验,担任过类似商业项目销售管理经验者优先;
3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
篇7:预算主管工作职责与任职要求
1、具备基本岗位技能,熟练运用相应的工程施工定额,熟练使用各类预算管理软件,了解工程施工工艺要求,准确编制、复核工程预、结算;
2、充分理解招标文件、施工图纸要求,结合施工组织设计,做到预算项目齐全,工程量准确,定额套用合理;
3、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;
4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算,及时办理增减帐,保证工程收入;
5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;
6、熟悉工程合同及相关条款,根据总包合同内容和有关规定,充分利用其中的有利因素编制施工预算,为项目增收创造条件;
7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作,做到紧追快结,不留后患;工程竣工后,及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司利益。
9、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决成本中的问题。
11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神,结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。
12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。
13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。
14、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映,解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法,有了实物感,对结算和月报的准确编制才有说服力。
15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给项目经理。
16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。
17、负责每月的进度报表编制、核签。
18、负责控制总的材料预算量,编制或审核生产上的材料计划,为项目经理把关。
篇8:项目经理工作职责与任职要求
1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件
2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题
3.初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案
3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料
4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表
6.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
7.监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导
10.认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关
篇9:行政前台岗位职责及任职要求
1、负责办公用品的采购、保管、维护、配发、领用、借用、盘点、帐表登记和统计工作,管理办公设备报修维护等工作;
2、负责来访客户的接待,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;
3、负责收发传真、文档复印等工作;收发日常快递、信件并传给相关人员,做好登记。重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、不延误;
4、负责饮用水的供水联系、记录及报销工作;负责会议室的预定、会议设备管理、卫生、安全等日常管理;
5、文档、资料、往来文件的生成、管理、归类、保存;
6、负责员工档案管理;员工票务管理;负责办公室整体环境卫生的维护;
7、协助招聘工作;
8、其它有关行政工作及上级领导临时交办的工作。
篇10:预算主管工作职责与任职要求
1、负责建立和完善预算管理体系,编制修改配套的制度;
2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,确保发展战略得以有效实施;
3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
4、根据公司发展战略,制定中长期财务规划;
5、根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;
7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
10、根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确;
11、完成领导交办的其他任务。
篇11:项目经理工作职责与任职要求
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任
二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施
三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划
四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求
五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请
六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调
七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续
八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求
九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理
十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本
十一、完成领导临时交办的其他任务。
篇12:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、承担所属产品重点项目交付
2、完成对所属产品项目的过程控制
3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。
4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。
5、负责本产品系列的新人培养。
任职要求:
1、 熟悉ERP流程及相关知识
2、 对于ERP1、2有具有较深理解;
3、 具有较强沟通能力 ;
4、 有较强的学习能力 ;
5、 有成功实施案例;
6、有带团队及项目经验者优先;
6、 财务相关专业或熟悉用友软件者优先;
7、 有团队协作精神,吃苦耐劳
篇13:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1.在公司领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
篇14:工厂生产主管的岗位职责范围
1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。
篇15:预算主管工作职责与任职要求
一:动态成本管理
建立项目目标成本监控和预警机制;
按照权限审核无图纸或方案的工程指令单,审核现场签证单;
收集、整理项目有关的动态成本信息,对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序,控制目标成本的非预期超支;
负责审核城市公司合同变更;
负责招标清单的编制、清单标底的编制。
二:工程、材料、设备进度款/结算审核
负责审核城市公司提交的进度款申请,拟定各城市公司月度进度款总额;
负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;
审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;
负责城市公司权限外的质保金支付申请;
负责审核结算,并对数据分析整理,更新/增加集团成本数据库。
三:项目成本基础台账管理
项目成本基础台账建立及监督;
项目成本业务工作月度考核。
篇16:it项目经理的岗位职责和岗位要求
所属部门:各物业管理处
直接上级:物业公司经理
工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。对业主提出的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。
工作要求:熟悉相关的物业管理法规。具有行政管理及服务意识,具有良好的物业管理知识及与人沟通的技巧。具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。
职责范围:
1.按时参加管理公司经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。
2.审核各区管理处每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。
3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。
4.及时与相关部门进行沟通联系。
5.对各区管理处日常事务作出审批与决策。
6.调节本部员工与客户的关系。
衡量标准:
1.业主(住户)的满意程度及其反响。
2.投诉项目的处理速度及效果。
3.客户的投诉量。
工作难点:
1.灵活发挥承上接下的桥梁作用。
2.熟悉业主(住户)的合理需求。
工作禁忌:
滥用职权,私下对业主(住户)作出超越权限的承诺。
与工作有联系的部门:
内部:工程维修部、水电维修组及其他各部门
外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组及其他有关部门
任职资格:
身体:健康
学历:大专
工作经验:具有相关工作经验
个人素质:责任心强,工作认真、细致。
篇17:销售经理的岗位职责和任职资格
岗位职责:
1、 推广:负责医务渠道产品市场调研、分析的组织开展,包括但不限于产品调研、目标市场(医院、科室、门诊量、床位数)调研、竞品调研、产品市场占有率、覆盖率等;负责产品手册内容的设计、制作;产品推广模式、产品推广策略的参与制定;负责产品推广案例的收集、整理、传达。
2、 学术:参与设计、组织、执行中小型学术活动(区域学术会、城市会);建立学术网络(全国、省、市等医学学会主委、副主委、委员的关系建立、维护);专业期刊、杂志的合作、医生教育活动(学分等)的组织开展、学术软文的攥写等;
3、 管理:市场推广活动效果的评估、学术活动效果的评估等。
1、 医学或药学专业本科以上学历;
2、 一年以上相关工作经验,有市场、销售或医院工作经验者优先;
3、 进取心强,能适应出差;
4、 有团队意识,善于沟通和学习。
篇18:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1. 根据公司业务目标,编制部门BSC、年度预算及年度工作计划,负责部门日常管理;
2. 根据公司的工作程序,结合工程实际,制订、完善工程部的制度和规程;
4. 组织部门绩效考核;
5. 负责组织编制部门年度培训计划,组织员工培训;
6. 按规定提交月度、年度部门报告;每周向GM提交临时事项表和项目人员安排表;
7. 监督工程主管、安装工程师、PE助理按照公司和部门相关规定开展工程项目的安全、进度、质量、成本管理,并协调内外部关系;
8. 负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;
9. 负责协调处理项目施工、验收等环节出现的重大问题;提出降低工程实施成本的建议及改进措施;
10. 组织召开项目视频会议,形成会议纪要邮件发送相关人员;
11. 参加项目安全和管理巡查,形成巡查记录,并监督现场整改;
12. 监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
13. 协调工程部其他关联方关系,确保各项工作顺利开展;
14. 负责处理客户投诉,并组织改善后续工作;
15. 完成领导交办的其他工作。
篇19:工厂生产主管的岗位职责范围
1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,保证产品质量,优化资源配置;
3、制定车间生产计划,组织车间生产,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养,确保生产环境、设施、设备,满足生产质量要求;
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;
7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如:批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作,对每批批生产记录及车间其它相关记录进行收集,审核;
8、负责车间品种中试放大工作,并根据试样结果分析,总结;
9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;
10、参与偏差调查,对偏差进行分析,监督纠偏预防措施的执行;
11、与相关外部门的协调工作等。
篇20:工厂生产主管的岗位职责范围
1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;
2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作,确保仪器设备正常使用和运行;
3、按生产计划进行生产指令的下达,巡查、监督下级按时完成各项生产任务,对未完成的生产计划进行原因分析,拟定相应的优化措施并实施;
4、监督拉线的产品品质状况,组织对品质未达标项进行原因分析,拟定并实施相应的改善对策;
5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;
6、管理车间员工,对车间人员进行业务指导和培训工作,提升员工技能,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;