篇1:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、公司税务合规
负责公司涉税事务合规要求、梳理和排查涉税风险点;
负责税务申报表审核,确保税务申报资料的准确和完整。
2、税务主管部门沟通和政策协调
与各主管税局保持良好的沟通和互动,建立良好的信任关系,维护公司的形象;
跟踪税务政策的变化,及时提供税务意见和建议,控制税务风险,降低税务成本。
3、公司税务筹划
整体筹划公司的税负,包括事前的筹划、事中监控及事后的总结;
公司人员,合同和架构的设置,审核公司合同,内部转让定价的制定和利润的核定;
解答公司内部有关税务工作的日常咨询;
协调公司服务商及核心客户税务支持。
任职资格:
1、本科以上学历,会计、财务管理、税务、审计相关专业毕业,有3年以上财税相关工作经验;
2、具有良好的团队意识及高度的责任心,出色的沟通能力及工作效率,能完成繁杂的工作内容;
3、熟悉税法及相关税收政策,具备国内重大涉税稽查及纳税评估相关工作经验;具有税务稽查、会计师事务所、医药行业相关职业背景优先。
4、具备注册税务师资格、注册会计师资格优先。
篇2:人力资源主管岗位职责工作职能
1、 负责公司人力资源工作的规划、建立、招聘、培训、档案管理等;
2、 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度/季度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
3、 编写各个岗位说明书,根据公司职位调整进行相应变更;
4、 负责办理人事入离职手续、社保公积金、积分居住证落户,员工关系档案等;
5、 建立并及时更新员工档案,做好人事异动统计(包含但不仅限于入离职、招聘、晋升、调岗等);
6、 建立完善的试用期考核制度及岗前培训大纲,根据培训考核结果向领导层汇报人员有录用建议;
7、 负责拟定薪酬制度,建立行之有效的激励和约束机制;
8、 制定绩效评定制度,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时调整解决出现的问题,不断完善,使考核落实,管理体系不断完善;
9、 审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分、内部调配等手续;
10、做好员工考勤统计、审核、报批等;
11、负责公司员工福利、劳动年检等人事相关工作的办理;
12、配合业务部门做好沟通协调工作,及时受理并解决员工各项问题及劳动争议事项;
13、定期主持召开本部门工作例会,结合业务部门需求不断调整工作计划,提高工作效率及管理水平,保证各项工作任务有效及时完成;
14、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;
15、解决与薪资管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;
16、其他临时性事务处理和领导交办的其他工作。
篇3:项目申报专员岗位的职责表述
职责:
1. 协调集团内部相关部门准备和收集文档资料,参与编制项目申报材料;
2. 负责验厂项目申报相关的各项材料、档案管理;
3. 与项目评审相关的考察、评估的接待工作安排;
4. 协助完成申报工作过程跟踪;
5. 查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
6. 及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息。
岗位要求:
1.专业:电力电子、通信、能源等理工科或者会计、管理类专业
2.工作经历:985、211高新本科/硕士应届生,实习生也可以考虑
3.专业知识:了解项目申报信息收集渠道及相关申报流程
4.能力要求:文档撰写能力、沟通协调能力、责任心强、抗压能力强;
篇4:渠道拓展主管岗位的工作职责
1.制定详细月度物料需求计划;
2.制定详细的日生产计划,并负责发放生产车间监督追踪执行;
3.临时插单或加急生产任务的调配;
4.与研发技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发.技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造.质量控制.设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题;
5.生产计划的检查和进度控制工作;
6.组织用料管理和控制;
7.与业务部门作好沟通、协调,制定详细的出货计划安排;
8.协调平衡生产系统内部关系,使部门与部门之间工作有序进行,以提高生产效率。
篇5:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、负责项目的税务分析;
2、负责制定报告帐套往来平帐方案;实施筹组织土地增值税清算的开展;
3、整体税务筹划,制定税务计划,筹划方案,优化公司的税务环境;
4、审核上报的相关税务报表、各类税务申报表、制作涉税文书;
5、为公司经营活动提供相关税务咨询意见;税务机关的沟通和协调,保持与税务部门的良好关系。
任职要求:
1、财会、审计、金融等相关专业本科以上学历;
2、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;
3、熟悉税务法规及税务办理流程,具备良好的统筹管理能力;良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神;
4、8年以上工作经验,3年以上房地产行业同等职位工作经验。
篇6:测试项目经理具体岗位职责说明
1、了解项目管理的背景情况
成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。
2、项目团队的冲突是必然的
项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候,项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析,就立刻把它压制下去。
一旦项目经理对冲突的本质进行了分析,就可以正确运用多种多样的冲突处理方法,比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施,因为尽管可以把冲突遏制在表层以下,但是一旦时过境迁,这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生,而且会造成比当初更为严重的后果。
3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的
项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估,并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解,并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度,这非常有助于项目的成功。
项目经理要牢记:尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意,项目经理应该维持一种融洽的关系,以尽可能地减少工作中的外界干预。
4、项目组织中是有政治性的
人是生存在一个政治性的世界里,各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统,要求项目经理熟练掌握谈判技能,并运用各种对他人施加影响的技能,以谋求自身项目目标的实现。
任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌,因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力,同各个主要的利害干系人保持积极的关系,保证所需资源的供应,并满足客户的各种要求。
5、项目经理要身先士卒,勇往直前
项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下,也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心,他们帮助团队凝聚起来,因此项目经理的工作就是在项目中发现问题,提出问题,有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题,并协助他们做出合理决策,项目经理在做这些工作的时候,需要具备直接参与的能力。
6、理解成功的含义
项目是否成功,已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说,过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会,对客户满意度的重视程度日益加深,项目成功的标准已经是四个衡量指标,而客户满意度在某种程度上讲,是最重要的。
7、建立并维持团结紧密的团队
很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系,并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持,项目经理需要扮演多种角色,激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等,所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。
8、热情和绝望是有感染力的
项目经理往往要承担微型公告栏的职责,他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度,以显示大家的信心。我们需要牢记,项目的成败不仅仅会影响项目经理,而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示,所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。
9、向前看
我们永远不要满足于项目的现状。研究表明,导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头,但这种做法有非常重要的意义:我们无法控制未来,但我们能够积极地对其做出回应。
10、记住自己的使命
永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。
无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。
11、谨慎利用时间,不要让时间牵着鼻子走
时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划,并严格按照时间预算执行,才能使项目高效地运转起来。
12、计划、计划、计划
富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理,这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划,这是公认的一条整理。
1.
篇7:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1、负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理、实施和技术支持工作。
2、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理等。项目进展中协调与客户、公司、其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施
3、负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;
4、负责完成公司下达的其它工作和任务。
篇8:公关经理岗位的职责
1、协助领导完成公司国代品牌市场战略规划,制定品牌市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、负责制定和监督实施品牌年度市场总体的推广计划,重点为新媒体渠道推广计划的规划和实施;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
5、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
6、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
篇9:总账主管岗位的基本工作内容
岗位职责:
1、建立和完善公司会计政策、会计核算流程、各项财务制度,并有效运行持续改善。
2、负责ERP各模块结账处理。
3、费用报销审核及账务处理。
4、固定资产卡片录入及固定资产管理。
5、各种预提及摊销、与其他模块的协调。
6、负责组织集团公司的会计核算、集团法人报表及合并报表的编制。
7、日常融资及项目申报资料提供及沟通。
8、月末盘点。
9、其他事项。
要求:
1、为人正直,责任心强,对工作认真负责,严谨细致,积极主动。
2、大专以上学历,财务会计、财务管理等相关专业,具有扎实的理论基础,助理会计师以上职称,熟悉成本核算流程,熟练操作日常办公软件及ERP系统(用友U8+ ERP尤佳)。
3、良好的组织、沟通协调能力和团队合作精神,敢于坚持正确的做事方法,能承受一定的工作压力。
篇10:招聘主管的岗位职责简述
职责
1、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程;
3、负责部门日常管理事宜,主导、执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
4、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
5、其他相关工作。
任职资格
1、人力资源相关专业大专以上学历,4年以上相关工作经验;
2、熟悉并深入理解人力资源工作,在人才招聘、员工关系管理、薪酬,培训模块有扎实的专业功底及丰富实践经验;
3、有极强的成就导向和责任心,学习能力强,有良好的合作精神、执行力强,工作有计划性,逻辑性和条理性好;
4、具有较强的协调能力、人际理解力,善于整合资源驱动目标达成。
篇11:总账主管岗位的基本工作内容
职责:
1、建立财务部管理体系,制定合理合法的财务管理制度及工作流程;
2、负责公司的应收付、资金、资产、报销、税务、成本与利润管理等财务工作;
3、负责核算收入、费用成本,编制内外所需的各类会计报表;
4、负责各类税金的预测、预报和缴纳工作 ,协助有关部门开展财务审计和年检;
5、负责会计凭证、账册、报表等会计档案资料的收集整理及更新完善;
6、负责外汇核销,外汇申报,出口退税等;
7、负责组织公司资产的盘点,建立财务资产台账;
8、协助总经理制定业务计划、财务预算、监督计划;
9、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
10、下属员工的管理;
11、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,财务或会计专业,有会计从业资格证及财务等级证书优先;
2、3-5年财务相关工作经验、2年以上财务管理工作经验,有电商做账经验优先;
3、熟练使用ERP等财务办公软件,熟悉中国税法及上海本地法规;
4、对数字敏感,思维敏捷,严谨细致,责任感强,有良好的沟通能力;
5、有较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
6、有很强的学习能力,能够随着公司的快速发展不断优化和提升财务操作和流程。
篇12:生产经理岗位安全职责
1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务
2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团队执行力
3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门的关系。
5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检查,同时对问题进行快速处理
6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作
9、指定设备采购和管理、维护、保养
10、对直接下级有培训计划和进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部
篇13:人事文员岗位职责
1、负责接听办公室的来电,并代理留言、答复、传呼、转达等工作。
2、负责建立、完善、保管各项人事文件档案和电脑数据库的更新工作(含通讯录、宿舍花名册等)。
3、负责申领、人事部的文具、书籍、仪器、设备等管理工作。
4、负责酒店各项公文、信件、邮件、报刊杂志的分送工作。
5、负责办公室物品的保管并做好物品收发的登记工作。
6、负责总办、人事部及其它部门委派的文件打印与修正工作。
7、协助办理员工的入职、离职、调职、劳动合同、保险、体检等手续工作。
8、负责员工食宿安排和登记工作及相关手续的办理与程序引导。
9、月底收考勤卡、写考勤卡及收取各部门排班表。
10、负责员工工牌、打印纸、打印机、电脑、员工更衣柜等保管工作。
11、协助人事主任完成其它委派工作。
篇14:招聘主管的岗位职责简述
职责:
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案;
3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
4、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
5、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、具有良好的职业道德,踏实稳重,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
3、有进取精神,勇于挑战自我,实现人生价值;
4、愿意挑战高薪,能适应多种岗位转换,愿意提高个人综合能力;
5、有一定吃苦能力,有较强执行力,有较强时间管理观念。
6、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识
篇15:执行总经理的岗位职责
一、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;具体如下:
1、配合市场专员及公司所安排的客户信息进行合理跟进和分派工作:有效的激活业务信息转变成公司准客户。
2、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
3、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
4、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、公司的发展战略制定公司的年度计划、年度目标任务,分解到季度、月度任务计划,并监督执行。
6、梳理公司整体管理思路,领导公司文化氛围,塑造和强化公司价值观。
二、负责主持公司的日常工作,对所属部门实行全面管理、监督,确保公司管理体系和各部门工作正常运转。管理各部门工作具体如下:
1.管理工程部:针对已落地的工程项目合理分派到工程部进行施工前与施工中的组织计划。
负责项目的前期对接及可行性判断,安排设计方案的提交、提报及修改的时间节点,报价的利润率把控、合同的商务谈判及合同签署,合同款项的落实及供应商交货时间督促,后期摆场的现场协调及移交验收的甲方对接工作;
2.管理设计部:安排设计部的各项工作任务并指导与监督,使设计工作有效进行落地。协助执行董事监督设计部的各节点工作至方案完整落地;
3.管理采购部:指导采购部严格按采购流程开展工作,负责供应商的报价筛选及考核,指导控制采购成本;
4.管理预算部:负责公司所有日常支出费用的核定和审批,控制好公司各部门的费用成本;
5.管理财务部:指导财务部完善财务制度并组织实施,根据税务的纳税原则督促税务的正常运作,建立财务风险预警体系;
6、管理人事行政部:指导人事行政部完善人事制度、建立人力资源体系,协助执行董事督促招聘、处理人员变动事宜;不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
篇16:审计经理岗位的主要工作职责
职责
1.全面负责酒店计算机管理系统,确保系统正常运行。
2.负责与其他电脑使用部门之间的协调工作。
3.负责及时解决电脑系统中出现的故障和问题。
4.制定电脑室人员的岗位职责、管理条例及在酒店紧急状态下的应急措施等,督导属下人员认真执行。
5.检查酒店电脑系统数据备份,确保数据的安全和有效的保存。
6.设立酒店电脑系统的档案,并负责档案的管理。
7.掌握电脑业的发展动态,为酒店电脑系统的管理提出有效的建议。
岗位要求
1.大专以上学历,具有3年以上国际星级酒店电脑部管理经验。
2.熟知酒店各项电脑管理系统的原理。熟悉万豪集团系统的优先考虑。
3.具有较强的分析和解决专业问题的能力、预警能力、做正确事的能力和语言文字表达能力。
4.秉公办事,坚持原则,不断创新。
5.工作细致、严谨,具有较强的工作热情和责任感。
6.一定的组织管理协调能力。
篇17:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;
2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);
3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;
4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;
5、部门内其他与项目相关的行政工作。
任职要求:
1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;
2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;
3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;
4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;
5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。
篇18:工厂项目经理岗位职责
1.独立带领工作组人员完成项目的勘查、方案、开通、验收工作;组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求,检查监督落实情况。
2.组织协调各专业、工种、工序的配合,协调工程进度、质量、安全的关系,确保工程正常进行。
3.能独立完成从前期的项目方案到项目实施到后期项目验收整个环节。负责道路交通监控、弱电工程、户外LED屏的安装施工管理。
4.组织落实施工中进行各工序书面技术交底;协调售前方案和售后施工。
5.参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作
篇19:工程项目管理岗位的职责
职责:
a) 履行所参与项目的相应角色职责;
b) 配合公司的经营开发,完成招投标、工程咨询相关的日常服务工作;
c) 配合项目经理完成日常费用报销、会务安排结算、及办事处的日常事务处理工作;
d) 熟悉招投标相关的法律法规及一般流程;
e)协助项目经理做好工程开工的准备工作,编制施工方案,提出技术措施;
f) 完成领导交办的其他工作。
任职要求:
a) 全日制大学本科及以上学历,工程类(土木、桥梁、公路)相关专业;
b) 热爱工程咨询工作,敢于创新,勇于实践;
c) 有相关工作经验或教育背景/资源者且家住在福建三明市或计划在福建三明市定居者优先;
d) 良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
e) 积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受一定的工作压力。
篇20:人力资源总监岗位的具体职责表述
职责:
1. 负责定期分析公司人力资源状况,根据公司发展战略制定人力资源开发和结构调整规划;
2. 根据年度培训计划,分解到月度并组织实施包括新员工入职培训、专项培训等;
3. 负责公司在人员招聘、员工培训、人事调配、绩效考核及薪酬福利等方面的日常管理工作;
4. 制定和完善公司人力资源相关制度,并保证有效实施;
5. 定期进行员工面谈,加强公司内部沟通;
6. 负责召集人力资源部门例会,并定期向上级汇报工作进展情况;
7. 公司企业文化的培训与塑造,创造良好的工作环境;
8. 根据门诊需求,重点对门诊医生实施招聘管理工作;
9. 完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1. 人力资源或相关专业本科以上学历;
2. 五年以上人力资源管理工作经验;
3. 熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;
4. 具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
5. 熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

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