0篇1：公司党支部“三分类三升级”活动自查自评工作汇报_自查报告_网
根据《xx市开展基层党组织“三分类三升级”活动实施方案》的文件精神，为切实做好我支部的调查摸底、分类定级工作，公司党支部高度重视，成立了以支部书记为组长的基层党组织调查摸底和分类定级工作领导小组，并根据分类定级参考标准进行了自查自评工作。
为保证基层党组织调查摸底和分类定级工作的顺利进行，公司支部及时召开了工作安排会。要求各党员深化思想认识，增强抓好基层组织建设工作的责任感，紧密结合实际，全面落实基层党组织各项工作任务。在深入调查摸底的基础上，认真做好分类定级工作。重点围绕“基本组织建立、基本队伍建设、基本活动开展、基本制度执行、工作业绩、群众反映”等事项，按照“先进、较好、一般、后进”四个等级，进行支部自评工作。同时，通过开展分类定级，激发我支部向其他先进党组织学习，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
现就我支部的自查自评工作汇报如下：
一、党组织基本情况
万源市民生供排水公司成立于1971年，前身是万源市自来水公司，XX年6月经万源市人民政府批准与万源市城市供水工程合并为现在的万源市民生供排水公司，是一个担负着万源城区近10万人口生产、生活用水的公益性国有企业。公司党支部于1972年9月成立。现有党员26人，其中：在职党员21人（含预备党员2人）,退休党员5人（含外单位组织关系转入1人）。支部书记由王文川同志担任，共有支部委员4人。近年来，我公司司党支部在上级党组的正确领导下，坚定不移地贯彻落实邓小平理论和“”的重要思想，以科学发展观统筹供水发展全局，以深入开展创先争优和学习李林森先进事迹活动为契机，紧紧围绕“抢抓机遇、强化管理、科学发展、促进和谐”的工作方针，廉洁勤政，依法治企，有力地推进了城市供水事业又好又快发展。
二、调查摸底
1、调查时间：2012年3月
2、调查内容：基本组织建立、基本队伍建设、基本活动开展、基本制度执行、工作业绩、群众反映等。
3、调查摸底形式：座谈会、发放调查问卷、个别访谈等。通过以上调查摸底形式的开展，我支部召开了座谈会1次，个别访谈10余次，共发放调查问卷70份。经梳理后问题及建议如下：
（1）、党组织设置合理
（2）、继续加强班子建设
（3）、人员分散，不能经常组织集中学习
（4）、制度虽健全，但还需与时俱进
（5）、加强党建工作，充分发挥战斗堡垒作用
（6）、把组织的发展工作做到常态化
（7）、在加强和发挥党组织的作用上下功夫
针对收集到的存在问题、意见和建议，我支部及时拟出了相关整改措施：
（1）不断加强完善党支部组织制度。
（2）丰富学习载体，结合供水行业特点，开展政治思想教育和技能培训，不断提高干部职工政治思想觉悟及对外服务水平。
（3）、争取上级支持，努力改善党员活动重要条件。
（4）、借助“创先争优”和“学习李林森先进事迹”活动，加强党建工作，加强基层组织建设，充分发挥党的基层组织战斗堡垒作用。
三、分类定级自我评价
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篇2：党委三分类三升级活动自查报告_自查报告_网
县民政局机关党委现有党支部5个，正式党员78人，预备党员3人。按照县直机关工委“三分类三升级”活动要求，为切实加强基层党组织建设，局党委就“三分类三升”活动进行了自查。
一、加强组织领导
按照县直机关工委关于“三分类三升级”活动要求，为确保活动取得实效，局党委及时组建了由局党委书记任组长，各支部书记任成员的“三分类三升”活动小组，做到责任落实到位，分工明确。
二、召开动员大会
为扎实开展基层组织建设年工作，推进全市基层党建工作上台阶上水平，经局党委研究决定，并于年初召开了开展“三分类三升级”活动的全体党员干部动员大会，明确了“先进党组织上水平、一般党组织上台阶、后进党组织换新貌”的目标任务和方法步骤。深化了全体党员干部对加强党建工作重要性的认识。
三、存在问题
1.局机关党委在党建方式方法上创新不够，示范带动效应不明显;党务干部较少，党组织工作力量显得有些不足。
2.由民政工作任务繁重，在组织党员干部学习上抓得不够紧，过组织生活次数不够，内容也不丰富。
四、整改措施及建议
(一)大力发展年轻党员。按照“成熟一个，发展一个”的总体原则，对有入党意愿的年轻人重点培养，注重把爱党爱国、为民谋利、遵纪守法、公道正派、甘于奉献的优秀人才，特别是对具有较高学历，热爱党的事业、民政事业的同志培养加入到党员队伍中来。
(二)创新党组织的活动方式。制定年度组织生活计划，丰富活动内容，做到按时活动，按计划活动，进一步增强党组织的吸引力、凝聚力、战斗力。
(三)建立一套科学合理的培训教育和管理制度。建立一套及时、科学的基层难点、热点问题反馈机制，将反馈信息进行梳理、归纳，作为党员干部培训内容，不断提高他们思考问题、解决问题的能力。为强化全体党员干部职工发展与服务意识，提高干部的整体素质，齐心协力完成局机关党委、行政确定的各项工作目标任务。同时，按照职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则，坚持激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力的原则，制定一套行之有效的干部绩效考核办法。