篇1:新公司第一年总经理年会发言稿
20xx年已经过去,回首公司这2019年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!
我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!
请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!
我们公司未来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
“在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快乐。
谢谢大家!
篇2:新公司第一年总经理年会发言稿
种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。
企业的发展进步,离不开每一位XX人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!
潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提*天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!
再一次衷心祝愿全体成员及家属身体健康、阖家幸福、x年大吉!
篇3:新公司第一年总经理年会发言稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。
这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
我曾经多次说过,是一个激情成就梦想的舞台。十年来,高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随人担当起立心之责,同样,团队能否为发展担起立制之任呢。
下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立之心。
孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建精神价值体系。现在存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。
第二、立之制。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是第一资本,是发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。
四、为登高开先河
近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览发展,衡量长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们第三个五年发展规划的总体部署,我们要为特制符合自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以“为立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑展翅腾飞,愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!
谢谢大家!
篇4:2025年会总经理讲话
各位同仁:
在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体*人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有*人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。
大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。
其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。
我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们就还能再上一个新的台阶,我们今年经营目标也一定能够完成。
为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。
篇5:新公司第一年总经理年会发言稿
各位同仁、女士们、先生们:
大家晚上好!
本人受董事长的委托,在这华灯初上,美酒飘香的美好时刻,集团在这里隆重聚会!我们欢聚一堂,把酒言欢,来共同分享这个大家庭的温暖和温馨,来共同分享我们一年来的成功和喜悦!
在这个激情荡漾的夜晚,在这个辞旧迎新的美好时刻,请允许我代表董事长,向大家致以诚挚的谢意和美好的祝愿!
年年岁岁有今朝,岁岁年年各不同。今天,我们比往年有更多的欣喜,更多的激动,更多的感慨。刚刚过去的20xx年,是我们团结奋进的一年!在全体同仁的共同努力下,我们赢得了更高的荣誉,取得了更多的成就,拥有了更多值得回味的感人故事。
20xx年,公司在全体干部员工的共同努力下,都圆满完成了年初的目标任务,实现了历史性的突破。
掌声和荣誉只代表昨天,成绩永远只属于过去。新的一年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在,希望和挑战同行。让我们在以董事长为中心的领导班子的正确带领下,勇敢地站立在20xx年新的起跑线上,信心满怀,激情澎湃,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!
最后,在新春来临之际,请允许我代表公司的全体领导,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!
篇6:2025年会总经理讲话
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
大家好!今天,x超市以矫健的步履走过了十年发展的历程,带着青春的气息迎来了她的十周年庆典。借此机会,让我们一起向x超市十周年店庆表示热烈的祝贺!向与x超市风雨同舟十周年的全体职工表示诚挚的问候!向支持、关心x超市成长的有关部门和社会各界朋友表示衷心的感谢!
十年春华秋实,十年岁月如歌。这一里程碑上,凝聚着全体x人的光荣与梦想。在这里,x人自豪地回顾着过去的艰苦与辉煌,冷静地点验着曾经的足迹与思绪,满怀信心地憧憬着未来的前景与希望。十年前的x超市,犹如一颗破土而出的幼苗,秉承优良传统和服务理念,硬是凭着永不言难的苦干劲头,永不言败的拼搏精神,永不言止的进取之心,在激烈的市场竞争中,一步一个脚印,由小到大,由弱到强,成为我县初具现代规模的商业企业。十年后的x超市,虽然已成长为绩溪商业界的一棵大树,但x人仍然坚持诚信为本、童叟无欺的儒商精髓,以“顾客满意是x永恒追求”的服务理念,始终如一地做到了“x无假货、件件都放心”,让广大消费者质量和服务同享。
“逸翮思拂霄,迅足羡远游。”x十年的发展历程,是一部记录x人“团结、苦干、开拓、奉献”精神的创业史,更是一部反映x人公平竞争、服务百姓的发展史。值此x超市十周年店庆的美好时刻,我也希望我们的x超市更加珍视难得的发展机遇,实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。
“青山遮不住,毕竟东流去。”在商海激烈的竞争中,相信x超市必将步入风华正茂的最佳机遇期,扬满竞流搏击商海之风帆,直指目标彼岸!让我们的x超市永远x!
最后,祝愿x超市宏图大展,蒸蒸日上!祝全体员工,工作顺利,合家欢乐!祝各位来宾身体健康,万事如意! 谢谢各位!
篇7:2025年会总经理讲话
各位员工朋友们:
大家下午好!今天,我们在这个春意盎然、阳光明媚的日子里,举办以“文明、快乐、协作、健康”为主题的首届员工趣味运动会,英利奥从事的是体育行业,与运动关联紧密,但现在我们大家很大一部分都是过着宅男宅女的生活,每天除了上班就是上网、玩手机,普遍缺少体育锻炼,本次趣味运动会的举办目的是大力弘扬“生命在于运动”的理念,丰富员工业余生活,加强员工团队意识和健康意识,创造一个体现团队精神及凝聚力的空间,让全体员工在活动中体验运动的趣味和快乐。此次活动,工厂办公室、器材部和公司行政人事部精心做好活动的道具制作和组织安排,也得到了广大员工的大力支持。在此,我谨代表公司对这次活动的所有组织者、参与者表示衷心的感谢!
所谓“趣味运动”,是集思广益的智慧创造,又是苦心搜集的大众化游戏。虽然内容不同,风格迥异,但都突出“趣味”与“团队”的主题。这些项目不仅需要个人的机智灵活,更要注意与身边的同事配合与无私的奉献。它可以强健人的体魄、磨砺人的意志、陶冶人的情操、促进人的全面发展。所以说这是一次融综合性、趣味性、竞争性于一体的运动会,我希望,今天参加运动会的每位员工都能发扬“文明、快乐、协作、健康”的精神,恪守“公平、公正”的竞争原则,共同分享趣味运动会的魅力与欢乐;希望“趣味”运动会是每位员工恣意挥洒激情与快乐的舞台,是收获健康与喜悦的盛会!当然我们要本着“友谊第一,比赛第二,确保安全,身心愉悦”的原则,在比赛中出色发挥,赛出风格,赛出水平,展现我们英利奥人的风采。
最后预祝趣味运动会取得圆满成功!谢谢大家!
篇8:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先,我谨代表xx有限公司,国际珠宝及珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。
本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。
过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。
但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。
从我x岁写出自己的第一个x年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事。那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。
所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。
篇9:2025年会总经理讲话
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,x年管理层做出以下应变措施:一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
在台历翻去最后一页,x年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!
篇10:部门主管年会发言稿
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!我是一(2)班的许景婷,很荣幸能成为本周光荣的护旗手。
我是个爱学习、爱劳动的小女孩。在家里只要有时间,就会帮爸爸妈妈扫地、倒垃圾、叠衣服、收碗筷、提东西等。我也把这些爱劳动的好习惯带到了学校。每天,我都会帮小朋友们分牛奶,扔垃圾;放晚学时,还会和其他小朋友一起捡垃圾、排课桌。我更是一个爱运动的小女孩,在这次的运动会上,我参加了60米和扔沙包的比赛,我一定会积极参与,争取好成绩。
谢谢大家!
篇11:新公司第一年总经理年会发言稿
新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。
我们坚信,在推进上市、规范管理、稳步发展的目标思路指引下,在诚信、勤勉、求实、创新的企业精神激励下,公司董事会一定会形成坚强领导,全体员工一定会倾心投入,广大消费者一定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助,面业也就一定能实现新的飞跃。
最后,衷心祝愿各位在新的一年里身体健康,生活愉快,事业顺利!
祝愿我们的企业基业长青!
祝愿面业的明天更美好!
篇12:公司经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、各位同仁、女士们、先生们:
大家晚上好!
今天,我们欢聚一堂,共同回顾我们拼搏奋斗的20xx年!首先我谨代表公司全体同仁,向参加年会的各位表示衷心的感谢与热烈的欢迎!感谢敢争敢拼、锐意进取的全体同仁;感谢长期在为公司的发展事业默默奉献的所有家属;正是因为您们的辛勤付出和无私奉献,才能不惧艰险,一路前行。
在我们庆祝的当下,不忘过去辛勤洒下的汗水,回顾20xx年,对于我们公司来说,是新的起点,是疾风骤雨的一年,是艰苦卓卓的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,逆流而上方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、团结一致、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。
20xx年是困难与希望相伴,挑战与机遇并存的一年,在新的一年中本着携手共进,创新双赢的经营理念,打造学习型的优秀团队,我们坚信没有完美的个人,只有完美的团队。我们将在激烈的市场竞争中,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,衷心祝愿各位同仁们一切顺利、身体健康!
篇13:新公司第一年总经理年会发言稿
201x年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的201x,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。
在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20xx年,是荣华兴业与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
篇14:2025年会总经理讲话
假如我是总经理,我想,我最先研究到的就是我不要再为每年剧增的房价而头痛了;也不会为银行的存款越来越少而感到不安;更不会为给儿子买奶粉是买厅装的还是袋装而踌躇不已;总经理的薪酬必须是十分丰厚的。然而,要获得丰厚的薪酬,自然就要付出茵实的劳动作为代价。身为企业的最高决策者,他需要领导企业在激烈的市场竞争中不断稳步前进,使企业不断的发展、强大;还要为公司的员工谋求更多的福利,不再为每年剧增的房价而头痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一个员工,让他们切实的感受到我为企业而骄傲,企业因我而自豪。这便是身为总经理的重任。那么,如果我是总经理,我该怎样去做好这些事呢?
假如我是总经理,我要从自我做起,做一个学习型的总经理。知识就是力量,这成了千古不变的公理,是不以人的意志为转移的,是经过无数人证明了同时又在被无数人证明着。但并不是人人都能够发挥知识的力量,必须靠不断的、有效的学习才能获得,才能充分的发挥。作为一个公司的老总,就必须懂得时时为自我充电,使自我走在时代的前列,不被时代所淘汰。同时,还要懂得如何带领、影响自我的部下,从而带领、影响整个团队去学习,去发挥知识的力量,一个好学的并能发挥知识就是力量的团队不是最有期望的团队,而是期望得让人可怕的团队。
假如我是总经理,我要做一个威望型的总经理。威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,靠着它,我才能指挥下属于无形之中,而不必担心命令会被下属打折扣。大家能够试想一下,如果一位总经理毫无威信,那么这个企业将会变成什么样貌?常言道:“无威而令不行。”所以,树立威信,发挥领导魅力是我成为总经理的首要条件。当然,仅有威望还是不够的,个人的亲和力也是带动企业员工努力奋斗的法宝。有时,一句简便、幽默的话语,能够换来意想不到的效果,一句轻轻的鼓励赞扬,可能简便化解下属心中的不快。“水能载舟,亦能覆舟”千万不能认为自我职位高,就高高在上了,要时刻谨记总经理是要把为企业员工谋福利放在首位的。讲究诚信,也是一个总经理树立威望的必要条件。诚信不仅仅是企业发展所必需的,对于个人也是如此。自身讲求诚信,他人才能信任你,才能带动企业员工为企业的诚信做出自我的贡献,为企业创造自我的品牌。
假如我是总经理,我要从公司现有的资源入手,充分的利用公司现有的资源。众所周知,形象良好的企业具有更优越的竞争力。一方面,由于消费者本来就对企业颇有好感,自然容易优先理解他所供给的各种产品。另一方面,当企业遭受竞争对手的攻击时,“形象”也能够成为一道“挡风的墙”。我们公司是由具有“天下第一品牌”的企业理念的日本雅马哈与具有上百年历史的建设集团共同合资的,是实力与技术的强强联手,为我们公司树立良好了企业形象打下了极好的基础,是公司的一笔重大财富与资源。所以,充分利用树立良好的企业形象,就等于为营销工作奠定了稳固的基础。当然,企业仅有良好形象是远远不够的,总经理是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。在目前竞争激烈的市场经济中,有多少企业倒下了,而有些企业却如鱼得水,不断做大做强,这正是因为这些企业的领导看清了自身产品的特点、市场占有份额和市场发展前景,找到了适合自身发展的道路,了解企业现有状况,在市场同类企业中所处的位置,再决定是否需要对企业进行革新(体制和技术),以适应以后市场的变化,这样才能在激烈的市场竞争中持续发展。
假如我是总经理,我要知人善任,敢于不怕得罪人,让有本事的人有用武之地,做到人尽其才,才尽其用。当然,知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,实现人与事的最佳结合。同时,我还要尽可能的完善我们公司优秀管理模式,像CI策划、目标管理、成本减半、群众性改善活动……让这些优秀的管理方式、方法更好的为公司的经营发展服务。总之,我要从公司现有的体制入手,是精华,就完善它,发扬它;是糟粕,就要敢于抵制它,摒弃它。
假如我是总经理,我要做的事还有许多许多,并非三言两语所能说清的。我只是一名小小的员工,今日有幸客串一回模拟“总经理”主角,对公司生产经营、管理等方面发表自我的一点点拙见。我想,虽然不可能我们每一位都能当上我们公司的总经理,所以,在总经理的前面加上了“假如”两个字,这就是要求我们公司的每一位职工要站在总经理的高度,以主人翁的精神来对待我们的每一项工作。无论你是谁,只要你还是我们公司的一员,就应当有一个共同的期望。期望我们的公司越来越好,越来越强大。那就让我们大家携起手来,紧密团结在总经理的周围,共同努力,共同创立株建雅完美的明天吧!
篇15:年会总经理讲话稿大全
今天,我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦,迈着奔向新的征程的步伐,又迎来了我们XX15岁的生日。20xx年来,XX人克服困难,有艰辛、有痛苦,全体员工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水换来了XX集团大发展的这一丰硕成果。在此,我对一直兢兢业业工作在每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢!
20xx年是不平凡的一年,集团发展以战略为导向,坚持使命,实现愿景,充分的体现了XX人的核心价值观。从集团到各子公司都有良好的表现,全年经营收入达11亿元人民币,纳税2.26亿元人民币。公司的收入在增长,员工的收入在提高,同时,也充分的展示了是一个有责任的企业,
我们也真正的担负起了社会的责任,坚持责任与发展。我们有明确的经营思路,丰富了在经营战略上的内涵,坚持战略合作,文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展,我们的大批员工更加热爱,也更加热爱事业了,员工的忠诚度日益增强,这是XX企业文化的内涵所在。正因为如此,我们完成了各项经营任务,实现了各项经营指标。这一15岁的小伙子已经强壮了,长大了,同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作,我们对资本市场也有了充分的认识,拓宽了我们在企业发展上的思路,也将走向更加宽阔的发展之路!
20xx年,我们又踏上新的征程,面对房地产业的发展形式,我们前面的路不会平坦,还会有更多、更大的挑战,我们将继续坚持发展战略,坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时,我们必须保持清醒的头脑,增强忧患意识,坚定的一步一个脚印的走下去,去完成我们的使命,去实现我们的愿景。首先,我们要进一步的转变经营思想,以创新为驱动力,做到产品创新、机制创新、理念创新,同时坚持科学发展,真正的创造出高品质的人居环境,真正的推动住宅产业的水平的不断提高,实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变,继续为集团整体上市作充分的准备。同时,坚持以房地产开发为主业,大力发展文化创意产业,在未来的3年内,文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃,真正的实现以地产和文化创意产业各为主线,相互支撑,相互依托,共同发展的企业发展格局。因此,我们在企业管理上,还要下大功夫,花大力气,明确组织构架,完善管理体系,注重管理实效;在用人上,继续坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,要造就出一批有责任、有能力、有水平,讲究工作实效的优秀职业经理人团队,同时也要造就出一批有责任,有执行能力的优秀员工,提升集团的整体员工的素质。做好XX集团在房地产开发项目上的前期工作,保证后期有效实施,强化成本意识,崇尚节约,注重有效沟通,保证项目如期顺利进行;在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作,注重实效,迅速形成商业模式;各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念,强化管理,注重工作实效,取得更大的业绩。
同仁们,这个团队是有思想、有作为的团队,XX人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!
明天的太阳又要升起,当太阳升起的时候,XX人又将快速的奔跑在新的征程上!
篇16:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的,亲爱的朋友们:
大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我谨代表酒店的领导班子,向为酒店发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!
路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。
回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心
对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。
祝愿明天更加美好!
最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!
篇17:新公司第一年总经理年会发言稿
一片彩霞迎曙光,万条红烛动春天。展望新的一年,全体齐心人将在方向明确、目标清晰、过程第一、数据为本、激励为主、制度保障的核心管理思想的指导下,以求真为基,以创新为魂,以强化执行力为纲,以高效便捷为准,提高公司总体运行质量,为实现企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的目标而不懈的努力!
我坚信,有公司上下全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们的企业一定会不断的发展壮大,我们的明天一定会更加美好!
最后,请再次接受我真诚的感谢和问候,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!
谢谢!
篇18:公司经理年会发言稿
各位同仁们:
大家上午好!
我们走过了忙碌多彩的20__年,迎来了充满生机的20__年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20__年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩,超额完成销售指标4000万元。至此,我们由20__年1亿5000万,20__年1亿6000万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。20__年新产品新业务收入较上一年增长86%,较20__年增长363%,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20__我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较20__、20__年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大安全事故的发生。20__年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。
每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:
作为一名亚通人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望20__年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信20__年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!
最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
谢谢!
篇19:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、各位同仁:
大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20xx年是实施“”规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损x万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:
1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;
2. 酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;
3. 酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:
1. 坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;
2. 强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升;
6. 成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购; 通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收 入扭亏为盈,实现利润 万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!
篇20:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:
大家新年好!
岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!
20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!
刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!
20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及销售公司全体同仁致以衷心的感谢!
“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”
过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:
一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。
一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。
市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。
设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。
强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。
二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。
市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!
回首过去,展望未来。
新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!
最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!
谢谢!