2021年五个带头对照检查材料【经典20篇】

是麒麟镇梅花村人，男，现年37岁，现任梅花村委会副主任，又是有名的种田大户。从1997年开始承包团结圩内村集体耕地400亩，开展种植单季优水稻。十年来，他刻苦钻研，勤奋耕耘，科学种田，不仅使自己走上了勤劳致富之路，而且心系村邻，不计报酬的帮扶、带动本村56户农户走上致富之路，年人均增收1000元，赢得了本村村民的广泛赞誉。20xx年，种粮面积400亩，年产优质杂交稻600000斤，实现销售收入48万元，上缴税费2万元，年纯收入16万元，参与生产经营的农户人均增收20xx元。

居住在菜籽湖畔梅花团结圩边，站在门前，放眼望去，广阔的万亩圩田尽收眼帘;稍略观看，河水清澈，圩田土质肥沃。就是在这块“风水宝地”之上，滋生了种粮大户农民创业带头人。原先，是个地地道道的农民，但他文化程度较高，头脑灵活，不安于现状，大胆尝试，敢于创新，由此走上了一条创业致富之路。

1997年，适逢改革开放中期，虽然当时粮食价格不断回落，但刚从学校走上社会几年的敢于突破，大胆承包了麒麟镇梅花团结圩400亩村集体耕地，并签订了十年长期承包合同，一次性拿出承包租金11.3万元，开始进行单季优质稻种植，当年就取得了较好的收益，获纯利5万元。经过数年的辛勤耕耘，不断积累，已成为全镇有名的种粮大户、致富能人。

小富不骄，富而思进。20xx年，中央出台一号文件，制定了一系列惠农政策，增加了种粮补贴，规定了最低保护价收购粮食，吃透政策，瞄准市场及时更新了水稻优质品种，400亩耕地全部种上了两优培九优质杂交稻，他还加大了种植业方面的投入，投资10多万元，添置了一台大马力旋耕机、一台拖拉机、机械喷药机、水泵等家用机械，季节性雇佣短工60余人，甩开膀子大干了四年。近四年来，由于粮食产量不断提高，粮食价格连年攀升，每年纯收入都在16万元以上，短短几年时间，使他成为资产50万元的致富能人。

十年求索，十年奋斗，使成为种粮大户、创业能人，20xx年，他被村民高票选举为梅花村委会副主任。当上村委会副主任后，他更加热情待人，乐于助人，不断向其他种粮大户传授种植水稻经验。当其他种粮大户因秧苗受损不足时，他主动上门询问，并无偿地提供;当种植户遇到技术难题时，他总是详细询问，耐心讲解，多方指导;他还自费请来农业专家和农技人员到田头，对圩内水稻实行统一管理，集中进行水稻病虫害防治，仅此一项每年为周围种植农户每亩节省开支50元;他自订报刊，广泛收集水稻良种信息，并及时向其他种粮大户推荐和统一订购优质高产水稻良种，使水稻单产由原来的1300斤/亩，提高到现在的1500斤/亩;他还多方联系，全面收集省内各粮食主要收购市场的行情，并及时向其他种粮大户提供粮价最新消息，促进增产增收。几年种植，他使参与其生产经营的农户人均增收20xx元，帮助周边56户农民走上了致富之路;在他的示范带动下，承包经营土地发展粮食生产在当地蔚然成风，土地资源得到了有效地开发利用和培植，梅花村先后涌现出二十多位种粮大户，他们也都获得了可观的经济收入。走上了一条带头创业、致富一方、带动一方的成功之路，他致富后不忘回报社会，自己平时省吃俭穿，但乐于助人，关爱弱势人群，关注社会公益事业。几年来，他坚持接济本村的困难户和孤寡老人，逢年过节到他们家中看望，送接济物1万多元;梅花村修建村级公路、建造教学楼、团结圩防汛等，他都一一捐钱，捐助公益事业累计达5万余元。

如今，梅花团结圩经过历时三年的土地整理及复垦建设，圩口万亩良田更加平整划一，信心十足，充满激情，他正在与村里领导洽谈，牵头十多位种粮大户，准备签订田地承包合同，整体承包圩内耕地，进一步扩大种粮面积，开创能人创业新篇章。

朱志明，1980年1月出生，中共党员，现任科右前旗俄体镇义新村党总支委员、村委会会计、团支部书记。 朱志明通过个人积极努力，到科右前旗卫校进修，1998年成为一名村医，开始为村民生命健康服务，在服务中他从不计较个人得失，义新村有残疾人64名，康复需求的有40人，作为一名残疾人康复员，他积极配合镇残联、俄体卫生院开展残疾人康复训练工作，成为残疾人的知心朋友。 他积极响应当地政府的号召，1998年开始从事粉条加工，起步时仅有资金5万元，经过多年的苦心经营和积累，生产规模不断扩大，现今他每年能加工马铃薯600吨，年产粉条15万斤左右，产品远销广州、深圳、北京等城市，每年仅粉条加工一项纯收入达到5万元左右。目前，他的粉房占地面积1300㎡，固定资产达到20万元，每年他的粉坊能吸收12名村民就业，每人每年可增加收入8000元左右。为做大做强自家粉业，他申请成立了粉业生产专业合作社，在他的示范带动下，全村粉条加工企业已经发展到47家，义新村已成为名符其实的粉条专业村，47家粉条加工企业年可加工马铃薯近2.4万吨，年可生产粉产品3100吨，年产值达1800万元以上，年可创利润200多万元，年可安置600余个富余劳动力。

朱志明在政治思想上、行为举止上始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在工作中他爱岗敬业、团结群众，能以大局为重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到党员干部表率作用，在群众中赢得认可，20xx年被当地党委、政府评为党员示范户荣誉称号， 20xx年被旗委评为先进共产党员荣誉称号。

我是白河林业局两江林场的一名苗圃技术员，1988年毕业于吉林省林业学校营林专业。1996年入党，毕业后就一直在两江林场苗圃从事技术员工作。可以说跟苗木打交道并不是一件很好的差事，这项工作不仅枯燥乏味，而且还需要很强的耐心和恒心。我深知这其中的甘苦，但也知道要想干出一番事业，必须脚踏实地，相信科学，依靠科学，从一点一滴做起。因此，我担任技术员后，一面不断学习，一面每年都上山对各种苗木的生长，种子的成熟情况进行观察了解。在种子的采集、加工、处理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先进研究成果用于生产实际，并年年参加各级林木种苗学习班和北方苗木交易会。辛勤的汗水使他掌握了长白山几乎所有的树种，种子采集和育苗处理等。并积累了丰富的经验，撰写发表了多篇论文。

常言道：机遇不是等来的，而是创造出来的。1998年，国家“天保工程”的实施，使得林木种苗市场一下子火了起来。我立刻意识到这将是难得的发展机遇。于是我一面征得领导同意将林场苗圃的主培项目放在造林苗木和绿化苗木上，加大了管理和培育力度。一面开始研究起自己的产业发展来。通过对市场的调研分析，1999年，我在两江镇江南屯租用了3公顷土地，栽植了60万株红松苗、150万株落叶松苗、100万株云杉苗和5000株美人松大苗。投资10多万元建起了自己的苗圃地，并安装了喷灌设备。由于管理得较好，苗木长势良好，并且销售火旺，几年下来他就净赚了20多万元。

20xx，我又迎来了更大的发展空间。这一年，白河林业局加大改革力度。将苗圃以租赁或或委托的方式全部推向市场。而此时林业局也正以“开展全民创业，促进职工致富”为抓手，号召全局职工创业致富，当时我就想自己何不试一试，这不但响应了林业局的号召，对我来说也是一次难得的发展机遇。于是我主动请缨，承包了苗圃。

摊子铺开了，但问题也接踵而来。我遇到的第一个难题就是资金。虽说我刚赚了点钱，但除了花销、买房、手里已没有太多的闲钱。再说苗圃那么大，可不是十万八万能解决问题的。跑遍了亲戚朋友，筹集了十多万元，又低价忍痛卖掉了自己的新房，可资金还有十多万元的缺口，怎么办?关键时刻林场召开了职工大会，动员职工参股。林场又以职工集资入股的方式筹集了十多万元。为了扶持我发展苗木产业，林场还免除了前三年的电费，并无偿安排车辆机具帮助翻地整地，工作忙时各种设备也由苗圃优先使用。有了启动资金，再加上林业局和林场的鼓励与支持，我的信心更足了。为了规划好项目，我先后到黑龙江，辽宁和吉林省的多个地方，对经营的苗圃进行深入考察，还多次到清华大学，吉林农大等高等院校与专家教授探讨苗圃的发展方向，苗木的适销对路产品。通过市场调查，我把目标定在了五味子苗的培育上。虽然这时我还没有完全掌握五味子栽培技术，但此时北方的五味子种植业发展势头强劲，但我对自己的成功充满了自信，并一下子投入了2万元到通化购进了200斤种子搞起了新一轮的培育。大家都为了我捏了一把汗。因为这一次的五味子苗木培育加上材料费，人工费等共计得6万多元，如果不成功那对我来说将是沉重的打击。

为了确保成功，我每天5点就起床，晚上7、8点钟才回家。没有星期天、节假日，天天都蹲在苗圃，而且每个生产环节都要亲自给工人做示范，直到工人能掌握达到标准后，才能进入生产。一个生产季节下来，我瘦了十多斤，而且脸也黑了，手也裂了，简直就像一个小老头。

功夫不负有心人，付出总会有回报的。我的辛劳终于换来了成功，我不但掌握了五味子的全部栽培技术，产苗80多万株，而且苗木长势喜人，销售火旺，当年就创产值22万多元。我的这一成功赢得了局领导的高度关注，局党政工领导曾多次到苗圃察看并鼓励我，一定要大胆的创业，给职工带个好头。第二年，我又加大培育力度，苗木仍然是供不应求。五味子苗木的培育成功了，但我知道，要想有发展，光育苗还是远远不够的。必须要建立起自己的五味子基地，而且要建就建高标准，高效益的。按照这一想法，他迈出了“五味子”计划的第二步棋。

为了建好五味子园，我先后到辽宁、集安、汪清等地参观学习，通过观察比较，总结各地经验，集众家所长，在各个环节上采用最好的方法。与20xx年初建起了1.5公顷的标准五味子园。在我的严细管理下，别人的苗需要两年才能爬满架，而我的苗却一年就基本上爬满了，并且比别人提前一年进入结果期。我的标准化五味子园建设得到了局领导的高度肯定，林业局还专门在两江进场召开了现场会，并在全局推广了我的经验和做法，外地也有很多人来进行参观学习。

经过几年的打拼，我所承包的两江苗圃已初步取得了成功，现已发展成为远近闻名的种苗种植大户，累计创造产值1000多万元，每年仅人工费支出50至60万元。这只是成功的起点，要想做好苗木产业，必须扩大苗木生产，做到近期效益与长远发展相结合。我又在安图县永庆乡租下了5公顷的土地，运用混合栽植的方法建起了5公顷的大苗繁育基地，又在两江苗圃增加了2公顷的绿化大苗，20xx年又在宝马林场施业区建起了6公顷临时苗圃。

我的成功极大地带动了林场职工和周边百姓的育苗积极性，原来林场没有职工搞育苗生产的，现在已有十几户家庭培育造林苗和绿化苗的，周边三镇一区的农民也有30多户育苗的。人家都说“同行是冤家”可我不这么认为，我认为只有产业发展大了，才能达到规模性。多年来，我一直认为能把林木种苗发展起来，离不开党的好政策，离不开林业局的支持与帮助，所以我做为一名共产党员，不能光顾着自己致富，还要带动周边的职工百姓一起创业致富。因此，无论是林场的职工，还是周边三镇一区的种植户，我都热心免费为他们提供技术指导，有时春天赶上忙季，有的种植户请我到现场去指导，我都能热心地到现地察看，探讨、指导，都能让种植户得到满意的结果。二道镇铁北村农民赵子民在我的帮助下，目前的苗木基地已发展到20多公顷，年产值达几十万元。两江林场职工张艳红、王英魁、薄福坤、王振海等苗木发展已初具规模，年收入都在8万元左右，也有了很高的收入。更为可贵的是，我不但给职工百姓免费做技术指导，还帮助种植户销售苗木。20xx年职工薄福坤，孟凡龙手中有四年红松，快过造林季节了还没有售出去。我热心帮助联系黑龙江的用户，帮助种植销售近30万红松。我还帮助周边的其他林场的职工，百姓销售大量的苗木，增加种植户的销售渠道。同时在苗圃生产中我都优先用林场的职工，家属，常年在苗圃打工的人员有20多人，多时达100多人，增加了林场职工和周边村民的家庭收入。几年来，我光支付工人工资近300多万元，并且从不拖欠。

创业总是要遇到困难的，但要看你怎么去面对，我也遇到过最大的困难。20xx年7月28日，由于天气连续降雨，上下游电站同时泄洪，发生了建局以来特大洪灾，造成苗圃

所有的房屋被毁，基础设施被破坏，苗木死亡近500万株，直接经济损失达300多万元，苗圃陷入困境。洪灾过后到处是垃圾，苗圃地面上覆盖着一层厚厚的淤泥，平均厚度达20多公分，灾后生产自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃，还有淤泥埋没的苗木，面临着选择，要及时清淤能挽回一些损失，但也难保苗木的成活，而清淤需要资金30多万元，怎么办?我毅然选择了清淤，清理工作近半个月，为灾后恢复生产起到了重要作用。现如今，我用2年的时间基本将苗圃的基础设施，房屋全部恢复完毕。已经进入正式生产，而且我信心十足地说，今后我一定能克服重重困难，在已有育苗生产上的基础上扩大育苗规模，将苗圃做大，做强，在全民创业中起到模范带头作用。

我在育苗产业上的探索实践得到了各级领导的充分肯定，并给了我莫大的荣誉。我连续6年被局党委、林业局评为模范党员、劳动模范，20xx年获得省五一劳动奖章，20xx年被延边林管局评为林业十大杰出青年，20xx年被评为省劳动模范，20xx年被评为全国五一劳动奖章。我深深地知道这些荣誉不仅仅是领导对我的认可和肯定，更是对我的鞭策与期待。我决心在今后的工作中，全面依靠科学技术，牢牢把握住全民创业的大好机遇。不断钻研，勇于探索，用过硬的本领在社会主义新林区建设的征途上，与职工群众共同闯出一条更具有希望与活力的发展致富之路!

郭仲文，男，汉族，生于1954年11月，华县赤水镇步背后村党支部书记，自上任以来，团结村两委一班人，顽强拼搏，使村上面貌发生了可喜的变化，群众收入不断增加，20xx年人均纯收入达到1万元以上，经过几年的不懈努力，他个人被县委评为优秀共产党员，优秀党支部书记，市计划生育先进个人，市劳动力转移“示范户”等称号

一、积极开展科学发展观学习实践活动和“创先争优”活动，努力提高干部的文化素质和政治素养

步背后村党支部一直注重学习实践，尤其自第三批学习实践科学发展观活动以来,该村积极开展学习实践活动，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，积极开展学习实践活动，扎实推进升级晋档工作，进一步统一了思想，提高了认识，增强了村级班子的凝聚力和战斗力，切实解决了一些群众关心、关注的热点、难点问题。通过开展“升级晋档、科学发展”和科学发展观学习实践活动，步背后村党支部为村民办实事好事11件，群众反映良好，广大党员干部的文化素质和政治素养也有了一定的提高。

二、以酥梨种植和境外务工为依托，突出增收重点，扎实推进升级晋档工作

步背后村经济发展主要以酥梨种植和境外务工为依托。全村共种植酥梨450亩，占全村耕地面积的75%。20xx年八月，在村支部的精心组织下，村上成立了“华县利群酥梨专业合作社”，并通过全体社员提名，由村支部副书记任专业合作社负责人兼专业合作社支部书记。20xx年，在全球金融危机的波及全球的艰难时刻，步背后村通过专业合作社，仅用一个月时间将全村酥梨全部售完，为村民增收140万元，避免了金融危机给酥梨销售带来的负面影响。20xx年，合作社发挥本社党员干部积极作用，由合作社两名党员联系客商，负责全村果品销售，消除了群众的后顾之忧，为村民增收160万。20xx年至今，他先后三次请专家为村民讲解酥梨种植、储存、销售等农民关心的热点问题，提高了群众的科学管理水平，为农民增收打下了基层。

步背后村从20xx年就已经迈出了跨国务工的步伐。村支部依托这一传统产业，于20xx年在村上成立了以女党员、妇女主任韩军娥为负责人的国外务工报名点，为全村年轻人跨国务工提供了平台，同时也辐射到周边的村镇。20xx年境外务工人数达到60人，占全村劳动力的30%，年收入达到300余万。目前步背后村已成为省内文明的“国际打工村”，陕西日报、华商报等多个新闻媒体曾多次报道。

三、齐心协力，整治村容村貌

针对村内居住环境不佳的实际情况，村支部号召全体党员从我做起，爱护环境卫生，并投资8万元对村六条水泥路进行绿化、美化、亮化;投资6千元修建了垃圾固定堆放池4个;投资4万元对村级活动场所进行了刷新和扩建。新扩建的村级活动场所集室内舞台、篮球场、图书室等设施于一体，极大的丰富了人民群众的文化娱乐生活。支部及时对村上的卫生区段进行了划分，干部、党员落实责任，制定环境治理公约，并上牌公示。通过广大党员干部的共同努力，村容村貌焕然一新。

四、狠抓组织建设，增强党组织的活力

在组织发展上，村支部始终坚持从培养积极分子入手，注重质量，重点考核是否具备能够带领群众、帮助群众致富奔小康的本领，坚持成熟一个发展一个，努力把那些思路开阔、事业心强、有一技之长的优秀青年吸收到党内来，把精兵强将推上经济建设的主战场。三年来，全村共培养入党积极分子18人，发展新党员4名。通过培养、吸收新鲜血液，增强了党支部的生机和活力。

在组织生活上，坚持民主集中制原则，坚决反对书记、支委“一言堂”。凡属党内重大问题均由党员大会集体讨论，支部再作出决定。

五、多措并举，切实转变党员干部的工作作风 一是开展“党员承诺制”活动，并把党员的承诺书公布在村以及村活动场所的主要位臵，让人民群众监督党员的一举一动。二是开展“一帮一扶贫帮困活动”，一名党员包联一户至两户贫困家庭，让党员干部及时掌握村弱势群体的思想动态和生活困难。三是坚持党员干部定期汇报制度。支部党员定期向村支部汇报本季度的工作情况，统一思想，交流心得。四是定期开展民主测评活动，让群众监督党员，促使党员干部扑下身子为群众干好事、干实事。

农村科技致富带头人事迹材料

，女，现年29岁，大专文化，xx市养猪场负责人。

1997年，她从xx省畜牧学校毕业后，到一家兔业有限公司工作，头脑聪慧的她运用所学养殖技术，积极探索独到的养殖方法，很快成为公司的技术骨干。虽然公司领导非常器重她，并给予她相应的职务，但她一直不满足于这种为人打工的现状，她心中有一个梦想，那就是有自己的一番事业，打出自己的一片天地。

山重水复疑无路

XX年，年仅20 岁的经过慎重考虑，决定放弃安逸的工作，自主创业，养猪致富。一个中专生当女猪倌，这无疑在全村掀起轩然大波。村里人说什么的都有，父母亲人更是接受不了她的选择。但认定的目标就要闯一闯，这是性格。她千方百计做通了父母的工作，毅然走上了养猪创业之路。万事开头难。为了选择养猪场厂址，她不顾疲劳四处寻找，人一下子憔悴了很多。父亲看在眼里，疼在心里，主动出面与有关村联系，最终将xx街道xx村村西的荒山定为养殖场的厂址。为了筹措资金，她借遍了所有的亲戚朋友，跑了多家银行，终于在许多好心人的帮助下有了第一笔资金。她建起了猪舍，购买了猪苗、猪料和兽药，开始了艰难创业。养猪的活又脏又累，特别是夏天，猪舍粪便臭气熏天，苍蝇铺天盖地，让人恶心。一般人见了都会敬而远之、绕道而行，但正处于爱美年龄的她却毫不顾忌，一门心思扑在创业上。她自己动手清理粪池、药杀苍蝇、打扫卫生，使场内外保持的干干净净。养殖过程中遇到技术难题，她便查资料、找书籍，有时专门跑到甚至更远的地方找专家咨询。功夫不负有心人。她养的猪没病没灾、膘肥体壮，甚是喜人。但出栏时，意外却出现了。由于养殖品种全是本地杂草猪，很难进入大中城市的猪肉市场，出售价格很低，虽然辛苦了一年，但她基本没赚到钱。

有了第一年的经历，第二年吸取教训，对市场进行了细致的考察和深入的分析，认为养猪市场前景是好的，自己养猪没有致富，关键原因是养的猪品种差，生长慢、出瘦肉率低，不被市场所接受。要想改变这个现状，就必须改良猪的品种，从外地引进优良纯种猪繁育。经过多方考察和市畜牧局推荐，她一次性从湖北国家级优良种猪场引进纯种母猪50多头，产下的二元母猪进一步杂交。但没想到纯种猪对饲料、疫苗等要求非常高，用养殖本地草猪的技术进行养殖，不仅产仔率低，配种也成问题，又辛苦了一年，她还是没挣到多少钱。这时亲朋好友劝她转行，有人还帮她找到了不错的工作，她笑笑婉拒了。她认为自己虽然没挣到钱，但通过两年的养殖，积累了一定的良种猪饲养技术。在养猪这条路上她还想一直走下去。

柳暗花明又一村

XX年，开始了再一次的养殖技术攻坚。她先后参加了多次养殖技术培训，进行了畜牧专业的大专函授，获得了中级农民技术职称。具备了丰富理论和实践经验的她，在畜牧专家的帮助下，经过多次试验终获成功，她养的猪真正达到了二元杂交优势，不仅产仔率平均提高到了12头以上，而且生长速度快、酮体瘦肉率高，当年就销售肥猪多头，纯利润40多万元。

近几年来，她抓住生猪价格上扬、国家扶持大型养猪场的良好机遇，不断加大养猪的技术和资金投入，不断改良猪的品种。XX年，从湖北引进了大白、长白优良纯种母猪30多头。XX年，又从中国台湾达生泽六良种繁育场引进了杜洛克、皮特兰、长白、大白纯种祖代，进行良种繁育。通过杂交，猪的品种越来越好，生长速度不断加快，瘦肉率不断提高。在市场经济条件下，猪的品种优势逐渐显示出来，为她带来了可观的经济效益和良好的社会效益。在不少养猪户为追求经济利益，大量使用违规添加剂、瘦肉精等药品的情况下，自觉接受畜牧等部门的监督检查，每月定期向省畜牧局上报生猪存栏量、成长状况以及仔猪出生率、成活率等情况，坚持严格执行标准化养殖，精心挑选猪饲料，严格控制药物使用，只添加少量生猪生长所必需的维生素和微量元素，这样出栏的肉猪品质优良率达到了100%，并且出栏的时间比普通猪提前半个多月，养殖场养殖的每批猪都被一些大型超市以高于市场3至4角钱的价格预订一空。

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本人马治虎，男，汉族，出生于1970年。1988年毕业于关帝中学高中部，现为**镇倪丁村支部副书记、村两委委员。

马治虎的父亲是一辈子"面朝黄土背朝天"、"日出而作，日落而息"的老实农民，家里兄弟六人，家境苦困，兄弟六人如果都像父亲那样一辈子做一个老实本分的传统农民的话，那么他们都将重复父亲的生活，贫寒交迫，甚至更加困窘。对他们兄弟六人来说，这将是一个艰难的抉择，是继续老辈们几十年几百年走过的路，还是开拓创新，趟出一个自己的新天地呢碇位⒕过认真的考虑，率先做出了一个大胆的决定，发展种植业F渌几位兄弟经过深思熟虑后决定支持他，马治虎开始了他艰难的创业致富之路?

最开始决定种树的时候，村里的人们都很不看好，成本高、成活率低、经济效益差，连他的父亲都担心，反对他种树，本来就没有什么积蓄，东挪西凑的几千元钱，要是再亏了，不仅不能有收益，还会欠一堆债务。但马治虎坚信，植树造林，保护环境，创造生态绿色农村，是一个不可逆转的大趋势，不仅会有好的经济收益，还能造福村民，造福子孙。但最初的两年，由于缺乏销路，缺乏市场经济观念，收益并不好，还欠了不少债务。陷入困境中的马治虎并没有退缩，他积极的想点子、找出路，在生态中宁、宜居中宁建设的大环境下，在**镇党委的帮助和指导下，马治虎改变了思路，开始承包景观绿化带绿化植树工程，这不仅解决了树苗的销路问题，还因减少了中间购树环节而节省了成本。马治虎认真完成接到的每一个景观带绿化工程，不偷工减料，不弄虚作假，树木成活率高。他的工程受到了企事业单位的一致认可，接到的工程也从几千元的小工程扩大到100多万的大工程，工程涉及地域也从**镇扩大到了中卫市。随着马治虎种植业和绿化带工程越做越好，他的兄弟们也在他的带动下，开始创业致富，他们兄弟六人也开始联合起来，扩大了种植面积，所承包的工程也越来越大。在他的带动下，很多村民甚至邻近村的村民也开始在他的工程队打工，增加了农民的非农业收入。不少青年村民也开始努力辟蹊径、拓路子创业致富。他成了村里名副其实的创业致富带头人。

他是一个有责任心，懂得感恩的人。日子越过越好后，他主动积极参加镇村各项活动，1996年至今，从一般村队干部到村支部副书记、村两委委员，在工作中，他一直本着吃苦耐劳、恪尽职守、爱岗敬业、任劳任怨的宗旨，在自己的岗位上默默的奉献着自己的青春和热情。对待村民，他总是热心诚恳，同时遇到困难，他总是积极伸出援手。一直以来，他与村民相处甚是融洽，深得村民信任，被大家当作知心人，贴心人，谁碰到困难都愿意找他倾诉，让他帮忙解决。他一直勤勤恳恳的为村务工作默默奉献，先后多次获得了各种市、县、镇级奖励和荣誉。

在创业和致富的道路上，他深深明白知识的重要性，他不断加强思想道德素质培养，在党组织开展的各项文化活动和理论学习活动中，他积极上进，努力向党组织靠拢，积极参与党组织的各项主题活动，自觉履行团员的义务，遵守各项规章制度，完成党组织交给的任务，发挥党员的模范作用，尽到一个党员应尽的责任。认真学习党的xx届四中、五中、六中全会和"两会"精神，不断提高自己，充实自己，坚定政治立场，牢固组织观念，改进思想作风。特别是通过参加"爱党爱国、明礼诚信、邻里和睦、尊老爱幼"等民风建设活动、创先争优活动、3.5学雷锋青年志愿者服务活动等，更进一步提高了奉献意识和责任意识，加强了对中华民族优良传统和作风的继承和发扬，加深了对党组织工作的宗旨的认识，进一步提升了自身的道德修养，不仅成为了一名优秀的共产党员，而且也起到了模范带头作用。他还通过自身努力学习，于20xx年取得了宁夏设施种植学校中专学历，进一步提高了学历水平。

他是一个普通农民的儿子，但他也是一名共产党员，共产党员的奉献精神，开拓精神，已深深植根于他的心中;他艰苦创业，带动了一方群众的致富奔小康，成为人见人夸的能人;他富不忘本，带动更多的村民发家致富，增加经济收入，过上好日子;他是一个平凡的人，是一个靠劳动致富的千千万万个农民的杰出代表。

丁华，女，汉族，1965年5月出生，20xx年6月加入中国共产党，他是城郊镇堡子村的一个农村家庭的普通农村子弟，却凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，以他不平凡的人生奋斗轨迹充分展示了白手起家创业致富的风采。

一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，寻找一个良好的创业项目是成功的关键。1995年，在工程队打工的丁华，敏锐的观察到，近几年来，随着我国人民生活水平的日益提高，以承包工程为代表“包工头”如雨后春笋般在河州的大地上涌现，丁华认为这是一个千载难逢的机遇。

他产生了以承包房屋翻新、新建为主的小型工程的想法，但是，在最初的创业过程中，最重要的是找活，为了找活丁华想了很多办法。由于以其独有的人格魅力，以及诚信待人和他工程队工作的几年中结交了大量的朋友，这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿，只要善于挖掘、巧于利用、长于合作，就会创造出双赢的良好局面，就能为自己带来巨大的收益。只有巧妙地利用各种条件来发展壮大自己，借外在的力量完成自己的目标，才能以最快的速度创造最佳的机遇，以最少的投入创造最大的利润。在他的大力说服下，很多亲戚朋友为他介绍工程，顺利的解决了没活干难题。

在当时对于丁华来说搞工程就是出力气但并不难，如果想搞出个名堂，却不是一件容易事儿。为了在群众中树立好的口碑，增加收益，丁华多方获取资料，深入研究房屋建筑知识。由于他吃苦、善钻研，慢慢的找他承包工程的人越来越多，他也成为了一个小队长，他以工地为家，吃苦在前，享受在后，在他的时间表里，没有星期天、节假日，除了工作还是工作，不知干了多少个通宵。在施工过程中，他白天于施工人员一起干活严把工程每一关，晚上加班整理资料，工程质量被得到了群众一致好评。

有了致富路，应该带领乡亲一起走。为此，丁华带领更多的乡亲搞起了承包工程。有了带路人，乡亲们就少走了很多弯路。“丁华人很热心，口才也好。对于工程中出现的问题，他总是及时帮助我们解决。”

创业如浪中行舟，要坚定信心，矢志不移，果敢地搏击冲浪，就能到达成功彼岸，这是丁华对创业的感悟。风雨几载，始终锐意向前，虽然创业的过程是艰辛的，但创业成果却令人欣慰，也让人刮目相看，成为当之无愧的致富带头人。用他的话说：“我以我的成功作为示范，把经验和理念传授于人，让大家一同致富，是我理所应当的义务。”

，19xx年xx月出生，大专文化程度，200x年7月入党，200x年x月任xx县xx镇xx村党支部书记，是远近闻名的劳务带头人。

谈起，在务工人员眼里，他是一位精通技术的项目经理、工程师。在流动党员眼里，他是一位思想政治素质高、善于做群众

工作的好书记。在家乡人眼里，他是一位带领群众，热心公益事业的致富能人。回想他走过的历程，有失败的教训，有成功的喜悦，然而更多的却是创业过程中所遇到的艰难和辛酸。

教学之路，奠定基础

19xx年高中毕业后，夏学元在家乡当上了一名民办教师，并且在教师岗位上一干就是7年。当看到自己教出去的学生一个个又拿起了羊鞭，驶起了毛驴车，仍在温饱线上挣扎时，他感到十分痛心。立志要闯出一条路，实现脱贫致富的梦想。19xx年，他不顾家人的反对，毅然辞去民办教师的职业。当时，他看到个体工商业大有“钱途”，他就把实现脱贫致富的梦想放在发展个体工商业上，在乡集市上开了一家五金小卖部，因为善于经营并且靠诚实守信的经商原则，几年下来，也小有所成，有了一部分积蓄。19xx年春，刚刚脱贫的他，不忘为家乡建设尽上自己的微薄之力，为他曾任教过的村小学慷慨捐款20xx元。被县委、县政府授予“捐资助学，造福桑梓”的奖牌。这次嘉奖，给了很大的鼓舞，更加坚定了他创业的决心。

外出务工，立志创业

增加农民收入，是农村经济工作的难点。破解这道难题，最快捷的途径就是搞劳务输出。19xx年，经营小五金已有8年之久，多年的诚信经营给他带来了颇为可观的收入，除去救济捐赠，还有了20万元的积蓄。这个数字，对于一个农村家庭来说，已足够了。但并不这么想，当他看到大部分群众的生活依然捉襟见肘，毅然于1994年变卖了所有家当。在一个乍暧还寒的春日，联合了家乡十几名弟兄，背起行囊，打破了故土难离，穷乡难舍的旧观念，告别了祖祖辈辈生存的故土，外出打工创世界。先后承揽了、几项铁路零星工程，由于缺乏经验，不但没赚上钱，还把多年的积蓄也搭进去了大半。但他没有气馁，并没有在困难面前低头，而是经过了认真的反思后重整旗鼓，决心再战。

经过几年的拼搏，也认识到，只有走出去干事创业，才有成功的可能。19xx年初，他东拼西凑了20万元钱，带领本村70多个弟兄踏上了前往x县开办石棉矿的征途。人们都说，外面的天更蓝，世界更精彩。而摆在他们眼前的只是缺氧的高原、无人的荒野，平均海拔四千米，空气稀薄，寸草不生，方圆百里荒无人烟，人们只能凭借衣服的添减来判别四季。 “风刮黄沙万丈高，山中积雪永不消，五黄六月穿皮袄，惹得江南人可笑”。这段顺口溜真实生动地记载了当时矿山的实际情况。但带领的那支队伍硬是靠着艰苦拼搏的精神和顽强不屈的毅力生存了下来。先后承包了多处开采工程，从修选棉机到换机器皮带、从更换齿轮到安装筛子他都干过，但他从没说过一声苦，叫过一声累，为以后企业的发展奠定了坚实的基础。

勤奋好学，精于管理

在施工队伍的成长中，使他逐渐认识到知识的贫乏，尤其是面对企业的管理和发展，知识更显得重要和宝贵。在知识经济和信息时代，由一个缺乏知识的人来领导企业，当时是不可想象的。多年来，除按时参加各类工程技术专业培训外，坚持自学建筑工程专业知识，还注重向专家及工程技术人员学习，努力做到边学边干，扩大自己的知识面，提高业务水平。19xx年，为了竞争沟乡企业公司回收矿一份320吨的合同，他没日没夜的策划可行性报告，精心组织人员编制竞标书，最终他们的努力赢得了主动权，赢得了第一单大生意。紧接着，他又承包了沟企业公司回收矿，年出石棉达1100多吨，产值达到300多万元，他的事业驶入了茁壮成长的快车道。从这以后，他也从小打小闹发展到了规模经营，他实现了自己的梦想，同时也为自己带领更多的乡亲们外出务工搭建了广阔的平台。

200x年，他承包了民主乡企业公司的主矿开采后，企业效益芝麻开花节节高。随着企业规模的不断增大，他始终坚持“以管理要效益，以信誉创市场”的经营理念，在企业内部建立了一整套科学规范的生产经营管理机制，并以自己踏踏实实的商务行为拓宽了市场。同时，他拿出钱着力改善了企业生产生活环境，为务工人员提供了可靠的工作、居住、饮食等条件，进一步激励了务工人员参与生产经营的积极性和主动性。

百里杜鹃x乡永兴村条件艰苦，土地贫瘠，村民生活水平差。一直以来，过着“靠山吃山，依水吃水”的日子。近年来，在党中央国务院和各级部门的关心和支持下，民众的思想在开放，路子在拓宽，日子也在进步。这不?村支部主任就是一个很好的例子。

通过自己的努力和政府的支持，从当年打工仔摇身变成了今天的致富能手，不仅为x村的人民群众指明了道路、树立了楷模，还为自己的致富之路建立了身价。多年来，在上级党组织的领导下，极力响应党工委管委会的号召，带领村民调整产业结构，大胆探索，多方了解，亲身体验，将平时只能种植玉米、土豆的土地开拓出来种植经济作物，开创在荒山上种植金银花，收效明显，这不仅保护了生态，美化了荒山，保持了水土，还能为人民群众带来经济利益，为家乡人民群众开辟了致富之路。

“林药结合之路”在x村小有成就，也让民众尝到了甜头。

早在x年，金银花种植就已初具规模，x乡党委高度重视，将金银花种植发展列为x乡农村产业化调整的重点,把这一种植技术作为推荐品牌，要求大规模种植，创建了“贵州百里杜鹃风景名胜区金丰绿色食品开发有限公司”，为该公司的主要负责人。金丰绿色食品开发有限公司主要加工“金银花保健茶”，作为风景区的名优特产上市销售，全年收入达50余万元。如今，该公司已拥有苗圃基地一个，面积200多亩，育种子苗、杆插苗300多万株，可以满足上万亩的种植面积。

今年，还将在x乡创建几个基地，已经流转土地5000余亩，培训种植农户120人，争取在杜鹃、永兴、竹盈三个村大规模种植，把金银花产业做大做强。誓把百姓带上致富路，为创建“一乡多业、一村一品”的事业发展，为新农村建设各项事业的全面推进，为建设和谐文明新做贡献，为百里杜鹃经济产业结构发展做贡献。

倪彦虎，男，1982年出生，中国共产党党员，土桥乡杨河村青年农民。20xx年从土桥中学毕业后，到到西安学习电焊技术。后到油田务工。20xx年底回家创业，大力发展种草养畜业，现在是土桥乡农村青年创业致富的典型之一，年获利达20万元。

现年31岁的倪彦虎，给人的感觉他是一个头脑灵活、思维敏捷的人，而且他敢闯敢干，大胆创业，吃苦耐劳，勤奋好学。当年从土桥乡中学毕业后，不甘心一辈子在家守着几亩簿田过日子，毅然选择了外出务工。通过虚心学习和悉心钻研业务，在短短三年时间，倪彦虎熟练的掌握了电焊技术，通过熟练的技术他成为油田公司的一名电焊工，他在这里一干就是7年，在这7年中积攒了他人生的第一桶金。20xx年春节回家，看到以前和自己一样的同龄人生活还是很贫穷，于是他想："我能不能回来带领大家一起致富。"20xx年1月他去了外地进行项目考察，他认为种草养畜很适合自己的农村，因为这里有土地等养殖场地和丰富的饲草来源，同时羊粪又是很好的肥料，能给村民减少种草所需的花费，最后他选中了在当地很容易发展的种草养羊产业。随后他翻阅各种养殖书籍，学习养殖理论知识，并到周边一些养殖场借鉴他们的宝贵经验。20xx年8月他用自己的积蓄盖起了三间羊棚，购买羊只100只，开始了自己的创业历程。

创业后，他边干边学，遇到困难不悲观失望，更不气馁退缩，而是积极进取，分析研究，努力学习科学的养殖方法;通过各种途径筹措资金，逐步扩大养殖规模，积极主动改变传统养殖习惯，靠改革创新观念。在乡党委、政府的支持下，大力发展种养业，依靠"双联"贷款活动和信用社的担保贷款，扩大养殖场规模，扩大再生产，走规模经营的路子。

通过几年来的摸爬滚打和艰苦奋斗，他的养殖场已经从一个三间羊棚的小羊场逐步发展成为一个面积达25亩的立体养殖基地，实现了自己规模化养殖场的理想。

通过几年的不断努力，如今，倪彦虎已经成为土桥乡的能手之一，青年致富的领头雁。在自己致富的同时，他没有忘记为乡亲们做些实实在在的事情。本村和外村的养殖户来求他帮忙，他总是很热心地帮助他们，无偿提供技术咨询和养殖书籍。几年来，共为群众讲解技术问题近百次，到村民家中提供服务四十多次，无偿提供养殖书籍二十多本，同时，倪彦虎同志在多年的实践中摸索出了一些非常实际的养羊经验。

在广大村民看到倪彦虎养殖场取得良好的经济效益后，各村民纷纷上门取经，积极效仿，大力发展种养业，都想通过种草养畜发展家庭经济。一时间大家纷涌而上，倪彦虎看到后，觉得大家如果盲目的发展种养业，就很容易走上歧途。于是则主动引导村民改变观念，合理分流，搞特色养殖，整合有限的土地资源，扩大生产规模，走专业化之路。在乡党委的大力支持下，倪彦虎以市场为导向，以专业协会为手段，成立华强专业合作社，合理分配种养资源，避免盲目发展，从而导致内部恶性竞争;并利用专业合作社的集中优势，从资金和技术上帮助各养殖户，发展三高农业，提高种养业经济效益，以达到共同致富的目的。

华强专业合作社从一成立之时起就树立了"自己致富，并带领群众共同致富"的发展理念。合作社以"养殖—销售"一条龙的产业经营模式进行养殖。华强专业合作社作为养殖基地，吸收农户加盟，由农户出资入股，合作社进行统一养殖、销售。年底农户按比例进行分红。华强专业合作社的发展不仅给养殖加盟户带来经济效益，同时也给周边群众带来养羊积极性，在无偿服务下，他们也取得了可观的经济效益，而且使农民朋友更深刻认识到，养羊所带来的经济效益远远大于耕种土地所带来的经济效益。

倪彦虎不仅要增加收入，为农民提供更多的服务，他的发展目标已经确定：设计总投资450万元，计划发展养殖20xx只规模。现已完成投资140万元，新建办公用房10间，饲草贮藏加工室、防疫室、标准化棚圈等共计110间，购买铡草机5台。目前，羊存栏420只，其中小尾寒羊200只，绒山羊220只。该合作社建成后，年出栏羊只可达3200只，可产绒1600斤，实现年纯利润约200万元。该合作社的建成极大提高了群众的养殖积极性，拓宽了贫困乡村群众增收致富的路径。

农村科技致富带头人事迹材料

在不断加快良种改造步伐的同时，她进一步扩大了养殖规模。XX年，又投资建设了占地30多亩、猪舍150多间的新场，使养殖场面积达到120余亩。目前该场已发展成为拥有固定资产1000多万元，年纯收入260多万元的中型养殖场，年可为社会提供仔猪3000余头、育肥猪4000余头、种猪500余头，是xx市规模最大的种猪改良、仔猪繁育和生猪育肥基地。作为一名新时期的科技创业者，利用自己的优势，探索着新的养殖技术。今年她又在试养的基础上，全部实行 “网上养猪”，也就是把猪养在铁丝网上，利用钢筋结构建造养殖 网，使之脱离地面，这样，猪粪、猪尿就会自动落到下面去，使猪的养殖环境比较整洁，达到了减少疾病、促进生长、改善肉质的效果。

致富不忘众乡亲

在养殖过程中，党委政府、有关部门和许多好心人都给了极大的支持，特别是在用电、用水、用地等方面给予她最优惠的政策，去年还为她争取到国家养猪补贴40万元。她将大家的关怀记在心中，时刻不忘回报社会。她把自己多年积累的养殖技术和经验，通过举办专题技术讲座和编发小册子等方式，无偿传授给周边村民和前来参观学习的外地群众，并从经济、社会效益等方面与养殖户算明白账，鼓励他们实行科学饲养、规范管理，加快良种改造步伐。对有养殖愿望的无资金户、特困户，她免费提供仔猪和养殖技术，帮助他们脱贫致富。近年来，她先后扶持帮助500多户农民走上养殖致富之路，带动 10多个村发展成为养猪专业村，是大家共认的“致富财神”。为了增强养猪户抵御风险能力，还牵头成立了xx市养猪合作社，对入社的养殖户统一提供种猪或仔猪、统一提供饲料和药物、统一提供技术指导、统一销售等，与养殖户走上了共同致富的道路。

由于事迹突出，她先后被评为、xx市科技致富女能手、女状元，XX年，被评为xx省科技致富女能手，XX年被评为全国农村妇女“双学双比”女能手。XX年，她所负责的养猪场被评为xx市农业龙头企业。今年，她又因“网上养猪”获得xx省第二届农村妇女“ 科技创新奖”。面对成绩，她没有满足，而是大步迈向下一个目标，建成全xx市最大的良种养殖场。她自信地说，希望就在眼前，梦想一定会成真。

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公司技术质量带头人事迹材料

XX年10月，当各大主机厂纷纷传来满意的回复时，长舒了一口气，心里稍稍有些激动：这大半年大伙儿的努力没有白费!

XX年，公司﹡﹡产品迈向批量生产的关键一年。当时公司﹡﹡产品年产销量仅为2万台左右，市场ppm值5000以上。一些主机厂因产品ppm值居高不下，合作关系濒临破裂。形势刻不容缓、迫在眉睫!公司技术质量部部长主动请缨，向公司领导层千金一诺：用一年时间将ppm值降至3000以内。显然，他是用一种英雄断腕之气魄挽救公司不利颓势，立下了"军令状"。有人赞许，更有人投来怀疑的目光。

迅速成立了项目攻关小组，自己出任组长。公司能否在逆势中求生存，重担全压在他和项目组所有的技术人员身上。

人到中年，就像许多工程师一样，他身兼数职，担纲公司产品研发、工艺改进和质量提升，更重要的是，他还要打理好这个刚刚组建的小团队，"压力山大"。他顶住了压力，不仅没有辜负大家的期望，还用他的勤勉、进取与创新，化腐朽为神奇，推动了﹡﹡产品技术突飞猛进，让公司逆势而上，异军突起，也书写了自己职业生涯中的一段传奇。

压力在拼搏进取者的眼中是动力。他带领项目小组，以﹡﹡产品为突破口，诊断、摸索，经常为了某一项工艺细节改进加班加点，甚至争论不休，弄得面红耳赤，直至严密无误才肯罢手。精通业务的更是以身作则，搜索、查阅了许多国内外研究资料，进行消化、吸收，融会贯通，开阔自身眼界，拓宽自己的知识面。"火车跑得快，全靠头来带"。务实、钻研、勤恳的作风，带动了项目小组的其他成员，他们上下一心，拧成一股绳，脚踏实地，埋头苦干，过关夺隘，攻克了一个个技术堡垒。他们共制定出128项整改措施，实施了58项技术创新，为产品质量的提升奠定了牢固的基础。

从技术图样设计、关键工序生产、工艺验证、产品试制、技术改进到产品定型，都一丝不苟，大胆尝试，使得﹡﹡产品批量投产得以顺利推进。他始终以敏锐的触角捕捉着新技术，时刻关注着﹡﹡产品发展的新动向。技术的快速发展使零部件工艺更新换代的速度也不断加快。每一项新技术的引进，他总是第一时间"拿下"，并很快掌握其性能，成为公司新技术的"领头羊"。

他设计改进了一系列﹡﹡产品，包括配套××、××、××的产品;配套××的系列产品。主持编制了﹡﹡产品全套装配工艺、外购外协件检测规程等工艺5套，产品设计及工艺设计改进项目200多项，主持设计图纸300余张，工夹检辅具50多套。

智慧作经，汗作纬，撬动了ppm值缓缓回落。XX年底各主机厂反馈ppm值大幅下降，不少产品的ppm值下降幅度达50%以上，一些产品已经控制在1000以内。产品质量大幅提升，促使各大主机厂纷纷提高配套份额，产销量比上年翻一番。

工作中，不断创新，进行了一系列小创造、小发明，研制了整体橡胶钢套压装装置、总成性能试验工装等，不仅大大提高了工作效率，也为公司节省了大量资金。

年初，××公司反映公司的产品装车后原地高频转向时有异响。异响是转向行业的顽症，同行产品也存在类似问题。"不能以此为借口而忽视这个问题，我要做第一个吃螃蟹的人。"主动给自己加压。他到主机厂调试班组摸问题，整整研究一个礼拜。回公司后，制订了降低异响的九大措施。诚心感动了上帝。经反复验证，终于找到降低异响的有效措施，根除了异响这一顽症，给客户带去了惊喜

靠着过硬的技术、精细的管理，他令许多年轻的技术人员打心眼里敬佩。作为质量部长，他独创出一套行之有效的管理工作法。这是一套齿动制造及质量控制系统，在机加工过程中对人、机、料、法、环进行数据统计与分析。在装配过程中进行操作、检验数据分析，最后汇总反馈信息，交由攻关小组诊断、改进。在产品输出之后，经过用户反馈，还会对问题进行专项的攻关、改进。这种控制系统注重的是对生产、装配过程的控制，通过过程控制，将问题化解在第一时间、第一现场，使批量质量问题得到有效的预防。这是一种永续性的防护措施，好像给产品质量上了一道"安全锁"，防止了同类问题的复发。

他坚持每天组织召开早班会，对前一日的数据进行汇总、分析，找出产生问题的根源及解决办法，同时对当日工作进行明确部署。通过早班会，整合优势的技术资源，"好钢用在刀刃上"，围绕核心问题动脑筋、想办法、攻难关，提升了工作质量。

凭借着高标准、高效率、高热情的工作态度，把"不可能"变成了"可能"，为公司走出低谷，实现可持续发展注入了活力，也成就了自己职业生涯的一段传奇，如今这传奇还在继续。

农村致富带头人事迹材料

在其上任以来，时时以共产党员的八条标准严格要求自己，把群众的饥苦装在心中，从不强调个人荣辱、得失，务实于本职工作，使本村的经济明显好转。村积累稳中有升，现村集体存款8万元，人民的生活水平逐年提高。尤其在开展党员“领航工程”活动中，他能积极投身于其中，时刻以十六大精神和“三个代表”的重要思想为指导，为农民脱贫致富奔小康指明了方向，使庆先村38户贫困户基本脱贫，其生活水平逐年提高。截止XX年庆先村共有250户看上了有线电视，有220户用上了程控电话，为全村经济可持续发展提供了保障。

一、抓思想建设，提高支部一班人综合素质

李春山接任支部书记后，深知要想发展本村经济，必须取得村民对本届党支部的理解和信任。因此上任伊始，他就把工作重心放在提高党员干部的素质、政策理论水平上。（一）是利用“三会一课”集中辅导统一学习。共举办各类学习培训班十五次，在培训班上镇党委书记孙昌顺同志以《二十一世纪的中国农村》和《以“三个代表”为动力，加速产业结构调整》为题进行辅导；八一农大教授讲解烤烟的栽培技术。在学习中，全体党员深深的感受到只有经常性的学习、受教育、学习新科技，才能增强为村民服务的本领。(二)是村“两委”的主要领导带头学。作为村党支部书记的李春山同志率先垂范，以身作则，从自身做起，严格要求，认真记学习笔记，写心得体会，农闲多学，农忙少学，做到雷打不动。由于村主要领导以身作则，严以律己，带动全村党员主动、自觉的学习，提高了学习效果，增强了理论水平，提高了帮富致富的能力，对“三个代表”的理解也不断加深，思想素质不断提高。同时李书记还率先走入村民中，与之谈心，了解自己工作中的不足之外及村民对党支部还有哪些意见和要求，并诚心请村民为本村经济的发展出谋划策；在其带领下党支部成员都能走近村民，确实了解村民的饥苦，帮助他们解决了许多实际困难，使村民增强了对党支部及党员的信任度，为其能更好的开展工作打下了坚实的基础。

二、抓烤烟生产，发展特色经济

李春山同志紧紧把握发展农村经济产业，从增加农民收入，努力为村民要效益这个工作重点入手，积极帮助贫困户脱贫致富。去年春耕期间，许多贫困户缺乏资金，无力购买春耕生产所需的农药、化肥。李书记了解情况后，经过多方奔走，先后与农技站、镇供销社及个体农资店取得联系，为村民解决了10万多元的农药、化肥，使村民及时、顺利的完成了春耕生产，受到村民的一致赞扬。李春山同志就是这样急村民之所急，想村民之所想，处处为村民办好事、办实事。今年春耕期间又为农户解决了7万多元的农药化肥，使今年庆先村的春耕生产得以顺利完成。

多年的农村工作经验告诉李书记，单靠种植大粮作物想脱贫难，庆先村交通方便，土质好，很适合烤烟种植，而且市镇为扩大烤烟生产，每年都给予优惠政策。庆先村距烤烟收购站较近，发展烤烟生产大有可为。可目前的农民一缺资金、二缺技术，怎么办？一连几个日夜他都吃不好、睡不着，自己领航包扶的那几户的条件他很清楚，一个想法在大脑中萌生，他先去作通了帮扶对子中头脑固执的李军的思想工作，并与信用社和农技站取得了联系，为烤烟户解决了5万元贷款，十余吨化肥，解决了农户的燃眉之急。经过他和烟农的一年的辛苦劳动，得到了丰厚的回报，烤烟亩产220斤，均价3.17元。他的领航户一年脱贫，并全部还清贷款，很多农户尝到了烤烟的甜头，今春又有5户要求种植，烤烟面积由去年的650亩，发展到800亩，烤烟生产在庆先村前景喜人，成为庆先村的支柱产业。由于整天忙于工作和群众的生产生活之中，家中事务，自家的农活常常是无暇顾及，妻子经常说：“这个家是我一个人的，而村民才是你最亲的人，他们的家才是你家，家里的事你从来不管。”听到妻子的埋怨，他总是微笑不语，因为在他心中清楚知道妻子是理解他的。

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王允，男，现年26岁，黑龙江省鹤岗市福兴满族乡同仁村村民。1999年9月至20xx年7月在福兴满族乡福兴中学就初中，20xx年9月至20xx年7月在绥滨县电视广播大学继续学习，20xx年9月至今任福兴乡同仁村水稻专业合作社团支部书记。

王允出生在一个普通的农民家庭，他虽然是家中的独子，但自小就跟随父母到农田里劳作。干农活的经历让他感受到农民的辛苦，却无形中锻炼了他坚毅的性格。20xx年10月，王允选择离开家乡去山东青岛打工，年轻的他梦想着在那里闯出一片天地。当时他在那里做过服务员、司机、工艺品销售员等工作，辛苦打拼了一年多，却仅能维持个温饱，这让他感觉到现实往往没有那么美好，最初的梦想其实是那么远不可及。即便如此辛苦，他还是为了那所谓的自尊心不愿意回到家乡，觉得自己没能混出个模样给父母脸上增光，直到20xx年3月，父亲身体越来越差，家里农活全靠母亲一人支撑，在父母再三的央求下，他终于决定回家。虽然一年多的打工生涯没有让他品尝到了成功的喜悦，但是却开阔了眼界、增长了见识、磨练了意志，这将是他终生的财富。

回家后的生活也并非一帆风顺，作为家里唯一的男丁，他必须挑起整个家庭的重担，但这却让他倍感压力。虽然他对种地并不陌生，但也不十分精通，他按照父辈们的传统模式进行水稻种植，可产量很低，辛勤耕耘的收入仅够家中的部分开支，这让他有些喘不过气来，但干农活和外出打工的这些经历，注定让他成为一个不服输的人。

20xx年，同村有一户村民的10垧旱田要转包，当他看到那片地水源充足，顿时眼前一亮，当即决定签订租地合同，期限3年，通过贷款一次性交付地租18万元。到了生产时季，他将这10垧旱田及自家原有5垧地都改成了水田，由于第一次种植水稻经验不足、设备投入较大、技术管理水平不高等因素，致使这一年收入微薄，但他并没有因此灰心，他积极上网查阅相关信息、向当地种植大户取经，向乡种植中心人员请教。

20xx年，在乡种植中心技术员的指导下，他对照过去，虚心学习，认真专研，很快就掌握了一套科学种田新技术，因地制宜、科学合理地选用优质、高产、抗病品种，应用水稻鉢盘育苗培育壮秧技术、测土配方施肥技术、水稻病、虫、草、鼠害综合防治技术，当年垧产达到16000斤，较上年增产20xx斤，增幅15%,年收入15万元。通过不断学习的理论知识加上实践，他的种植经验越来越丰富，成为当地远近闻名的科技种植能手。王允富了，但他不忘乡亲父老，主动将自己所掌握的栽培技术传授给周围的人。在他的带动下，同仁村大部分青年思想得到了转变，积极进行科学种田，王允是当之无愧的青年致富带头人。

20xx年同仁村成立水稻种植专业合作社，他积极响应、主动参与，并光荣的当选了同仁村水稻种植合作社团支部书记一职。当选后，王允为做好青年工作，王军坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，树正气形象。 一是注重思想建设讲学习。他始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高自身综合素质和工作能力。为此，他坚持从《团章》和最基本的团务知识学起，学习邓小平理论及市场经济、法律法规等方面的知识和青年工作业务知识，为做好共青团工作奠定坚实的理论基础。二是爱岗敬业讲奉献。他按照"勤于学习，善于创造，乐于奉献"的要求，在实际工作中深入基层，密切同青年群众的联系，注重听青年声、知青年情、懂青年心、办青年事，竭诚为青年服务。为改变村里年轻人原有的赌博、酗酒等一些不良习惯，他挨门逐户去做工作。给他们宣传党的政策，人生的价值与哲理，科学种田新技术，并组织本村的青年到周边村镇参观，学习他们的先进种植经验与致富门路。他的热情和爱岗敬业的精神，激励了本村的一批热血青年。在他的引导和带动下，本村一时掀起了一股学科学的热潮。同时，王允始终把团支部组织阵地建设做为团工作的基础，紧紧抓住提高团员素质、发挥团员作用建设这个关键环节，集中力量对团支部的各项软硬件进行更新整理，进一步完善各项规章制度，创新活动方式方法，充分发挥农村团支部在精神文明建设中的带动作用。加强对农村团员的教育培训，不断提高团员的综合素质和科技致富能力。针对青年思想教育不够的问题，组织制定了支部学习制度，组织合作社的团员青年以集中学、分散学、个别辅导的形式共同学习了"三个代表" 重要思想和科学发展观等重要的理论知识，使广大团员青年的思想素质得到了大幅度提高。团支部结合农民科技致富需求，举办水稻科技培训班2期，培训人数达62人，青年农民增产增收，致富发展的能力明显增强。

通过他的大力宣传，村民们对"专业合作社"这一新型模式有了深刻认识，在内心深处种下了"抱团取暖、攥拳发展"的种子。自从他进入专业合作社以来，先后已发动15户青年团员种植户开发水田，在这15户中他选出3户作为典型，进行实地入户传授科技种田经验，使他们快速掌握科技种植技术，通过典型户的带动，许多传统种植观念的农户也加入到"专业合作社"中，并实现了增产增收。村民刘胜本人有残疾，父亲体弱多病，还有两个孩子，生活极其贫困，他曾一度产生轻生的念头，王军主动找到他，问题明情况，做好他的思想工作，同时号召合作社中的青年团员们有钱的出钱，有力的出力，有物的帮物，在春耕生产时边忙自家的活，边带领大家干他家的活，还主动义务出车为他买籽种、化肥，使这个十七年没有用过化肥的农户种上高产田，老父亲看了电视，妻子养了肥猪，儿子上了大学，家庭当年就脱了贫。 王允充分发挥了一个团支书在农村的模范先锋带头作用。

现在的王允，家里各类大型农机具齐全，去年又新购置了一台私家轿车，生活可谓越来越好，可他说这并不是他最终的目标，他的理想是让全村家家都有小轿车，每户都过上富庶幸福的生活。生命是一种姿态，不同的追求，不同的奋斗，必将演绎出不同的人生。王允正是用他自己不懈的努力，谱写着新一代农民最壮丽的诗篇!

村支书带头创业事迹

搏击海滩铸辉煌

——记如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁

90年代初，经济改革的浪潮把一个渔民出身，从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识，站立南黄海之滨，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。

他就是如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁。

1992年，李学仁受上级组织的重托，更是全村党员群众的信任，从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。2012年众望所归的他，又被推到了村支部书记的岗位上，挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验，高瞻远瞩的经济眼光，一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

十三年来，李学仁脚踏实地，真抓实干，因地制宜，勇于开拓，与全村群众一起艰苦创业，取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时，不由感慨万千。

东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出，东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入，就没有产出，要富民强村，就必须加大投入，充分利用本村资源，挖出资源潜力。他上任后，以开发滩涂为着落点，扩大文蛤养殖面积，增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩，使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量，他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元，养殖文蛤苗种1500-吨，年产成品文蛤5000多吨，文蛤苗种投入-4000吨，出口3000多吨，创汇150多万美元，年产值6000多万元，年上交税金200多万元，渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的XX0多元。

滩涂文蛤养殖是露天工厂，常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响，难以保证稳产高产。另外，取捕文蛤必须在潮退后才能作业，涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势，利用船只和渔民的空余时间，增加渔民收入，李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想，沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验，既不要到外头请人，这样既节省了人力、物力，又节省了船只运输费，与只靠养紫菜的单位相比，我们一年可节省开支40多万元，渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出，便得到全村渔民的一致肯定。XX年，在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元，建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂，开发紫菜养殖面积700多亩，同时注册了南通仁和水产品有限公司，从立项到企业能开始运行生产，前后不到六个月，李学仁没有睡过一个安稳觉，人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂，了解观察紫菜生长、加工情况，提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量，李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教，采取走出去观摩，请进来培训的办法，虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践，仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15%，加工紫菜正品率比邻近同行高10%。

XX年，仁和公司紫菜产量偏低，李学仁饭也吃不下，觉也睡不好，反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察，对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解，并向相关养殖专家的请教，后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。2012年，他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜，结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

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瞄准国际技术前沿，引进国外先进管理方式，深邃的观察力和前瞻力使他非常注重产品的科技含量和现代企业制度的建立， 他的努力得到了回报，企业稳稳占据广东制冷行业的科技制高点，成为执掌行业牛耳的人。何刚明，湛江水产学院制冷专业1982届校友，现任广州市粤联水产制冷工程有限公司董事长。

一、以技术兴企业

xx市工程有限公司，是由原广东省水产供销公司属下制冷行业各分公司的骨干组成的具有独立法人的制冷工程有限公司，为广东省首家具有gc2制冷压力管道安装资格的民营企业。公司下设设备部，冷冻配件专卖部、商场、工程项目部、工程维修部和设计室等业务部门。

何刚明具有深邃的观察力和前瞻力，他看到制冷工程的不稳定性，决心从产品研发上打开制冷行业的新突破口。1997年他与广州市工业有限公司合资组建制冷设备厂，专业从事制冷空调设备与材料的研发、生产和销售。主要产品有：捷电冷机――蒸发式制冷设备、冷风机、冷水机组、风幕机、快速制冷冰机系列等制冷设备。

合资后的广州市工业有限公司在何刚明的精心领导下，经过5年的培育，研制生产的广华、广华夏乐斯等产品已成为制冷空调保温材料行业内的名优品牌，捷电冷机蒸发式制冷设备的节能水平达到世界领先水平。xx公司推出的每一个产品，都成了国内市场的最新科技创新产品，有力地推动国内空调制冷行业的技术发展。20xx年，何刚明凭着对国际保温材料技术发展方向的敏锐洞察力和公司雄厚的技术研发实力，让xx公司率先引进日本设备，与欧美、日本几乎同步推出复合不燃铝箔的橡胶复合隔热材料，并在短时间内在华东、华南地区打开市场。本篇文章来自资料管理下载。在《中国制冷空调暖通年鉴》中，广华夏乐斯作为国内隔热材料技术创新的代表被收录，成为国内铝箔复合橡塑隔热材料的原创者。20xx年，xx公司与xx科学院组成联合研发新型a级防火隔热材料的实体，携手共同完成高技术产业化项目。该项目在广州经济技术开发区占地4万平方米的工业园全面展开。

二、向管理要质量

随着先进技术和专利产品及管理方式的引入，何刚明主导建立了一整套严格的质量管理制度，并通过了由英国皇家woa国际认证机构iso9001：20xx质量体系的国际认证。20xx年4月，公司又获得中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证。面对荣誉，何刚明与他的同事们始终保持冷静，他们决心要在此基础上再接再厉，不断创新，继续在广阔的华夏大地上向用户献上性能更好、价格更低、服务更佳的空调制冷设备材料系列产品。目前公司产品销售已覆盖到广东、湖南、上海、江阴、南京、北京、云南、广西等地区，涵盖办公大楼、大型商场、医院、药厂、酒店、会所、工业厂房和社会公共场所等。

何刚明还十分支持残疾人福利事业。目前，在何刚明所管辖的企业中，已有近40%的员工是残疾人士， 20xx年获得广东再就业先进企业和全国优秀福利企业(全广东只有两家获得)的殊荣。

一、基本情况

严新平，1966年出生，安徽省郎溪县人，中国民主建国会会员。1983-1987就读于郎溪一中，1987年考入国内重点农业大学——华中农业大学，分配在畜牧兽医专业。大学期间，曾师从于现国内著名兽医专家陈焕春院士。1991年毕业后，就聘于江苏省最大的蛋鸡饲养企业，无锡市菜篮子基地——无锡市养鸡集团公司。凭着敢闯敢干，吃苦耐劳，勤奋好学的精神，严新平很快就担任公司生产技术部部长，主管育雏，饲料配方设计及蛋鸡生产管理。

20xx年，年仅35岁的严新平经过慎重考虑，毅然从公司辞职，自主创业。这一举动在全家引起了轩然大波：这无疑在全家掀起轩然大波，父亲、母亲更是接受不了他的选择----一个农村家庭能培养出一个重点大学学生，那在父母的眼里是一件多么光荣和自豪的是啊，如今你却又要放弃城市生活回到乡村，那父母为你付出的几十年的心血不又白费了?认定的目标就要闯一闯，这是他的性格。他千方百计做通了母亲的工作，先后在无锡梅村及宜兴创建蛋鸡养殖场，坚定的走上了养鸡创业之路。20xx年8月，期待做一番更大事业的他回到家乡郎溪县南丰镇，准备创建一个真正属于自己的养殖场。万事开头难。为了选择养鸡场场址，他不顾疲劳四处寻;为了筹措资金，他借遍了所有的亲戚朋友，跑了多家银行。最终他在南丰镇一里村租到了30亩土地，又通过借资、贷款和以农户入股的方式筹措了第一笔资金。他建起了鸡舍和饲料加工车间，购买了鸡苗、饲料和鸡药，创建了南丰镇第一家规模化的蛋鸡养殖家庭农场----鑫源蛋鸡养殖场。凭着他在无锡梅村及宜兴创办蛋鸡养殖场期间积累的丰富的蛋鸡养殖实践经验，鑫源蛋鸡养殖场一开始就颇具规模：投资800万元，在南丰镇一里村租地30亩，建造2个饲料车间，9幢蛋鸡舍，面积7000 m2。全场存栏蛋鸡7万只，全年产蛋200万斤，极大地满足了本地市场对于新鲜鸡蛋的需求。

二、经营状况

(1) 规模化集约生产，使用先进设备提高生产效益

公司建立初就定位于规模化集约化的生产模式。蛋鸡饲养全部采用笼养，每个鸡舍都有降温设备——湿帘风机系统和自动清粪装置。在炎炎夏日下，能降低舍内温度5-8摄氏度，减少了夏季鸡由于热应激而引起的死亡数。提高成活率2-4%，防止鸡在夏季采食量严重下降，提高了产蛋水平，降低了料蛋化。而自动清粪装置能及时地把鸡舍内的粪便清理出去，保证了空气清新，减少疾病的发生。

(2) 加强内部管理，重视防疫工作。

公司制定了一系列饲养管理制度，严抓防疫工作。公司员工进入生产区要脚底消毒，换工作服，全身经紫外光照射后才能进入生产区，生产区物品专用。蛋箱要经过消毒后才能拿到鸡舍。严禁外面的人和车辆进入生产区，对鸡舍的饲养管理、卫生情况都有定期检查，并与奖罚结合，提高了职工的工作积极性。

(3) 重视防病治病工作，保证蛋鸡肌体健康

目前，国内疫情严重，新老疾病的发生对蛋鸡养殖造成严重的危害。可以说蛋鸡防病的好坏直接关系到蛋鸡场的生死存亡，本公司制定了一系列消毒、隔离制定，并严格执行，加强饲养管理，重视蛋鸡营养，提高肌体抵抗力。公司制定了一整套免疫程序，并严格执行。在蛋鸡免疫前后使用免疫增效剂以减少应激，提高抗体滴度;定期进行免疫检测，发现抗体滴度低及时及时进行免疫，定期药物预防，在冬季及疾病流行期间加强消毒和药物预防。预防用药一般用中药产品，防止影响蛋品质量。平时注意观察鸡只的粪便及精神状态，发现异常及时采取措施，把疾病扼杀在摇篮中，最大限度地减少了损失。

(4) 提供营养全面，安全卫生的饲养。

要保证蛋鸡的高生产性能，饲养中的营养水平非常重要。本公司对采购的原料检测很严，发霉、变质的原料一律不允许使用。按可消化氨基酸进行配方设计，不同季节、不同周龄都要对配方进行微调，以节约成本。饲料中添加有机酸、益生素及中草药代替抗生素，提高饲料报酬，增加肌体抵抗力。随着价格的大幅上升，饲料价格也大幅提高。为了节约成本，本公司采取提高饲料营养标准，在蛋鸡饲料中添加大豆油和脱皮豆粕，提高饲料的能量，蛋白质及氨基酸含量，限制蛋鸡的采食量，全公司的料蛋比也下降不少，而产蛋反而有所提高。蛋鸡在产蛋期间严禁使用抗生素，如有必要，可用中药进行防病、治病，生产的鸡蛋绝没有抗生素残留，从而保证了蛋品的质量。

(5) 加强青年鸡的培育，为高产打下良好基础。

要培育健壮、高产的青年鸡，首先要重视苗鸡的质量。本公司从国内著名的，信誉好的公司进雏鸡，减少了胎带疾病的发生。在育雏期间，严格按照免疫程序进行免疫，对雏鸡所需要的温度、湿度及光照严格控制。提供营养全面的颗粒破碎料，基本不限制鸡只的采食量，尽量是雏鸡5周龄的体重达到400克，为高产、稳产打下基础。青年鸡则根据每周体重增减采食量，重视青年鸡16周的胫长，16周胫长一定要达到105毫米以上。高质量青年鸡的培育为本场蛋鸡高产、稳产打下了良好基础。

(6) 本公司的生产成绩

目前，本公司的育雏育成成活率为98%，蛋鸡20-72周龄的成活率为95%以上，达到了世界先进水平，蛋鸡20-72周每羽平均产蛋20公斤，料蛋比20-72周达到2.1：1，在国内处于领先水平。

(7) 公司生产经营效益

公司自20xx年10月建成投产以来，在各级政府和相关部门的关心支持下，经公司全体员工的拼搏努力，得到了长足的进步，取得了较好的经济效益和社会效益。至20xx年7月，共培育青年鸡13万只，已淘汰鸡6万只，正在开产蛋鸡7万只。实现销售收入1387.7万元，创利181.7万元.其中：20xx年蛋鸡存栏3万只，实现销售收入320万元，创利35万元;20xx年蛋鸡存栏5万只，实现销售收入600万元，创利78万元;20xx年1-7月蛋鸡存栏7万只，实现销售收入467.7万元，创利68.7万元。20xx年郎溪县政府授予本公司“县家庭示范农场”称号。

三、带动农户致富的形式及效果

公司自成立以来，一直以市场为导向，以促进地方禽蛋产业发展，解决本地农民就业，带动农民增收致富为己任。以入股分红的形式带领三个本地农民家庭共同劳动致富，并先后吸纳本地农民三十多人进入公司工作，免费传授养殖技术，让农民带薪接受技术指导，形成自己的一技之长。如今已有多人离开公司回家创办了自己的养殖场。如精忠村村民甘金忠在公司的指导下，在自家的林地面放养了一千多个草鸡，年产草鸡蛋8万枚，均价1.2元/枚，草老母鸡28元/斤，取得了不错收益。而在场部工作的农民每人年纯收入都在2万元以上。另外，场部租赁一里村的土地30亩，每亩租金1700元，年租金达到5万元，盘活了当地农民的闲置土地。而规模化饲养还能为本地种植业、林业、渔业提供营养丰富的新鲜鸡粪，并带动一部分人致富。

总之，公司在这三年的生产经营活动中，重点致力于市场开拓与饲养基地建设工作，与省内外客商广泛联系，建立了稳定的销售网络，产品除郎溪市场外，还销往黄山、芜湖、溧阳、宜兴、无锡等地，目前正接洽与上海张江集团公司合作，进行土鸡蛋生产。外连市场，内连农户，力争建成集产，供销于一体的养殖企业。随着公司的不断发展壮大，公司龙头示范带动作用将不断增强。

四、为社会所做的贡献

一个企业的成功，不仅在经济上要取得收益，更要对社会有所贡献。公司自组建投产以来，也正是尽己所能，努力践行着这句话，做一个对社会有贡献的企业。

(1)做良心事、吃良心饭，保证绿色禽蛋食品端上老百姓的饭桌。本公司严把质量关，决不在蛋鸡饲料中添加抗生素、激素等有害添加剂，绝不为了谋取一时利益而牺牲老百姓健康，真正让老百姓吃得放心、吃得健康。

(2)满足本地市场对禽蛋的需求。自从公司投产以来，产品以其新鲜、味美、无污染而收到了本地百姓和经销商的喜爱，要货量大增，产品供不应求。改变了以往蛋品不新鲜、不安全的弊病。年产鸡蛋200万斤和淘汰老鸡7万只，尽量满足郎溪人民对禽蛋的需求。

(3)热心社会公益活动，为当地政府排忧解难，三年内，为乡村道路村村通工程捐款约贰万多元，为百姓出行带来方便。把荒山改为养殖用地，一次性补助一里村村民组十三万元。

(4)对从事蛋鸡养殖的农户，进行专业知识培训，对产品销售给予帮助指导，尽量提高全县蛋鸡养殖水平，帮助农民致富。提供劳动岗位，为年纪稍大的农民提供就业机会。

鑫源蛋鸡公司在地方政府、各级领导的关心支持下，获得了初步的成功，而公司也将在次基础上放远眼光，放开思路，继续大踏步前进，同时为地方社会与经济发展贡献自己的力量。

屹立在深南大道北侧的深圳特区报业大厦在春日的阳光下熠熠生辉。她像一艘在大海中航行的巨舰，如今成为深圳最具标志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐标，也是一座文化坐标。设计这个坐标的人叫吴松营。吴松营，湛江水产专科学校68届毕业生，《深圳特区报》原社长，全国五一劳动奖章获得者。

一、特区拓荒牛

吴松营八十年代初从湛江地委调到深圳市委工作，是地地道道的特区垦荒者。他亲手参与了深圳的创业过程，亲眼见证了深圳的发展历程。

深圳经济特区成立15周年之际，吴松营连续发表文章回忆深圳创业史，其中一段描述了当时市委机关干部在通心岭种菜的情形：下午下了班，回家扛起锄头、挑起水桶就下地，见到的是许多市直机关的同事在忙碌。一眼望去，瓜黄菜绿，挑的挑，锄的锄，真有‘遍地英雄下夕烟’的感觉。

这是特区拓荒者当年生活的真实写照。正是通过这场拓荒，当年深圳的南泥湾通心岭上诞生了《深圳特区报》，报社从铁皮房到9层办公楼、从新址印刷楼到50层报业大厦，上了三个台阶，其中凝聚了包括吴松营在内的一代又一代报社人的心血。

二、报业领航人

1993年吴松营被市委派到深圳特区报社任社长、总编辑。这年，深圳特区报社正式开始实行自负盈亏、独立核算的企业化管理。当时面临许多困难：旧办公楼狭窄拥挤，已经用了20xx年的印刷机严重老化，干部职工福利待遇相当低，200多职工没有住房&&吴松营和报社班子成员顶住压力，带领报社全体员工，在市委的正确领导下，进行二次创业，不断探索党报企业化经营管理的道路，积极努力地向集团化方向发展。通过创办、收购等方式形成了一系列子报子刊。1998年特区报实行自办发行，1999年深圳特区报业集团挂牌成立，同年控股和全面经营《香港商报》，20xx年成功创办《晶报》。本篇文章来自资料管理下载。到20xx年，深圳特区报社国有净资产年均递增28%，纳税总额5亿多元。20xx年深圳报业集团拥有八报四刊，50亿元总资产，5000多名员工，广告收入和经济实力排名全国报业前列，真正从舢舨变成了巨舰， 吴松营荣获全国五一劳动奖章。他说：这不是奖给我一个人的，是奖给报业集团5000多员工的，是奖给报业集团一代代开拓者们的。

三、春天通讯员

吴松营到深圳报社任职前后有10多年的宣传工作经历，有很强的政治敏锐性。他特别难忘的是发生在春天里的几件事情，就宣传报道的政治影响而言，他堪称春天通讯员了。

早在1989年秋，他就在市委的领导下积极参与组织摄制电视政论片《世纪行――四项基本原则纵横谈》并担任总编辑。该片用改革开放观点宣传四项基本原则，从理论和实践经验的总结上力图澄清当时国内外对中国改革开放事业的误解。1990年的春天《世纪行》开始试映，继而在中央电视台播出，立即在国内外引起巨大反响，受到广大党员和群众的欢迎。以人民创造历史的颂歌，社会主义优越性的明证加以肯定和赞扬。

最难忘的是1992年的春天，小平同志视察深圳时发表了著名的南方谈话。吴松营作为深圳市委宣传部副部长欣然受命跟随小平同志并记录和整理他的谈话。接着他参与组织《深圳特区报》和深圳电视台创作和发表宣传邓小平南方谈话的一系列文章和报道，《深圳特区报》因此成为国内知名大报。为《深圳特区报》题词：改革开放的窗口。

20xx年1月，中共中央政治局委员、广东省委书记张德江到广东上任不久就到深圳报业集团调研，临走时对吴松营说：我送你们四个字：开路先锋。是年春节，中共中央政治局到深圳报业集团调研，称赞《深圳特区报》多年来导向很好，而且有比较好的经济效益通过你们的实践证明，中宣部组织的报业集团这种改革方式是可行的，是有效的。

渔业村支书带头创业事迹

搏击海滩铸辉煌

——记如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁

90年代初，经济改革的浪潮把一个渔民出身，从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识，站立南黄海之滨，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。

他就是如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁。

1992年，李学仁受上级组织的重托，更是全村党员群众的信任，从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。～年众望所归的他，又被推到了村支部书记的岗位上，挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验，～远瞩的经济眼光，一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

十三年来，李学仁脚踏实地，真抓实干，因地制宜，勇于开拓，与全村群众一起艰苦创业，取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时，不由感慨万千。

东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出，东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入，就没有产出，要富民强村，就必须加大投入，充分利用本村资源，挖出资源潜力。他上任后，以开发滩涂为着落点，扩大文蛤养殖面积，增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩，使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量，他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元，养殖文蛤苗种1500-吨，年产成品文蛤5000多吨，文蛤苗种投入-4000吨，出口3000多吨，创汇150多万美元，年产值6000多万元，年上交税金200多万元，渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的XX0多元。

滩涂文蛤养殖是露天工厂，常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响，难以保证稳产高产。另外，取捕文蛤必须在潮退后才能作业，涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势，利用船只和渔民的空余时间，增加渔民收入，李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想，沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验，既不要到外头请人，这样既节省了人力、物力，又节省了船只运输费，与只靠养紫菜的单位相比，我们一年可节省开支40多万元，渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出，便得到全村渔民的一致肯定。XX年，在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元，建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂，开发紫菜养殖面积700多亩，同时注册了南通仁和水产品有限公司，从立项到企业能开始运行生产，前后不到六个月，李学仁没有睡过一个安稳觉，人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂，了解观察紫菜生长、加工情况，提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量，李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教，采取走出去观摩，请进来培训的办法，虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践，仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15%，加工紫菜正品率比邻近同行高10%。

XX年，仁和公司紫菜产量偏低，李学仁饭也吃不下，觉也睡不好，反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察，对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解，并向相关养殖专家的请教，后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。～年，他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜，结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

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农民带头致富人经验事迹材料

水口山乡柏叶村###，原为一位走南闯北的生意人，1997年底临危受命担任村支书，带领群众共同致富，全村发生了巨大变化。XX年，该村人平纯收入突破4000元，比1997年翻了一番多；95%的村民装上了电话，入户率为1997年的10倍；电视入户率达90%，为1997年的4倍；全村现有26台小货车，穿梭般拉进原料、运出产品；全村户户有存款，没有特别富的，更没有穷的，共同富裕已成为该村的骄傲。

（一）

柏叶村共有160户、630余人口，是典型的“山多田少、吃饭不饱”之地，仅有水田300亩，山林2300多亩。1961年###就出生在这里。1987年11月，他从戎退伍回来后担任了村会计，因为工作勤勉，两年后被推选为村委会主任。由于经济落后，当时全村的人平纯收入只有300余元，唯一的优势就是交通便利——省道308线从村上穿过。90年代初，###利用这一优势，从安化等地买来竹子制作销售竹架板。为了不影响生意，他干脆辞去了村委会主任一职，专心发展竹制品加工业，成为了村里先富起来的人。部分村民也学着干，一时间，柏叶村成为全县有名的“竹制品加工长廊”。1996年该村的人平纯收入上升到1600元。但随着市场竹制品滞销，村民收入增速下降，村支部因经济等方面的问题失去了群众信任，上缴收不上，民怨沸腾，至1997年底村上工作几近瘫痪。这时，村上的党员、组长都想到了###，希望他能出来主持工作。###可犯难了——干吧，自己肯定要少赚钱；不干吧，又对不住乡亲。经过激烈的思想斗争，他最终还是服从乡党委的安排：干！

###担任村支书后，立即采取五条措施：一是取消招待费与旅差费。谁接待谁掏钱，出差村上不补贴，于是村上的招待费与旅游差费从每年一万多唰地降为零。二是取消村提留。原来全村大约有6000元提留，取消后村民的人平负担下降到80元左右。三是降低村干部工资。村上有个小林场，每年约有2万元收入。原来村上每年的村干部工资约为8000元，###上任后骤降为1820元，其中支书工资每年为580元，村委主任480元，村计生专干与会计各380元，村干工资从林场收入中支取（这一工资标准一直延续至今）。四是实行财务公开。林场收入的剩余部分主要用于村上的公益事业，每年请党员、组长、村民代表组成计财组审计帐目。五是更换组长。由于待遇下降，全村8个村民小组有4名不干，影响了全村工作的开展。###通过召开支部大会，选了4名愿意为民办事的党员担任组长。这样，村支部很快树起了廉洁奉公的良好形象。从1998年开始，村上先后拿出3万多元组织修通了3条共4公里长的组级公路，拿出1万多元配套完成了农网改造，拿出8000多元改善了村小学条件……这一桩桩实事使村支部在群众中树起了威信，产生了强大的凝聚力与战斗力。1998年以来，村上从未出现过上访事件，连最难的“三收”工作也是每年只有两三天就做到了“上清下结”，去年税费改革后全村只有一天一夜就完成了2万多元农业税征收任务。

（二）

###既是老板，又是支书，他把两种角色结合得水乳交融。俗话说同行生嫉妒，他却反其道而行之，每在别人需要时就伸出援助之手。一是帮销售。1998年3月，###与6个朋友共同投资100万元，组建了由他任董事长的“湘帅竹制品有限公司”（下设3个分厂），主要生产竹帘竹筷竹架板。由于湘帅公司经过了注册登记，加上###经常在外联系业务而信息灵通，所以当别人的企业奄奄一息时，湘帅公司却是一片生机。此时正是###整死别的企业的好时机，但他不仅没有这样做，反而提出只要这些企业生产的产品质量合格，湘帅公司可替他们销售。顿时在湘帅公司内部引发了一场风波，有3位股东坚决反对。但###没有退缩。经过努力，他在青岛、天津、成都、唐山等地设立了销售点，市场之门被一点一点打开。1998年湘帅公司救活了十几个加工企业，但公司自己没赚到什么钱。1999年初，这十几个加工业主觉得###是个真正的生意人，主动并入湘帅公司，壮大了湘帅公司实力，公司年销售额首次突破100万元，出现了柳暗花明又一村的新局面。二是帮管理。面对柏叶村竹制品加工业的再度崛起，部分村民耳热心跳，迫不及待地筹钱加入进来，但由于管理不善等原因，十有八九亏了本。他们跑到湘帅公司学管理，###毫不保留地予以传授。有的人想不通，说何不趁机将对手一脚踹死。###说：“做生意就是做人。他们都是乡邻，现在有困难相求，我作为支书怎能视而不管？”他经常派人上门进行指点，后来他们全部加盟到湘帅麾下，公司拥有了六条生产线。XX年，公司的销售额达到240万元。三是帮用工。对企业而言，一般是尽可能减少用工支出，但挂在王帅何嘴上的一句话是“有饭，大家都吃一口。”对村民提出的务工要求，他尽量予以满足。村民龚建武有腿病，一家五口有两个孩子分别读初中、高中，母亲有病，妻子体弱，家境非常困难。###一看到他就想起了自己的幼年，通过几次做分厂负责人的工作，终于把他安进了公司，每月有了700余元收入。XX年，除不能和不愿务工者外，湘帅公司几乎吸纳了村上的所有劳动力，随着全村竹制品加工业的不断做大，邻乡200余人也来村上务工，这年公司的销售额突破380万元，发放工资达68万元。XX年，###在岳阳张谷英镇建了两个分厂，50多名员工全是本村的熟练工。这年，湘帅公司的销售额达到450万元。由于人人有事做，村上没有打牌赌博的，没有胡搅蛮缠的，更没有打架斗殴的，上级交给的工作任务大多在厂里发个通知就能完成，这是当初###想都想不到的。

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