工厂车间生产质量标语（最新19篇）

1、质量是安全基础。安全为生产前提。

2、做无差错能手，向零缺陷迈进。

3、成功者找方法，失败者找借口。

4、安全网挽留生命的网。

5、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

6、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

7、产品质量连万家，历害关系你我他。

8、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

9、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

10、预防保养按时做，生产畅顺不会错。

11、依靠科技以人为本，群策群力缔造卓越。

12、多提醒，少隐患;多重视，少事故。

13、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

14、车间重地，安全第一。

15、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

16、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。

17、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

18、以品质求生存，以效益为目的。

19、自主管理，自主检验，自有成就。

20、人人提案创新，成本自然降低。

21、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。

22、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

23、质量是安全基础，安全为生产前提。

24、精心设计，精良工艺，精益求精，精品非凡。

25、企业是我家，环境靠大家。

26、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

27、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

28、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

29、细心精心用心品质永保称心。

30、认真钻研，勇攀__质量是企业的生命。

31、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

32、规则执行考评改善创新。

33、效率生产，安全第一。

34、今天工作不安全明天生活不保障。

35、以人为本，重在平安。

36、马虎是追求品质的最大障碍。

37、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

38、没有品质，便没有企业的明天。

39、高高兴兴上班来，平平安安回家去。

40、强化服务意识，倡导奉献精神。

1、累积点滴改进，迈向完善品质。

2、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

3、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

4、现场管理好，产品质量高。

5、铸造辉煌，唯有质量。

6、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

7、质量上，成本降，占领市场有希望。

8、要想行的通，练好质量功。

9、老毛病，要根治;小毛病，要重视。

10、生产再忙，莫忘质量。

11、检验记录要可靠，分析改善才有效。

12、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

13、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

14、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

15、控制每一道工序，做好每一件产品。

16、建立质量体系，重在务求实效。

17、该说说到，说到做到，做到有效。

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

19、以科技为动力，以质量求生存。

20、企业要兴旺，质量是保证。

21、只怕不改善，不怕改善少。

22、态度决定一切，细节决定成败。

23、产品是躯壳，质量是灵魂。

24、质量第一，从我做起。

25、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

26、精益求精，铸造品质的典范。

27、成功就是简单事情重复做，重复事情认真做。

28、上下沟通达共识，左右协调求进步。

29、一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。

30、整理整顿精神好，品质检点状况好。

31、进料检查照标准，产品品质必然稳。

32、严师出高徒，精工出细活。

33、宁愿事前检查，不可事后修改。

34、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

35、质量放松，劳而无功。

36、注重品质，由小做起。

37、质量意识加强早，明天一定会更好。

38、作业精神，第一次做对，次次都做对。

39、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

40、品管提高信誉，信誉扩大销售。

1、生产原料不放松，后道工序才轻松。

2、精益生产，从生产时间中节分缩秒。

3、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

4、创立创新创精品，求优求高求先进。

5、高高兴兴上班来，平平安安下班去。

6、时间就是金钱，效率就是生命。

7、思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

8、上有老下有小，出了事故不得了。

9、量具仪器精度准，维护保养要让真。

10、机器设备要爱护，操作规程定记住。

11、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

12、言必行，行必果。

13、优化生产工序，提高生产效率。

14、事故隐患不除，等于放虎归山。

15、没有市场不景气，只有脑袋不争气。

16、革除马虎之心，提升产品品质。

17、用户是上帝，下道工序就是上帝。

18、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。

19、生产计划预排好，物控需求精算巧。

20、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

21、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。

22、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

23、力求一次做好，争取最大效益。

24、安全管理，重在落实。

25、找方法才能成功，找借口只会失败。

26、上班一走神事故敲你门。

27、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。

28、行动迅速是商事之本。

29、班组有士气，货期有保证。

30、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。

31、仓洁料齐数量准，纪严律明物控顺。

32、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上。

33、杜绝违齐，从我做起。

34、光明正大团结一致礼貌谦让奋斗向上。

35、精心设计精良工艺精益求精精品非凡。

36、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。

37、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

38、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

39、安全两字值千金，务必是刻记在心。

40、爱企如家爱岗敬业遵章守纪团结合作。

钳工车间班组年终工作总结

篇一

一年来，我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。

在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，较好地完成了车间交办的各项安全工作；积极参加分公司组织的各项安全活动；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序。经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。

二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。

在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件，在当班期间学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自己思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。特别是今年以来，在学习“西太”经验方面，我们班组积极配合车间工作，全员参与到编写新版操作规程的工作中，使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后，我们又积极地参与到新版操作规程的学习中，准确熟练地掌握新版操作规程。在以后的操作中没出现一起操作失误，受到了领导的表扬。

三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。

今年我们班组积极配合车间工作，无论是在操作方面，还是在巡检方面都做到精益求精，使得产品合格率连续达标，现场问题处理上及时准确。我们还积极参加分公司组织的各项学习活动，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。

四、搞好队伍建设。

在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

xx年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在新的一年即将到来之际，我们班组将在车间领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为我分公司的整体工作做出自己应有的贡献。

篇二

机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。

x年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工承担着巨大的生产压力。在班长的精心组织下，边生产、边配合550万吨常减压装置的施工，安排人员加班加点完成生产任务，组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。

日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特别是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养认真仔细不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净，得到其它班组的夸奖。

在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺利完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成绩显著，被分厂工会授予“二班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。

成绩的取得，是钳工二班员工在x年共同努力的结晶，为了取得以上成绩，主要作了以下工作：

一、努力学习,全面提高班组综合素质。机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此，在工作中我们班非常重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领会工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素质，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的知识和经验，有针对性地进行学习。同时，刻苦钻研与本职工作相关的知识，努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作需要的本领，取人之长，补己之短，努力培养员工勤于思考的工作习惯，增强了工作和思维能力。在修复完成yl1b导叶组，胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。

二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。

三、班组重视对员工奉献精神的培养。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上具体的配件数目，只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样出色，并不以完成任务为目标。从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。

四、齐心协力创建“五型”班组。钳二班从创建“班组”入手，以创建“五型班组”的明确要求为目标，培养班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清楚自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，根据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺利过关。

员工陈祖超工作出色，1月份被评为“先进个人”；乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为“工会先进个人”；2季度瞿云业评为“质量先进个人”；3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。班组还涌现出许多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我们班成员积极向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动看望，瞿云业家里比较困难，工会小组及时送去温暖使其感受到了班组大家庭的温暖。

班组成员相互沟通、关怀，彼此相互帮助，亲如一家。为了把创建“学习型”班组落实到位。班组十分重视员工的业务技能培训，该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武，并取得好成绩，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成绩，为车间争的了荣誉。

新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品：yla硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项qc成果。在工作过程中，我们班员工克服了高温和巨大的困难，表现出了吃苦奉献的主人翁精神，顺利完成了任务。为了创建“和谐型”班组，钳二班工会小组配合车间、分厂，在百忙中组织班组员工参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国80周年歌咏比赛并且分别拿了3等奖，展示了钳二班团结和谐的精神风貌。

五、存在的问题和不足：一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了一定成绩，但也存在以下不足：班组员工对api质量管理及程序文件学习不足，对安全生产重要性还需加强；对成本核算还有待改进。为此钳二班将在200xx年以此作为工作重点，力争做到以下计划：

1.耗损材料的领用上，做到最节约的原则；从一张纱布、一

个螺钉着手，随时注意节约一度电、一滴油，把“双增双节”做到实处。

2.生产上配合车间，服从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的安全。

3.加强技术、业务学习，争取早日提高技术水平和理论知识，建立合理的知识结构。积极参加各种培训，储备完善的技能知识。

4.加强政治学习，及时了解党员中央的新政策方针，以提高思想觉悟。

5.严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和hse管理原则。

6.安全无事故。

7.质量杜绝大事故。

x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，创造自己的品牌目标而努力，为机械厂的发展再建新功！

1、自主管理,自主检验,自有成就。

2、产品记得熟,缺点全挑出。

3、推行品管,降低成本,增加利润。

4、说到就要做到，要做就做最好。

5、培训教育做彻底,公司经营好管理。

6、上游工序做得好,下游工序无烦恼。

7、产品质量把好关,业务海外好接单。

8、改变观念求发展，不换思想就换人。

9、产量诚可要,质量价更高。

10、企业永续经营的要诀--品质。

11、马虎是追求品质的最大障碍。

12、推动全员品质活动，提升全员工作士气。

13、品质--企业致胜的关键。

14、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

15、推行品质，始于教育，终于教育，切记!

16、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

17、品质--减少浪费，提高生产力的手段。

18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

19、成功者找方法，失败者找借口。

20、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

21、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

23、有品质才有市场，有改善才有进步。

24、没有品质，便没有企业的明天。

25、要想品质搞得好,齐心协力小不了

26、以品质求生存,以效益为目的

27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

28、优化生产工序，提高生产效率。

29、班组有士气，货期有保证。

30、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

你不能像鱼儿那般在水中自由，所以，请你预防溺水。

生命只有一次，安全伴君终生。

珍爱生命谨防溺水，远离危险平安成长。

生命只有一次，请珍爱生命。

不要因碧波蒙蔽了双眼，不要因清凉失去了判断——预防溺水，珍爱生命。

珍爱生命，关爱为先，切实做好防溺水工作。

珍爱生命，预防溺水。

清清河水，防止溺水;珍惜生命，杜绝入水。

依法监护子女，杜绝溺水事故。

生命只有一次，溺水只差一念。

游泳热身很重要，预防溺水要记牢。

让溺水事故远离校园，让平安幸福一生相伴。

珍爱生命，远离溺水。

水是生命之源，请远离水源地。

为了你的生命安全，请不要擅自与同学结伴游泳。

齐抓共管，联防联动，严防溺水事故。

1、推进精细化管理，建设质量强企

2、推动“三个转变” 建设质量强国

3、提质增效升级 打造中国质量

4、提质增效升级 建设质量强国

5、全民重质量 共筑中国梦

6、增强质量意识 建设质量强国

7、全面提高质量 推动科学发展

8、恪守质量诚信 践行社会责任

9、提高质量效益 助推经济发展

10、建设质量强国 共享美好生活

11、推动质量发展 建设美丽中国

12、质量助推经济转型 安全促进社会和谐

13、质量成就品牌 信用誉满全球

14、质量同行 诚信同心 未来同建

15、共建质量强国 同创美好生活

16、质量上台阶 生活上品位

17、共筑质量大堤 共享和谐生活

18、质量是民生之重 兴国之道 强国之策

19、质量是民生之本 质量是幸福之根

20、提升质量 追求卓越 共建美丽中国

21、质量引领中国制造走向世界

22、认证认可 传递信任 服务发展

23、质量提升 标准先行

24、人人创造质量 人人享受质量

25、落实质量责任 增强消费信心

26、提高服务质量 追求顾客满意

27、赶超质量标杆 争创一流服务

28、责任是质量的保证 品质是市场的保障

29、精益作业 持续改进

30、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

41、绿化做得好，染污就减少。垃圾分类放，环境有保障。

42、同在蓝天下，共享美好家园。

43、体验绿色生活，环保城市消费。

44、垃圾回收，保护地球，举手之劳，参与环保。

45、人类需要的是绿色，只有保护好环境，才能拥有绿色。

46、植一树绿荫，让鸟雀不再离乡背井。

47、得到的不是永恒的拥有失去的将永不会再来——保护环境人人有责。

48、不要踩我啊，我也会疼的。

49、绿色是我们的家园。

50、花木有情报春晖，同学爱护喜心扉。

51、用我们的双手，保护我们的地球。

52、全员参与强化管理;精益求精铸造品质。

53、草儿绿、花儿香，环境优美人健康!

54、让绿色的希望从校园萌芽。

55、保护蓝天碧水。

56、环保还宝让我们的世界更好。

57、节约能源，人人有责!

58、绿树成荫，花香扑鼻——理想家园靠大家。

59、让校园成为绿色殿堂。

60、树木正在为净化空气而加班加点，请勿让绿色工厂倒闭。

61、促绿色消费，做绿色选民。

62、环保路上，你我同行。

63、我选择，我喜欢，我环保，我健康。

64、建设绿色校园，增强环保意识。

65、让水更清，让天更蓝，让花更艳，让我们的地球更美丽。

66、珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。

67、流水是大自然不息的血液，破坏水源等于污染自己的鲜血!

68、人人参与环保，共建绿色地球。

69、环抱中华情，绿色神州行。

70、除了足迹，我们什么也没有留下;除了摄影，我们什么也没有带走。

71、赞化天地、道法自然。

72、花草是我的朋友，请多一份爱护!

73、绿色环保大家创，生态发展奔小康。

74、保护生态环境，从爱护花草树木做起。

75、环境与人类共存，开发与保护同步。

76、一草一木皆生命，一枝一叶总关情。

77、坚持团结治水，构建和谐流域。

78、创建绿色校园，从你我做起。

79、为了这一代和将来的世世代代，必须保护环境。

80、有品质才有市场，有改善才有进步。

41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

42、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

43、上下沟通达共识，左右协调求进步。

44、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

45、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

46、生产再忙，莫忘质量。

47、一切推理都必须从观察与实验中得来。

48、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

49、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

50、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

51、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

52、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

53、下一道工序就是我们的顾客。

54、严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

55、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

56、宁愿事前检查，不可事后返工。

57、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

58、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

59、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

60、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

61、用户是上帝，下道工序就是用户。

62、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。

63、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

64、全员参与，持这以恒。

65、进料出料要记清，数帐管理更分明。

66、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。

67、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

68、老毛病，要根治;小问题，要重视。

69、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

70、增强质量意识，提高全员素质。

71、力求一次做好，争取最大效益。

72、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

73、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

74、人人齐努力，创造好品质。

75、若要产品好，个人品质要提高。

76、老问题，小地方，常是品质致使伤。

77、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

78、质量靠大家，情系你我他。

79、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

80、质量创郊率，效率出效益。

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11、中秋国庆逛百佳，特价惊喜数晤晒

12、快乐元旦，购菜谱赠礼品。

13、购物送手套，连环大惊喜。

14、爆喜迎春，共贺佳节

15、嘉荣购物，放心之选

16、四海祥云降福来 新年豪礼送不停。

17、天天惊爆低价

18、美味生鲜，日日惊喜

19、激情点亮圣诞，好礼尽在伊呀呀。

20、十年同路，携手辉煌

21、品牌特价浓情送

22、惊喜二：购买韩束套装系列满299加一元，送价值98元的贵族绒毯一条，抽奖一次，满399加一元，送价值198元高档太空被一个，抽奖两次，满599加一元送价值268元毛毯一个，抽奖两次。

23、某商场购物送大礼，圣诞狂欢惊喜多。

24、美丽缘因有你——天虹首届化妆节

25、华润万佳，健康购物文化节;早教亲子节;家居生活节;

26、情满天虹奖不停

27、天天价格超低，日日奉献好礼

28、欢乐家庭，欢乐无限

29、天天省钱信得过

30、我们所做的一切都是为您省钱!

1、安全第一预防为主。

2、老毛病，要根治;小问题，要重视。

3、安全万事兴，麻痹人财空。

4、强化班组建设，提高工作效率。

5、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

6、检验记录要可靠，分析改善才有效。

7、打工在外不容易，安全首先放第一。

8、热爱工作才能成功——美国RMI公司。

9、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

10、关爱生命，关注安全。

11、事故害人害己，安全利国利民。

12、安全是生命之本，违章是事故之源。

13、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

14、时间就是金钱，效率就是生命。

15、安全你一人，幸福全家人。

16、顾客满意是我们工作的唯一标准。

17、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

18、气泄于针孔，祸始于违章。

19、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

20、工地就是战场，防护才能全胜。

21、时时注意安全，处处预防事故。

22、上有老下有小、出了事故不得了。

23、大事化小教训难找，小事化了后患不少。

24、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。

25、安全保健康，千金及不上。

26、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

27、一人违章，众人遭殃。

28、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

29、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

30、蛮干是走向事故深渊的第一步。

31、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

32、事故不难防，重在守规章。

33、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

34、实施安全生产法，人人事事保安全。

35、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

36、事故猛于虎，安全贵如金。

37、疏忽一时，痛苦一世。

38、诚信求昌以德兴企以义兴利。

39、无事勤提防，遇事稳如山。

40、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

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29. 流行从这里开始，美丽从这里先择。

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1、绿化美化净化，靠你靠我靠他。

2、让河水更清澈，让家园更美好。

3、环保精神，“袋袋”相传。

4、尊崇自然、敬畏生命。

5、地球能满足人类的需要，但满足不了人类的贪婪。

6、从自己做起，爱护我们的家园。

7、保护树木，让空气更清新。

8、地球是我家，共同保护她。

9、建设绿色校园，增强环保意识。

10、护一河绿水，让鱼儿重返故里家园。

11、让生命在爱中充满活力!

12、请您爱护绿色，绿是生命之源。

13、“绿色生死恋”——有绿才有生命。

14、节约用水就是珍惜生命。

15、人类就是花的根，环境是未绽的花苞，根努力就能开出美丽，反之只有枯竭、谢落。

16、萋萋芳草青，贱踏何忍心?

17、娇娇小草，请足下留情。

18、水是生命之源，树是生命之根。

19、小草青青，花香飘飘;青草鲜花，应当爱惜。

20、一花一草皆生命，一枝一叶总关情。

41、创造良好交通环境。

42、保障交通安全，促进改革开放。

43、疲劳驾驶等于方向失灵。

44、穿马路，跨护栏，少公德，多危险。

45、违规是交通事故的祸根，侥幸是交通事故的隐患。

46、事要办，钱要挣，安全行车是保证。

47、开车斗气，害人害已。

48、您出行的安全牵动着家人的心。

49、人行横道是生命的绿色通道。

50、交通法规人人遵守，文明社区家家幸福。

51、文明交通安全在，留住生命留住爱。

52、交通安全抛脑后，交通事故在前头。

53、遵守交通法规，关隘生命旅程。

54、中速行驶，安全礼让。

55、交通畅通有序，管理科学高效，执法文明严格。

56、文明行路路畅通，平安回家家温馨。

57、要遵守交规，不要乱行乱停。

58、学龄前儿童上街要有成年人带领。

59、最大的浪费是事故，最大的节约是安全。

60、请您关心老年人的交通安全。

61、警惕保安全，麻痹起祸端。

62、为了您和他人的幸福，请自觉遵守交通法规。

63、无照开车是玩命，十次玩命九丧生。

64、司机一杯酒，亲人两行泪。

65、多一点谨慎少一份祸，少一份麻痹多一份安。

66、安全与遵章同在，事故与违规相随。

67、以人为本，关爱生命。

68、道路连者你和他，安全系着千万家。

69、人在路中守交规，法在心中路畅通。

70、人人守法规，方便你我他。

71、各行其道，安全可靠。

72、安全最佳效应，平安共同心声。

73、遵章守规连你我，道路畅通有保障。

74、叫响一个口号，达到三个遵守。

75、您保持车况良好，车容整洁。

76、行人要走人行道，过马路要走人行横道。

77、交通肇事祸及自身、危及他人。

78、谨慎驾驶，保证安全。

79、交通法规记心中，人身安全在手中。

80、交通法规是您生命之友!

伴着新年欢快的气氛，20__年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

20__年生产车间全体员工齐心合力，克服了种.种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：

一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上

截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中某某某产品(包括某某某附件)共生产375215极↑，某某某(包括某某某附件)产品共生产107888极↓，某某某产品共生产20298台↑，某某某产品共生产28254台↑，某某某产品共生产40400极↓。外购某某某产品共入库34107台↑，某某某产品共入库1645台↑，某某某产品共入库331台↑，某某某产品共入库2475↑台，某某某产品共入库1748台↑，某某某产品共入库12043台↓、某某某产品共入库20321台↓。

8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。

二、设备完好率95%以上，安全事故率为0

本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。

年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。

另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接某某某产品静触头的设备，避免了以往某某某与某某某产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。

三、按5s进行现场管理

经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。

完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。

四、制定并实施车间各项工作流程

年初按公司要求制定了各班组班组(零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。

五、减少不必要返修工序，控制返修工时

制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1～5%，如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资。

按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题：

1.补充配备一线工人迫在眉睫。

目前车间五个班组共36人，其中新员工达到1/3，而且大部分入厂时间在1～3个月，一年中平均每个月有2人离职。按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍然极大，我公司一线工人几乎都是熟练工种，人的因素对生产非常重要。

2.车间新员工缺乏必要的培训。

公司产品型号的多样化，公司新招聘员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。

3.外购部件的供应问题应尽早解决。

下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不及时也是一个重要原因。到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但某某某线圈的供应问题仍然没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。

4.加强部件(产品)的自入厂检测，及时解决生产过程中的工艺技术问题。

很多外购件(某某某)没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，挑选，返修时有发生，影响生产效率，浪费工时，浪费原料。

应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯，有始有终，发现问题就要彻底解决问题。

20__年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。

新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献!

2013年工厂车间年终总结

XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上，圆满完成生产任务的一年。

上半年厂里经济紧张，产品外销困难，车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体辞职、热处理工作刻不容缓、镦厚班组任务繁重，加之时间紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。下半年，我们又面临着：人员不足，但镦厚、热处理两边都要兼顾；设备也是频繁出现故障；管线天天开焊，一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重，以车间生产为重的原则，群策群力，最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨，短节1218支的好成绩，给厂领导交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况总结如下：

一、全力以赴、共赴生产，镦厚、热处理两不误

XX年一开始我们的镦厚任务不是很饱满，在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产，一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候，我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热忱，尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在好多问题。

面对厂里对热处理线开炉的迫切要求，我们停掉了一个镦厚班组，把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了烘炉的条件，于5月23日下午15：06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。

面对厂里对隔热管修复的迫切要求，根据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天，还是炽热的大晴天，他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，太阳晒着、气割烤着，但是我们的工人没有一句怨言。

从六月底开始，在厂里接的订单越来越多的情况下，一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求，根据厂领导要求，我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备（像电风扇）还不够完善，再加上车间环境温度一直很高，每天都在40度左右，致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我们的工人都咬牙坚持下来了。

设备频繁出现故障，我们加班加点进行维修，坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障，炉子与送料滚轮手动均不动作，根据液压维修的常识知道：电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀，就堵另一个，这样我们一个一个清洗，一路一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务，我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃，先来搞设备。象这样的问题层出不穷，几乎每天都要进行设备的维修工作。

二、奋战下半年，全力以付保生产

上半年我们的生产任务不够饱和，但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少t的生产任务，尤其是11月份，我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时，还能完成油管镦厚近4500t，这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。

随着产量的加大，设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷，经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏，这些地方的更换都很费劲，一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产计划。像其他的小毛病基本上每天都有，现在我们的维修水平大都是比较高的，基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频，我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在，但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。

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61、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

62、进料出料要记清，数帐管理更分明。

63、优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒。

64、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

65、坚持一流管理，生产一流产品。

66、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。

67、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

68、落实一项措施，胜过十句口号。

69、一线工人请注意，品质效率在于你。

70、百分之一的失误，百分之百的损失。

71、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

72、老毛病，要根治;小问题，要重视。

73、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

74、工序质量控制点，产品质量生命线。

75、主动承担责任，积极解决问题。

76、推动全员品质活动，提升全员工作士气。

77、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

78、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。

79、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

80、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

一、上半年生产经营及经济指标完成情况。

由于我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1000万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况

1、产值方面：7月份完成产值69.6万元,1-7月份累计完成产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。

2、收入方面：7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元，比去年同期增长215.95万元。

3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息9.2万元视同利润，本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息59.5万元视同利润，实际经营利润-3.5万元，比去年减少24.3万元。

4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。

5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。

6、工资发放方面：1-6月份中，正式工人均月工资为l208元，临时工人均月工资为800元，除3月份人均发放奖金411.8元，5月份人均发放奖金200元，其它月份未发放任何月奖。

针对上半年公司的情况，我们认真分析了影响生产经营的各种因素，主要有以下几个方面。

一是安全生产工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。

二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。此外，在国有体制下，公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。

三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对我们这样的用电大户影响很大。

二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施

近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。

首先，要不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路及时进行更换，确保安全用电。

三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。

四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

其次，要努力提高经济运行质量

7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了专门会议进行落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。

一是加大回款力度，提高资金使用效率，减少流动资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。

二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’，“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。

三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。

四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。

五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创造良好的软环境。

最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。

1、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。

2、安全生产，人人有责。

3、以品质求生存，以效益为目的。

4、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。

5、安得万人在，全心为生产。

6、说到就要做到，要做就做最好。

7、上班多留神，慎防意外生。

8、求快不求好，事故常来找。

9、拒绝违规操作，保护生命安全。

10、言必行，行必果。

11、黄金有价，生命无价。

12、树立安全发展理念，遵守安全法律法规。

13、勇于挑战敢于拼搏!

14、聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。

15、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

16、今天工作不安全、明天生活不保障。

17、马虎是追求品质的最大障碍。

18、安全千金难买，命运自己主宰。

19、举安全之盾，防事故之患。

20、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

2016年工厂车间组长年终工作总结

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面： 安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面： 因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!