工厂车间生产质量标语【通用20篇】

一、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的工作计划

近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。

首先，要不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路及时进行更换，确保安全用电。

三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。

四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

其次，要努力提高经济运行质量

7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了专门会议进行落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。

一是加大回款力度，提高资金使用效率，减少流动资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。

二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’，“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。

三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。

四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。

五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创造良好的软环境。

最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。

下半年我们将按照集团公司主辅分离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基矗

二、希望集团公司帮助解决的几项问题。

一是折旧与利息问题。从筹建至今，所有投资全部为集团公司贷款，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因，特申返还20xx年已交纳的折旧费49.9万元、退回20xx年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。

二是电费问题。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行优惠。

三是资金问题。由于资金不足的原因，机加工车间主要设备采购不能到位，难以形成终端产品，直接面向客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。

总之，为实现下半年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬员特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。

1. 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。

2. 做节能环保小先锋，享自由财富新生活。

3. 节能环保缔造健康生活，健康生活成就财富自由。

4. 小草对您微微笑，请您把路绕一绕。

5. 地球资源要珍惜，环境保护是共识。

6. 保护环境光荣，污染环境可耻。

7. 把消费限制在生态圈，可以承受的范围内。

8. 别让可爱的生灵在我们这一代人手中消失。

9. 人人参与环保共创绿色世纪。

10. 为了子孙的幸福，请您珍爱环境。

11. 与自然重建和谐，与地球重修旧好。

12. 环境与人类共存，资源开发与环境保护协调。

13. 谁污染，谁治理，谁开发，谁保护。

14. 行动起来，保护环境，从自我做起，从一点一滴做起。

15. 树立大环境意识，保护生态环境。

2016年工厂车间组长年终工作总结

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面： 安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面： 因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!

2016年工厂车间班组工作总结范文

一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。

年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、安全教育、民主生活会、班组例会、消防器材及各种事故演练；为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温暖与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特别的日子里，班组精心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢，也表达班组对员工的点滴关怀；为丰富员工业余生活，班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风；为强化班组建设，树立班组形象，班组月份在电脱盐区马路旁建立了班组园地牌，改变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣传窗口，较好的提高班组整体形象；为实现创建“省级先进班组”这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tnpm、6s及五型班组等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的培训模式，即“车轮式培训模式”，试用这种模式培养出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了b常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建设上不断创新。

二、安全工作与政治学习方面

重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有安全要求和安全记录，并按照先进班组的安全标准，坚持每周进行1次安全学习，以提高班组全体成员安全意识，加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗，杜绝了各类不安全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。

另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的路线、方针、政策以及我厂规划和企业文化的具体措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提高班组软实力。

三、工作中的不足与今后的努力方向

年来，我们的班组工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组一定要认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。

1、累积点滴改进，迈向完善品质。

2、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

3、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

4、现场管理好，产品质量高。

5、铸造辉煌，唯有质量。

6、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

7、质量上，成本降，占领市场有希望。

8、要想行的通，练好质量功。

9、老毛病，要根治;小毛病，要重视。

10、生产再忙，莫忘质量。

11、检验记录要可靠，分析改善才有效。

12、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

13、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

14、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

15、控制每一道工序，做好每一件产品。

16、建立质量体系，重在务求实效。

17、该说说到，说到做到，做到有效。

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

19、以科技为动力，以质量求生存。

20、企业要兴旺，质量是保证。

21、只怕不改善，不怕改善少。

22、态度决定一切，细节决定成败。

23、产品是躯壳，质量是灵魂。

24、质量第一，从我做起。

25、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

26、精益求精，铸造品质的典范。

27、成功就是简单事情重复做，重复事情认真做。

28、上下沟通达共识，左右协调求进步。

29、一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。

30、整理整顿精神好，品质检点状况好。

31、进料检查照标准，产品品质必然稳。

32、严师出高徒，精工出细活。

33、宁愿事前检查，不可事后修改。

34、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

35、质量放松，劳而无功。

36、注重品质，由小做起。

37、质量意识加强早，明天一定会更好。

38、作业精神，第一次做对，次次都做对。

39、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

40、品管提高信誉，信誉扩大销售。

1、提高产品质量必须提高人品质量

2、做质量没有任何借口

3、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量

4、有产量更要有质量!

5、今日的质量，明日的市场!

6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益

7、制造须靠低成本，竞争依赖高品质

8、质量是企业的生命

9、品质-企业致胜的关键。

10、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育!

11、重视产品质量，加强企业管理

12、信誉来源于质量，质量来源于素质。

13、商场如战场，品质打先锋。

14、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

15、全民讲质量，质量利全民。

16、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质

17、同心协力，提高品质。

18、质量做的好，错漏自然少

19、质量是制造出来的，而不是检验出来的

20、深化质量管理，提高产品质量

21、精益求精，铸造产品质量

22、一流的质量来源于一流的管理

23、质量是企业的形象和声誉。

24、累积点滴改进，迈向完善品质。

25、品质加效率，大家齐努力

1、养成良好习惯，提高整体素质。

2、事事有程序，人人守程序。

3、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

4、今天工作不安全、明天生活不保障。

5、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

6、生产原料不放松，后道工序才轻松。

7、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

8、得过且过，品质不妥。

9、杜绝违齐，从我做起。

10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

12、用户是上帝，下道工序就是上帝。

13、找方法才能成功，找借口只会失败。

14、要想行的通，练好质量功。

15、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

16、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

17、企业效益最重要，防火安全第一条。

18、说到就要做到，要做就做最好。

19、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

20、坚持一流管理，生产一流产品。

21、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

22、百分之一的失误，百分之百的损失。

23、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

24、上班一走神、事故敲你门。

25、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

26、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

27、作业标准合理化，品质保证国际化。

28、时间就是金钱，效率就是生命。

29、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。

30、安全是生命之本，违章是事故之源。

31、无严师，没高徒;不严格把关，难出公有制产品。

32、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

33、分工合作来打扫，相信明天会更好。

34、机器设备要爱护，操作规程定记住。

35、发现问题马上报，及时处理要做好。

36、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

37、信誉来源于质量，质量不源于素质。

38、进料出料要记清，数账管理更分明。

39、进料检查照标准，产品品质必然稳。

40、采用规范管理，提高产品质量。

41、增强质量意识，提高全员素质。

42、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

43、时时讲质量，树立生命观。

44、产品质量连万家，历害关系你我他。

45、睛带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。

46、不转机制就转岗，不换观念就换人。

47、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

48、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

49、安全管理，重在落实。

50、做无差错能手，向零缺陷迈进。

41、安全行车三件宝，车良技高思想好。

42、事故隐患不除，等于放虎归山。

43、上班一走神，事故敲你门。

44、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全。

45、有效推行品管，必须全员参与。

46、抓好廉政建设，建设优质工程。

47、进料出料要记清，数帐管理更分明。

48、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

49、把握安全，拥有幸福。

50、今天工作不安全，明天生活不保障。

51、车间重地，安全第一。

52、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

53、培训要付出，不培训将付出更多。

54、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

55、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

56、生命至高无上，安全责任为天。

57、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。

58、今天不努力工作，明天努力找工作。

59、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

60、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

61、上班如同上火线，粗心大意有危险。

62、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

63、安全作砥柱，天堑变通途。

64、现场管理好，产品质量高。

65、再提高，上水平，确保工程质量和安全。

66、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

67、工序质量控制点，产品质量生命线。

68、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

69、优质建设，以质为根。

70、说到就要做到，要做就做最好。

71、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

72、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

73、强化班组建设，提高工作效率。

74、安全送人情，等于要人命。

75、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

76、居安思危，常备不懈。

77、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。

78、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

79、今日的质量，明日的市场。

80、全力生产，注意安全。

你不能像鱼儿那般在水中自由，所以，请你预防溺水。

生命只有一次，安全伴君终生。

珍爱生命谨防溺水，远离危险平安成长。

生命只有一次，请珍爱生命。

不要因碧波蒙蔽了双眼，不要因清凉失去了判断——预防溺水，珍爱生命。

珍爱生命，关爱为先，切实做好防溺水工作。

珍爱生命，预防溺水。

清清河水，防止溺水;珍惜生命，杜绝入水。

依法监护子女，杜绝溺水事故。

生命只有一次，溺水只差一念。

游泳热身很重要，预防溺水要记牢。

让溺水事故远离校园，让平安幸福一生相伴。

珍爱生命，远离溺水。

水是生命之源，请远离水源地。

为了你的生命安全，请不要擅自与同学结伴游泳。

齐抓共管，联防联动，严防溺水事故。

31、严格遵守盘点制度，作到账物相附。

32、强化班组建设，提高工作效率。

33、自我检验不放松，质量标准记心中。

34、品质你我都做好，顾客留住不会跑。

35、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。

36、今天不努力工作，明天努力找工作。

37、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。

38、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

39、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

40、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

41、坚持以质取胜，提高竞争实力。

42、检验记录要可靠，分析改善才有效。

43、做无差错能手，向零缺陷迈进。

44、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

45、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

46、培训教育做彻底，公司经营好管理。

47、精益生产，从生产时间中节分缩秒。

48、用户是上帝，下道工序就是用户。

49、成功意味着发展，发展意味着变革。

50、采用规范管理，提高产品质量。

51、用事实和数据说话，用品质来证明市场。

52、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

53、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

54、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范。

55、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

56、人人提案创新，成本自然降低。

57、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。

58、发现问题马上报，及时处理要做好。

59、班组有士气，货期有保证。

60、每项操作求质量，产品质量有保障。

工厂企业安全生产标语

千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。下面是第一范文网的小编为你们整理的内容，希望你们能够喜欢

安全生产标语

1、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

2、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

3、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

4、安全是于警惕，事故出于麻痹。

5、今日注意安全，节日合家团圆。

6、宁绕百米远，不冒一步险。

7、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。

8、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。

9、严是爱、松是害，发生事故坑三代。

10、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

11、生产安全不管企业效益玩完!

12、防微杜渐，警钟长鸣。

13、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。

14、提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。

15、安全你一人，幸福全家人。

16、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。

17、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

18、安全第一是真理，全家不能没有你。

19、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

20、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

安全月标语大全

1、心系安全一点，拥有蓝天一片。

2、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

3、安全万事兴，麻痹人财空。

4、安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。

5、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

6、提高安全意识，建设文明工地。

7、人以安为乐厂以安为兴。

8、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

9、领导检查是关爱，认真对待去整改。

10、安全与遵章同在，事故与违规相随。

11、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

12、生命至高无上，安全责任为天。

13、安全意识人人有，美好生活乐悠悠。

14、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

15、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

16、人人讲安全，安全为人人。

17、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

19、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

20、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

安全生产月口号大全

1、上班多留神，慎防意外生。

2、安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。

3、安全千金难买，命运自己主宰。

4、安得万人在，全心为生产。

5、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。

6、把握安全，拥有明天。

7、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

8、安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

9、一人把关一处安，众人把关稳如山。

10、安全一万天，事故一瞬间。

11、打工在外不容易，安全首先放第一。

12、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。

13、安全第一心中记，为已为家为亲人。

14、幸福是棵树，安全是沃土。

15、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

16、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

17、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

18、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。

19、实施安全生产法人人事事保安全。

20、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

1、谁触碰安全红线，谁离法律制裁不远。

2、常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。

3、用户是上帝，下道工序就是上帝。

4、专心工作为首要，质量安全皆做到。

5、保安全千日不足，出事故一日有余。

6、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

7、安全勤劳，生活美好。

8、搞好消防安全工作.树立企业安全形象。

9、业务再繁忙，安全不能忘。

10、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

11、实施安全生产法，人人事事保安全。

12、疏忽一时，痛苦一世。

13、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

14、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

15、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

16、效率生产，安全第一。

17、无事勤提防，遇事稳如山。

18、防微杜渐，警钟长鸣。

19、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

20、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。

21、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

22、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

23、安全知识，让你化险为夷。

24、预防保养按时做，生产畅顺不会错。

25、居安思危，常备不懈。

26、生产再忙，安全不忘。

27、车间重地，安全第一。

28、检验记录要可靠，分析改善才有效。

29、牢记安全生产法，一生平安行天下。

30、劳动创造财富，安全带来幸福。

31、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

32、力求一次做好，争取最大效益。

33、治病要早，除患要细。

34、量具仪器精度准，维护保养要让真。

35、成功意味着发展，发展意味着变革。

36、维护资金安全需严谨，抵制非法集资应规范。

37、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

38、预防为主，标本兼治，强化主体，综合治理。

39、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

40、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

41、以人为本，重在平安。

42、要想品质搞得好，协力小不了。

43、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

44、提高职工安全意识，推动安全文明生产。

45、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

46、涓流汇大海，改善于细微处见精神。

47、革除马虎之心，提升产品品质。

48、会刹车才能驰骋千里，讲安全才能幸福一生。

49、牢记安全生产，奠定发展基础。

50、精工细作，勤俭节约，创玲珑效益。

2013年工厂车间年终总结

XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上，圆满完成生产任务的一年。

上半年厂里经济紧张，产品外销困难，车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体辞职、热处理工作刻不容缓、镦厚班组任务繁重，加之时间紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。下半年，我们又面临着：人员不足，但镦厚、热处理两边都要兼顾；设备也是频繁出现故障；管线天天开焊，一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重，以车间生产为重的原则，群策群力，最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨，短节1218支的好成绩，给厂领导交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况总结如下：

一、全力以赴、共赴生产，镦厚、热处理两不误

XX年一开始我们的镦厚任务不是很饱满，在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产，一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候，我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热忱，尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在好多问题。

面对厂里对热处理线开炉的迫切要求，我们停掉了一个镦厚班组，把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了烘炉的条件，于5月23日下午15：06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。

面对厂里对隔热管修复的迫切要求，根据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天，还是炽热的大晴天，他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，太阳晒着、气割烤着，但是我们的工人没有一句怨言。

从六月底开始，在厂里接的订单越来越多的情况下，一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求，根据厂领导要求，我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备（像电风扇）还不够完善，再加上车间环境温度一直很高，每天都在40度左右，致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我们的工人都咬牙坚持下来了。

设备频繁出现故障，我们加班加点进行维修，坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障，炉子与送料滚轮手动均不动作，根据液压维修的常识知道：电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀，就堵另一个，这样我们一个一个清洗，一路一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务，我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃，先来搞设备。象这样的问题层出不穷，几乎每天都要进行设备的维修工作。

二、奋战下半年，全力以付保生产

上半年我们的生产任务不够饱和，但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少t的生产任务，尤其是11月份，我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时，还能完成油管镦厚近4500t，这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。

随着产量的加大，设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷，经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏，这些地方的更换都很费劲，一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产计划。像其他的小毛病基本上每天都有，现在我们的维修水平大都是比较高的，基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频，我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在，但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。

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1、文明连着你和我，共创美好新生活。

2、志愿创文我出力，河源越变越美丽。

3、让智慧与创新闪光，让青春与发展飞扬。

4、知荣辱，扬正气，讲奉献，促和谐。

5、多一丝微笑，少一分摩擦。

6、文明河源大家创，志愿服务我先行。

7、用我们一点一滴小爱，汇成一片爱的海洋。

8、爱心献社会，真情送人间。

9、保护生态环境，创造绿色文明。

10、蓝天绿地碧水，城美人和业兴。

11、团结共赢，奋发向上，互敬互爱，见困就帮。

12、公德心中记，文明伴我行。

13、美德行天下，好言暖人间。

14、同做创文志愿者，共筑美丽新河源。

15、西城有我更美丽，志愿有我更精彩。

16、播种文明，收获温馨。

17、大家小家是一家，保护环境靠大家。

18、继承传统美德，弘扬时代精神。

19、退一步，天高海阔;让三分，事顺人和。

20、少一丝烟尘，多一片蓝天，添一处新绿，增一份温馨。

21、开车别分心，安全抵万金。

22、个个都是文明人，处处都是和谐景。

23、学雷锋榜样，践行微文明，争做好市民。

24、弘扬志愿精神，参与志愿服务。

25、不明是非难处世，不知荣辱难为人。

26、礼仪是文明的使者，微笑是和谐的花朵。

27、绿草喜人，脚下留情。

28、社区是我家，温馨你我他。

29、献爱心真情无价;送温暖道德高尚。

30、讲文明、树新风、从我做起。

31、展志愿风采，创文明河源。

32、与文明同行，倡导公德，美化城市。

33、人人争做文明市民，个个都是城市形象。

34、青年的心永远与雷锋相通。

35、巾帼志愿服务，与关爱同行。

36、保护碧水蓝天，营造绿色家园。

37、人人都是志愿者，人人都是受益者。

38、礼仪水城，客满天下。

39、多一句文明用语，增一缕人间春风。

40、矢志服务，成就美丽人生;为民服务，传递温暖笑容。

工厂车间组长年终工作总结

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：

安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。

安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

42、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

43、上下沟通达共识，左右协调求进步。

44、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

45、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

46、生产再忙，莫忘质量。

47、一切推理都必须从观察与实验中得来。

48、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

49、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

50、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

51、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

52、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

53、下一道工序就是我们的顾客。

54、严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

55、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

56、宁愿事前检查，不可事后返工。

57、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

58、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

59、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

60、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

61、用户是上帝，下道工序就是用户。

62、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。

63、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

64、全员参与，持这以恒。

65、进料出料要记清，数帐管理更分明。

66、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。

67、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

68、老毛病，要根治;小问题，要重视。

69、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

70、增强质量意识，提高全员素质。

71、力求一次做好，争取最大效益。

72、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

73、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

74、人人齐努力，创造好品质。

75、若要产品好，个人品质要提高。

76、老问题，小地方，常是品质致使伤。

77、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

78、质量靠大家，情系你我他。

79、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

80、质量创郊率，效率出效益。

1、自主管理,自主检验,自有成就。

2、产品记得熟,缺点全挑出。

3、推行品管,降低成本,增加利润。

4、说到就要做到，要做就做最好。

5、培训教育做彻底,公司经营好管理。

6、上游工序做得好,下游工序无烦恼。

7、产品质量把好关,业务海外好接单。

8、改变观念求发展，不换思想就换人。

9、产量诚可要,质量价更高。

10、企业永续经营的要诀--品质。

11、马虎是追求品质的最大障碍。

12、推动全员品质活动，提升全员工作士气。

13、品质--企业致胜的关键。

14、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

15、推行品质，始于教育，终于教育，切记!

16、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

17、品质--减少浪费，提高生产力的手段。

18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

19、成功者找方法，失败者找借口。

20、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

21、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

23、有品质才有市场，有改善才有进步。

24、没有品质，便没有企业的明天。

25、要想品质搞得好,齐心协力小不了

26、以品质求生存,以效益为目的

27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

28、优化生产工序，提高生产效率。

29、班组有士气，货期有保证。

30、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

工厂车间经典口号

1、工厂是我家,发扬光大靠大家!

2、今日你以工厂为荣,明日工厂以你为傲!!

3、抱团打天下,工厂靠大家!!

4、首战用我,用我必胜!

5、帮助别人,提升自己!

6、思路决定出路，心态决定一切。

7、不要小看自己，人有无限可能

8、多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执

9、自我提升，良性竞争，互相支持，互相欣赏

10、态度决定一切，细节决定成功

11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单;

12、细心、精心、用心，品质永保称心;

13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率;

14、贯彻iso系列标准，树立企业新形象;

15、品质管理标准化，iso成功靠大家;

16、内部审核定期做，系统维持不会错;

17、作业标准能遵守，品质效率不用愁;

18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意;

19、原始记录要可靠，统计分析才有效;

20、不接受不良品，不制造不良品;

21、品质是做出来的，不是检验出来的;

22、以科技为动力，以质量求生存;

23、每天自我检讨，品质自然更好;

24、你思考，我思考，品质提升难不倒;

25、我们的承诺：不做不良品;

26、革除马虎之心，提升产品品质;

27、品质你我做得好，顾客留住不会跑;

28、找方法才能成功，找借口只会失败;

29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作;

30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉;

31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

32.安全保证生产，生产必须安全!

33.事故不难防，重在守规章!

34.质量是安全基础，安全为生产前提!

35.抓质量、保平安、促进度、创效益!

36.严格工艺纪律，确保工程优质!

37.劳动创造财富，安全带来幸福!

38.一人把关一处安，众人把关稳如山!

39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!

工厂车间工人年终总结

工厂车间工人年终总结篇一

这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧张的工作状态，xx工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实，这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩，几个月下来在xx工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，也该总结一下。

一、脚踏实地做好工作

在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作，一定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来一定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地。

二、规范自身

在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我一直在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我一定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面出发的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩，这些都是必然的，对于每一个产品的要求一定要严格，对于上级交待下来的产量要求一定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。

还有一个就是自身，我一直注重确自己的形象，来到了xx工厂这个环境中我一直遵守了这种规则，遵守我们xx工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，一定在工作的时候就不会懒惰，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度一定不能少。

三、自身不足

在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去改变的，我在车间工作的时候偶尔会犯困，在xx工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的。

工厂车间工人年终总结篇二

转眼间，时间的河流已经快要流逝干涸，但这河流滋润了土地和山间，也是值得所在。就像我这一年，虽然时间快抵达一年的终点了，但是我却得到了丰满的收获。我想这也是时间给我的回答吧!这一年我在忙碌中悠然的度过了，我过得很充实，工作也没有出现什么特别大的变动，总而言之，20xx年是我最满意的一年，没有经历太多的风雨，也收获到了自己最满意的成就，我感到很满足，也很想将这份意志放到我未来的工作中去，更加的努力地走下去!

进入工厂也有好几年了，这几年一直都过得忙碌，虽然每天的工作都是重复的操作着，但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值，每个人的努力都是和成果挂钩的。说得随意些，也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的，为了给自己更好的生活质量，为了给家人更好的生活品质，我在工作上一直都很拼命，一直都很努力。一年下来，我是工厂里加班最多的那一个，也是每个月工资最可观的那一位。这不仅要感谢自己的努力，也要感谢领导对我的重视，对我的引导。

能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力，还有家人对我的包容和理解，我常常加班到晚上八九点才回去，回去时孩子可能已经睡了，父母也总是愿意等我才去睡觉。我真的很感动，作为家里的支撑，我总感觉自己时常喘不过气来，但是看到他们对我的温柔，我又充满了动力。其次，是要感谢工厂的领导们对我们的包容，这一年请过几次假，原本工厂今年就比较的忙，请假也很难，但是领导谅解我的情况，也批准了我的假条。很感谢领导们对我的关照和鼓励，也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮助。如果没有大家的帮助和包容，我想自己也不会有这么好的成绩。感谢大家，让我收获了更多的成长和感动，让我的工作也变得十分有趣起来，让我的生活也多了一些动力。

一年就要过去，在接下来的日子里，我要变的更加的努力，为大家带来更多的快乐和帮助，以此来感恩大家对我的理解和帮忙。说了很多，总之，这一年的收获很大，也很感恩能够在这里工作，为自己创造更多的财富，为我自己的未来也开创了一条更可能的道路!20xx就快要结束了，我也要收拾好自己的行囊，准备新的出发了，希望在新的一年里我能够实现更大的一个目标，取得更好的成绩!

工厂生产车间工作计划

【篇一】

时光荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，在分公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。在工作上也取得了一些成绩。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“三个代表”和“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟

悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我与修理工一起加班加点抢修，接收三级油时，我与员工一起到栈桥上使用手摇泵抽油，督促员工将油罐车内清理干净，避免不必要的损失。放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在烈日下整理草坪、铁路护坡，无论是唱歌、军训还是拉土、扫雪，我都身先士卒，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

9月21日上班以后，由于今年秋季的大豆收购量继续大幅度降低，成品车间按照工厂部署，组织员工积极参加各项学习、军训活动。并向员工说明了工厂当前的形式，及工厂为了保证员工收入而做出的努力，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身

业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣，抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，成品车间20xx年无安全生产责任事故的发生，确保了安全生产。

六、节能降耗，做好增收节支工作

浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。一是要抓好用电，车间生产在来料少的情况下，能用一条线生产的，决不用两条生产线;从库里住外倒粕时，能用一台登高输送机装车的，决不使用平台输送机。二是要降低包装袋的损耗，针对包装袋皮的管理我提出了两点要求。(一)、袋皮的损耗率一定要控制在千分之二以内，车间的损耗不得超过千分之一，谁超标谁受罚。(二)、任何人在不履行出库手续的前提下不得从车间向外拿袋皮，否则一律视为盗窃行为。通过这些方法，大大降低了袋皮的损耗。(三)、提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。(四)、严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。(五)、在雪季到来之前就组织员工利用废木板、胶合板、木棍等物品把扫帚安上把手，钉好雪推子等清扫积雪的工具，不但能够有效的提高旧物的利用率，还能提高员工的工作效率。(六)、从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成冬季不得开窗户、随手关灯、下班前关闭电脑、不准随便撕毁票据等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。

七、强化内业管理

为达到ISO质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作

制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司改革发展尽心尽责

(二)、对员工的思想教育工作不够到位，导致出现了偷窃公司财物的现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

(三)是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

(四)是工作中缺少创新意识，有待于提高。

九、明年的工作方向

(一)、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

(二)、狠抓“6S”与“ISO”认证管理，确保各项工作顺利完成。

(三)、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

(四)、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。

(五)、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

(六)、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以党的xx大三中全会精神为指引，树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。

【篇二】

xx年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本”市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照xx年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展，实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

xx年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情况总结如下:

一、设备管理

1。态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1。降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

2。为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

2。严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3。加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4。特种作业证培训取证情况如下:

1)电工进网作业证年度审核

5。在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下:

电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为:1196761。91元，其中节能技改费用417112元。

五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

六、xx年下半年车间及个人的工作思路

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。

【篇三】

在新的一年，我车间要在去年所有工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，进一步提升x厂的环保经济运行水平，为公司“安全，效率，发展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定新一年的工作计划：

1，不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

——1)是坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

——2)是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。

——3)是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

2，开源节流，降本增效

节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

3，提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率

应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

4，加强设备管理

在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流，培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

5，保证工艺贯彻率

在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。

6，加强现场管理，推进5s管理制度

在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

最后，要力所能及地帮助，关心所有车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，创造一个和谐工作的气氛，促进工作计划目标的全面实现。

爱心接力，传递真情，帮助每一个需要帮助的人。

用你的真心，换一世的真情。

美德的传承，互助的传递，美好的活力。

强化城市节约用水管理，节约和保护城市水资源。

超载多一吨，危险增十分。

生命，因你而奔流不息。

性命像一面镜子，你微笑因此她微笑，你皱眉因此她皱眉。

献出的血有限，献出的爱无限。

此刻，人类渴了有水喝;将来，地球渴了会怎样?

热血是性命的标志，无偿献血是礼貌进步的标志。

绿色贵在保持，环保重在行动。

构建和谐社会大环境，倡导文明环保新气象。

保护水资源，生命真永远。

热心献社会，真情暖人间。

大力普及节水型生活用水器具。

带走生活垃圾，保护自然环境。

、，性命经不起这么摇。

节约用水是每个公民应尽的责任和义务。

地球是我们大家的，请一起爱护我们的家园。

用环保之心呵护每一片绿意。

讲文明、树新风，做文明有礼的厦门人。