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电商销售经理工作的具体职责
职责
1、参与公司提供的专业知识、销售技能及销售管理的培训及考核;
2、搜寻潜在目标客户群、潜在客户的接洽及项目跟进并完成销售;
3、项目推进过程中与客户进行技术沟通并解答疑问;
4、与公司内部设计、工程部门的项目衔接;
5、销售渠道的搜索及接洽，建立并维护稳固合作关系，以取得目标客户;
6、销售优秀且具备管理能力晋升销售经理，组建团队并管理。
任职资格
1、男女不限，接受应届生;
2、工作积极主动、逻辑思维清晰，较强进取心，能承受工作压力;
3、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力，具有良好的团队协作精神;
4、具备销售管理能力;
5、学习能力强，有挑战精神。
微信群管理制度范文
一、目的
为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于及时雨金融公司所建立的微信群
三、基本要求
1、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。
2、命名规则：地区+姓名;例如：“南宁-杜艳霞”。
3、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。
5、领导在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即时在群里作出回应。如超没有及时回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。
6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象。
7、如果群内成员不停从群管理，则以警告处分，带来的后果个人承担。
8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。
四、本制度自发布之日起执行。
20xx年 8 月 21日
广西及时雨金融服务有限公司
公司员工请教规章制度
薪资保密规定
一、目的：
为实现薪资规范化管理，保守公司经营秘密，维护公司稳定的工作氛围，持续良好的激励环境，人资部特制定本规定。
二、适用范围：
1、本制度适用于公司全体员工;
2、本制度适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。
三、保密规定：
1、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问他人的薪资状况;
2、所有个人因薪资问题查询薪资表的，人力资源部只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪资状况一律不得显示给查询人员。
四、奖惩措施
公司所有员工不得随意透露自己的薪资状况，一经发现，情节轻微未造成不良影响的，每发现一次处以100元罚款，连续三次者，属于严重违反公司规章制度，公司有权与其解除劳动合同。
五、本制度由人力资源部负责解释。
X有限公司人力资源部
20__年6月3日
安全疏散设施管理规定
1 范围
本规定明确了大唐桦南风力发电有限公司安全带的管理、检查、试验和使用规则。
本规定适用于大唐桦南风力发电有限公司安全带的管理。
2 引用文件
GB 6095-85 国家标准安全带
电力安全工器具预防性试验规程 国电发(20xx)777号
电力安全工作规程(热力和机械部分) 电安生(1994)227号
3 管理
3.1 安监部应监督计划部购买符合国家、行业标准，有质量合格证的安全带。
3.2 计划部购买的安全带应符合如下要求：
--金属配件上应打上制造厂的代号;
--安全带的带体上应缝上永久字样的商标，合格证和验证;
--安全绳上应加色线代表生产厂，以便识别;
--合格证应注明：产品名称、生产年月、拉力试验4412.7N(450kgf)、冲击重量100kg、制造厂名、检验员姓名等;
--每条安全带装在一个塑料袋内，袋上印有：产品名称、生产年月、静负荷4412.7N(450kgf)、冲击重量100kg、制造厂名称及使用保管注意事项。
3.3 各风场应有安全带清册：序号、编号(不能重复使用)、领用日期、定期试验时间、保管单位(人)、报废周期(安全带使用日期使用单位从领用日期计算，不超过5年，到5年后报废)。
3.4 安全带在使用过程中，如不符合下列条件之一者，为不合格：
--组件完整，无短缺破损;
--绳索，编织带无脆裂，断股或扭结;
--皮革配件完好，无伤残;
--金属配件无裂纹，焊接无缺陷，无严重锈蚀;
--挂钩的钩舌咬合口平整不错位，保险装置完整可靠;
--活梁卡子的活梁灵活，表面滚花良好，与边框间距符合要求;
--铆钉无明显偏位，表面平整;
--配备的防坠器应制动可靠。
3.5 安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸和锐利坚硬的物体，也不准长期暴晒。
3.6 不合格或到期的安全带必须上交安监部，由安监部统一报废，不准使用。
4 检查、静负荷试验
4.1 使用单位每月对安全带外观检查一次：
--安全带绳索无脆裂、断股现象;
--无严重腐蚀磨损现象;
--安全带各部接扣及铆接处完整牢固。
4.2 安全带每年进行一次静负荷试验，新领用的安全带不做试验，必须由各风场统一编号，安全带的编号不能重复，要保证每条安全带的编号都是唯一的。
4.3 由生产部组织对安全带进行试验，安监部负责监督。
4.4 试验前的检查准备
4.4.1 试验操作人员必须熟练掌握拉力试验机的使用方法和操作注意事项。
4.4.2 试验前应检查拉力机油箱的液位计液面在油标的1/3～2/3之间，以免油泵空转。
4.4.3 检查拉力机电机接地线良好。
4.4.4 试验前应对试件外观进行认真检查，发现不符合要求的按报废处理。
4.4.5 应做好试验记录，其内容有：序号、编号(不能重复使用)、送检单位、试验时间、试验拉力、操作人姓名、送检负责人、试验结果和拉力试验机打印的报告单。
4.5 试验标准
4.5.1 围杆带、围杆绳、安全绳试验静拉力2205N(225kgf)，载荷时间5min，试验周期1年。
4.5.2 护腰带试验静拉力1470N(150kgf)，载荷时间5min，试验周期1年。
4.6 试验程序
4.6.1 选用合适的夹具安装好试件并盖好安全罩。
4.6.2 合上电源开关、拉力机开关。
4.6.3 根据试件测试要求输入试验数据，试验拉伸速度为100mm/min，载荷时间为5min，如不变形或破断，则认为合格。
4.6.4 在测试过程中发现异常，应立即按急停键停止测试，查明原因。
4.6.5 试验过程中，人员不许靠近试验机，以免发生意外。
4.6.6 试验完成后，卸下试件，应按加荷键使油缸缩进后再停油缸。
4.6.7 试验完毕后要断电，拉下电源开关及拉力机开关。
4.6.8 试件做完试验后，应漆写编号，绿色调合漆写的为合格，红色的为不合格。
4.6.9 试验全部完成后，操作人、送检人要在试验记录上签字，认可试验结果。
5 使用
5.1 在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m时，必须使用安全带。
5.2 安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上，或专为挂安全带用的钢丝绳上，禁止挂在移动或不牢固的物件上。
5.3 安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，使用3m以上长绳应加缓冲器。
5.4 缓冲器，速差式装置和自锁钩可以串联使用。
5.5 不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用。
5.6 安全带上的各种部件不得任意拆掉，更换新绳时要注意加绳套。
5.7 安全带使用后，要注意保管和维护，每次使用前做外观检查，必须详细检查安全带的缝制部分和挂钩部分是否完好，捻线是否断裂磨损，保证安全带经常保持完好状态，发现异常时应提前报废。三挂点全身安全带使用前除检查与其他安全带一样的项目外，要重点检查移动式抓绳防坠器完好情况：
――抓绳坠落制动器是否完好并可完全关闭;
――确认凸轮机构是否工作正常;
――检查挂绳(钢缆)总体外观情况，尤其是磨损情况;
――自动装置的完整性;
――安全钩是否可正常工作
――确认无任何锈损和变形迹象.
5.9 使用频繁的绳，要经常做外观检查，发现异常时应立即更换新绳。
6 三挂点全身安全带维护与保养
6.1 安全带应用温和的肥皂水清洁，在远离热源、通风良好的地方晾干，将安全带保存在没有湿气和紫外线的地方，避免腐蚀气体以及过冷或过热。
6.2 应定期维护检查，对开线的接缝处及时缝补，新购置的三挂点安全带应对极易磨损的后腰外侧加防磨层。
7 附则
7.1 本规定由大唐桦南风力发电有限公司安监部负责解释。
7.2 本规定自下发之日起执行。
保密管理制度
一、手机使用的保密管理，坚持突出重点，综合防范的原则，做到严格管理与方便使用相结合，健全制度与加强自律相结合，积极预防与依法查处相结合。
二、党政机关应建立手机使用保密管理制度，对涉密人员进行教育，使其了解手机使用泄密隐患，增强手机使用保密意识，掌握手机使用保密常识。
三、涉密人员使用手机应严格遵守国家有关保密规定，自觉履行保密义务，严禁在使用手机时谈论国家秘密事项，严禁发送涉及国家秘密事项的信息。
四、不得将手机带入召开涉及国家秘密会议的场所，因特殊原因带入会场的手机应取出电池，大型涉密会议应使用保密会议移动通信干扰器。
五、不得将手机带入谈论涉及国家秘密事项的场所，因特殊原因带入的手机应取出电池或采取屏蔽措施。
六、涉密单位的领导和重要涉密岗位的工作人员不得使用他人赠予的手机。
七、使用其他带有发射装置而又无保密措施的无线通信工具也应按照上述要求执行。
八、各级领导干部和广大涉密人员要高度重视对手机使用的保密管理工作，提高防范意识，自觉执行使用手机的保密要求。
九、各级保密委员会(领导小组)和保密工作部门要加强对手机使用保密管理工作的指导、监督和检查，发现问题及时查处，确保党和国家秘密的安全。
天猫运营主管的岗位职责
职责
1. 根据公司发展战略制定运营年度工作计划，带领天猫营销团队开展天猫运营工作，包括各类营销方案的策划及实施;
2. 针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行，对推广商品具备有效的判断，及时跟进推广效果，根据推广效果提出调整建议及有效解决方案;
3. 负责制定计划并指导团队进行工作，实现高效运作，包括用户需求分析、页面设计优化、流量分析等，带领整个团队实现营销目标;
4. 定期整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告，并提出合理化建议。
任职资格：
1、3年以上天猫、京东平台相关工作经验，熟悉天猫、京东等规则;
2、擅长天猫、京东网站产品页面的搜索关键字优化，熟悉搜索引擎优化;擅长提升页面实际流量、转化率的各种网络营销推广方式;
3、较强的运营团队管理能力，专长于店铺战略规划、营销推广、品牌传播、日常运营人员管理等方面;
4、敏锐的市场观察和判断力，优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和和把握全局的能力。
项目管理经理有什么岗位职责
岗位职责：
1) 定位：负责项目管理体系的建设和完善，包括人员、方法、流程和制度。
2) 负责项目团队成员的招聘、能力培养、团队建设等项目团队管理工作;
3) 跟踪和监控项目进度、质量等相关问题，指导并保证项目的正常执行;
4) 组建项目群、规划项目组合，逐步沉淀项目群和项目组合管理方法论;
5) 负责项目管理相关的培训和案例分享，提高项目管理团队的整体能力;
6) 沉淀并总结业务模型，引导业务的健康发展，提升管理专业度和效率;
7) 能够承担售前技术咨询，较强的方案能力，协助售前方案和成本评估。
必备条件
1) 至少五年以上项目管理实践经验，2个以上千万级项目经验;
2) 至少2年以上从事人工智能领域数据服务行业项目管理经验;
3) 熟悉项目管理体系，PMBOK、ICB、PRINCE2、CMMI等;
4) 结合项目管理实践，对项目管理有自我的理解和深刻的洞见;
5) 有较强的综合分析能力，善于归纳和总结，有快速应变能力;
6) 良好的沟通和协作精神，能适应工作压力，勇于面对挑战。
财务总监岗位的职责范文
1、负责公司财务管理工作。
2、执行垂直财务管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表审核工作。
3、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制。
4、编制公司资金计划，负责资金的运用和融资工作;不断提高资金的利用率和工作效率。
5、负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避税，并争取优惠政策;负责各类税金，纳税申报审核及与税务机关的联系协调工作。
6、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，预算管理，以满足控制风险的要求。
7、对接与税务、银行及其他相关机构的关系，进行相关税务筹划。
8、审查各项开支，监督公司各项财务制度、财务预算的执行情况。
9、完成集团领导交办的其它工作。
高级Java开发工程师的职责职能模板
职责：
1、参与项目的架构设计，架构原型实现及核心模块的开发工作;
2、参与系统需求分析与设计，并负责完成PHP核心代码，接口规范制定;
3、重构现有架构，优化服务端性能。
任职要求：
1、1年以上LNMP开发经验，熟悉Ecshop二开的优先。
2、熟练运用PHP、mysql，至少熟悉一种MVC框架;
3、熟悉Mysql数据库，掌握各种调优技巧,熟悉多种nosql;
4、对代码和设计质量有严格要求，重视Code Review，良好的编码习惯和严格的编码规范;
5、有软件架构、服务器架构等方面经验,了解大负载大流量服务器端解决方案;
6、有带团队经验,具备良好的团队合作精神;
7、能承受大工作量负荷。
信息主管工作职责精编
2、筹备期协助信息经理进行CRM会员系统现场实施搭建工作;
3、筹备期协助信息经理对联营商户的收银机以及收银系统搭建安装工作;
4、筹备期协助信息经理进行ERP系统、CRM系统等的培训工作;
5、营业期每日巡查联营商户的收银设备的软硬件情况，并做好台账;
6、营业期每日巡查联营商户收银设备的有限网络及广场公区无线网络情况，并做好台账;
7、收银设备的维修更换工作;
最新采购员岗位职责说明书范文
财务某物业公司采购员岗位职责提要：落实采购申请单和合同执行情况，按急先缓后的原则安排采购，保障物料正常供应，并不断寻求新的货源提高品质
1.随时了解并准确掌握资源、物价、市场动态和供求情况等资料，整理最新的材料，提供给上级主管和使用部门。
2.保持与各供应商的良好关系，随时根据要货部门的要求和市场变动做好采购事务。
3.落实采购申请单和合同执行情况，按急先缓后的原则安排采购，保障物料正常供应，并不断寻求新的货源提高品质，降低成本，改善采购业务。
4.经常收集使用部门的反馈意见，深入了解所采购的物资的使用效果，及时拿库存物资存储情况按定额及时补充所需物资。
5.执行财务部经理和有关上级指派的其他工作。
大学行政秘书工作职责
1、认真办好食堂、加强伙食管理，改进食堂和伙食卫生，健全财务管理制度，搞好仓库保管，定期公布账目，杜绝浪费。
2、采购要严格遵循市商委推荐的，有有效许可证的经营单位采购食品及原料，实施“证质一致”“集约竞标”，采购要有计划，精打细算，增加花色品种，食品必须新鲜，建立验收制度。
3、工作人员须持有“健康证”后方可上岗。努力做到大锅菜小锅烧，适合群众口味，争取做到色香味俱全，花色品种丰富，价廉物美。
4、烧菜前必须先鉴别食品质量，对隔夜菜要妥善处理，并回锅烧熟，烧透。
5、主食品份量要基本准确，要定期测算，付食品价格要核算基本正确，碰到特殊情况要向师生事先说明。
6、准时开饭对用膳的师生要一视同仁，耐心，和气，热情，先来先买不看人头，尽可能个人方便，反对特殊化，做到大公无私，先人后已、不多吃多占、不开后门。
7、搞好清洁卫生、生熟菜用具必须分清，初加工要有“333”制。餐具做到洗清、过清、消毒。
8、饮事员在工作时要穿工作服，带工作帽，带口罩，食堂每天要打扫，每周一次大扫除。
9、建立“从业人员健康晨检制度”及“学校食堂日检制度”“学校食堂长假后清扫消毒验收制度”并做好记录。
10、每学期定期对食堂从业人员食堂卫生知识培训及考核。
公司制度和员工手册
一、参加会议规范
1、参加一般性会议的与会人员应做好开会准备事项，提前5分钟进入会场;参加公司较大规模会议应提前10分钟进入会场，并按指定位置就座或听从会议组织者安排。
2、有特殊原因不能出席会议时，应当提前向会议负责人请假，得到同意后可安排其他人员参加会议。需要提前退场时，应征得负责人同意。
3、会议中有事必须离开时，轻出轻进，且注意选择最不影响其他与会人员的行走路线。会议期间将手机设为静音或振动。确因工作需要接听到会场外。
4、会议时，等到宣布散会才可退场。退场时礼让公司各阶层领导和客人先行;清理好各自桌面卫生;做到桌椅归位;不拥挤，不喧哗有序退场。
二、乘坐电梯规范
1、乘坐电梯侧身静立在电梯门两旁。
2、进出电梯要礼让，先出后入，依次进出。
3、当电梯发出超载警告时，最后进入的人员尽快退出，并表示歉意。
4、引领客人或领导乘坐电梯。应主动叫梯，若客人或领导不止一人，可先行进入电梯，一手按“开门”按钮，另一手按住电梯侧门，请客人或领导进入。到达目的楼层，请客人或领导先出电梯，并紧随客人或领导而出，引导行进方向。
5、不在电梯里吸烟、接打电话或大声喧哗。
三、来访接待规范
1、有公司内人员或客人来访时，点头示意并马上起身接待，问明来意，如不属于本人接待范围，主动引导其至相关部门或人员处。若有关人员不在，礼貌接待对方，能解决的问题主动为其解决。
2、根据来访人来意和身份，安排适当地点(办公室、会议室、咖啡厅)进行交谈，不得在通道等非接待区域与来访人长时间交谈，未经允许不得带外来客人进入办公区域。
3、若手头工作正忙，不能接待，向来访人说明暂请他人代接或另商时间，切记让对方久等。
4、来访人提出与领导或他人交谈，甄别是否有必要，对于必要的将其引至约定地点等候会面，介绍后再行离开。
5、与来访人交谈时，正面向对方，尽量少做手势。不要有打哈欠、边谈话边看文件等不礼貌行为;当需与客人互递名片时：应双手送上，将名片正面向对方说：“我是南车株洲所的+姓名，这是我的名片，很高兴认识您。”接名片时，双手接过他人名片，稍欠身说“谢谢”。仔细看过对方的名片后，妥善收藏。不能接过他人名片时，看也不看，乱扔乱塞。
6、陪同客人行路，通常请客人先行。两人并排行走时，客人位于道路内侧或靠墙位置;3人或3人以上并排行走时，客人位于中间;需要引导时，陪同人员在左前方侧身面向客人给与引导。
7、重要客人来访，或有公司领导陪同参观办公室时，办公室人员暂停办公，立即起立表示尊重和欢迎。
8、根据具体情况决定恰当的送行方式。一般客人以送至门口为宜，重要客人送至大门口或电梯口以外，送行时在客人离去后返回。
四、其他规范
1、不迟到，早退，在规定上班时间前，提前做好换装，仪表整理等工作、有事先请假;当发生警急事情请假不成功时，必须事后补假。
2、工作时间应保持站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳健，禁止坐办公桌或随意踩踏办公桌椅等行为，应以饱满的精神投入工作。
3、工作中，及时回复通知、邮件。有事耽搁未办理，必须采取补救措施;必要时应告之领导与同事缘由，以减少由此带来的后果或损失。
4、工作中，杜绝未经同意，自取他人物品;擅自操作他人设备或电脑;随意翻阅工作资料等不良行为。
5、进入他人办公室，先轻敲门，经允许后进入;进入后，轻轻关门;如对方正在讲话，稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，找恰当的时机，而且说“对不起，打断你们谈话”。离开办公室，轻轻关门。
6、办公时间不做与工作无关的事情，不阅读与业务无关的书籍、网页;不上网聊天、买卖股票、玩游戏;不到其他办公室随意走动、闲聊、串岗。
7、递交物件时，如递交文件，把正面、文字对着对方的方向递上去;若是钢笔把笔尖向自己，使对方容易接着;若是刀子或剪子等利器，刀尖向着自己。
8、积极配合保安及前台做好出入公司安防工作;同事间相遇互相微信，点头示意轻声问候;遇到客人时主动微信问候。
9、在办公区洗手间，杜绝随意乱倒茶叶渣等物品入池，或者上完厕所不冲水，不及时关闭水龙头，浪费卫生纸行为。
10、节约使用水电、办公用品、生产资料。
采购管理制度
为加强原材料采购的管理，根据股东会决议，结合本公司的实际情况，制定本制度：
一、材料科是原材料采购管理的第一责任部门，具体工作由材料科会同财务科完成。
二、对于大宗材料的采购，必须进行公开招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。公司各股东都可向市场询价或介绍价格低廉的原材料，原材料价格采用阶段浮动价。供货商不得恶意竞标已经发现取消其供货资格，并永不合作。
三 、对生产所需的原材料应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保生产需要。
确定材料采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。对紧缺原材料及时掌握信息，及时采购或积压原材料。
四、生产用原材料设专人管理，原材料进场后及时办理验收、核实方量手续。对不合格的原材料严禁办理入库手续，材料收料单必须由门卫及专职人员二人签字，并及时把材料出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。
五、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。
六、财务科严格对进场原材料进行监督和检查核实，确保生产成本最小化。
原材料采购管理制度3
1 、目的
加强食品安全管理工作，严格控制餐厅成本构成中的可控成本，确保员工身体健康和 食品安全
2、适用范围
适用于原材料采购，主要包括大米、食用油、肉、蔬菜等大宗原材料采购.
3、 职责
3.1总部行政管理部门负责本规章的拟定和实施，各分支公司行政行政管理部门协助总部完成招投标工作，并严格执行招标结果
3.2餐厅考评机构履行监督和对执行力度的考核。
4、基本原则
4.1采购招标工作要遵循“公开、公平、公正”和“联合采供、动态管理、货比三家、择优选购”的原则，选择符合使用要求，质价比相对较高的原材料，为餐饮工作提供优质服务。
4.2参与采购招标工作人员，要以对企业餐饮工作高度负责的精神，力求节约，反对浪费，降低成本，廉洁、高效地履行职责。
4.3采购招标工作程序应积极引入市场竞争机制，实现动态管理。主要原材料必须进行招标采购。一般情况下，每类至少引入三家以上供应商参与竞争;除因市场情况突发涨、降价情况外，坚持每月进行一次报价竞标。要从保证食品安全和维护员工利益出发，本着“诚实、信用、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。
4.4参与采购人员、评标小组成员及其它相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。供应商认为上述人员与其它供应商有利害关系的，可建议其回避。
5、招标小组设立及招标企业的确定
5.1餐厅主要原材料的采购招标工作在行政管理部部长的领导下进行，坚持“统一领导、分级管理、管用结合和代表负责制”的原则，设立采购招标小组，成员包括：行政管理部物业室主管，各事业部行政管理部部长，行政管理部物业室餐饮组监理，各事业部行政管理部餐饮监理，各餐厅经理，财务餐厅专职会计，餐厅售卖会计，采购员。
5.2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括：营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。
5.3对通过资质审查的供应商进行实地考察，实地考察过程中对供应商的生产环境、经营条件、企业规模、产品业绩、配送能力等情况形成考察报告。
5.4与考察后并通过初步认可的供应商，签订年度《供货合同》，《廉洁交易责任书》，《服务承诺书》，并向财务部门上交产品服务质量保证金。
5.5供应商如有以下行为的，应取消其参与招标的资格：以虚假资信材料，骗取合法供应资
格的;用不正当手段诋毁、排挤其它供应商的;向采购招标小组人员行贿或提供不正当利益的;偷梁换柱，供应假冒伪劣商品的;严重偏离市场价格报价的;采取其它不正当手段的。
5.6招标工作应在与中联签订有供货合同并通过资质审核的的企业中进行，每月应确保两到 三家供货商参与竞标。工作人员不得私自接触供应商。不得向供应商泄露有失公正或影响公 平竞争的信息。不得接受供应商任何形式的回扣、馈赠及有失公正执行公务的宴请。供应的 一切让利性承诺均应反映在投标报价单中。
5.7招标过程中所形成的文件资料必须规范，各项内容要真实、准确完整。供应商入围名单、投标报价单、市场价格调查单、招标类别供货商评定表等均由采购招标小组专人整理保管，并按年度归档备查。
6定标
6.1在质量服务保证的前提下，以市场价格为依据，低价中标。在质量、价格、服务同等条件下，优先考虑有信誉有实力的一级供应商。
6.2在综合考虑采购招标小组成员意见的基础上，按照“少数服从多数”的原则形成小组决议。
6.3对最终确定的供货商招标小组应口径一致，并在原材料评定表上签名。
6.4评标过程中公司督察部、营运部、公司财务核算部对招标情况有责任进行监督，采购 标工作按照“谁的职责，谁签字，谁负责”的原则追究责任。凡只签名未提出不同意见的 认定为“认同意见”。
6.5对在采购招标工作中，工作程序违反国家法规及公司规章制度，对公司造成损失的，应 根据法律及相关制度追究其责任。
7验收入库
7.1经招标后确定的供货企业，各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提供产品进行检验。
7.2对质量不合格的原材料要立即停止供应，与供应商交涉并提出索赔报告，要求供应商承担相应检测费用，迅速完成原材料供应商更换工作，以免造成食品安全事故和经济损失。
7.3采购招标小组应不定期对各餐厅原材料进行抽样检测，确保供货质量。
8费用结算
8.1供应商办理结算手续时，应提供增值税发票及公司验收单据。
8.2财务部门负责对结算环节进行监督。
附件
附件一 《餐厅原材料验收标准》
附加说明：
本规章由公司行政管理部提出并解释。 本规章主要起草人：
本规章审核人：
建筑副总经理岗位职责经典
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理;
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务;
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理;
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
app测试工程师的职责
职责：
1.负责编写测试用例，执行测试工作，提交测试报告等文档;
2.对在测试中发现的问题能进行分析与详细描述，协助开发定位问题和解决问题;
3.根据测试计划，搭建和维护测试环境，模拟客户环境进行测试，并进行测试环境和生产环境的部署更新;
4.独立完成各项测试相关的工作，协助实施等工作。
任职要求：
1.计算机相关专业毕业，本科以上学历;2年以上工作经验;
2.熟悉一门开发语言Java/Python/JavaScript
3.熟悉oracle，mysql等数据库操作;
4.掌握黑盒测试理论及测试方法
5.掌握测试用例设计工程方法，根据需求编写测试用
财务领导与财务工作职责
1. 负责部门内团队建设工作的开展与执行;
2. 负责根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用公司的财务核算方法;
3. 负责围绕公司的经营发展规划和工作计划，编制公司财务计划和费用预算，定期汇报公司的经济运作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考依据;
4. 负责做好财务核算、报表、财务分析及年终预决算工作，并妥善保管和移交会计凭证，账簿、报表和其他档案资料;
5. 负责定期检查财务预算执行情况，监督各部门的经营活动，分析存在问题，查明原因，提出建议并跟进;
6. 负责跟踪各客户的应收款对帐、开票、收款情况; 各供应商的货款核对、支付情况;加快资金的周转率、收款率，做到资金利率化;负责内部控制，防范风险、成本控制、费用支出。
新媒体运营经理的职责
职责：
1、负责制定并实施网站运营策略和推广计划，通过运营扩大网站的影响力，提高网站排名，全面提升网站流量及形象;
2、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
3、统筹管理网站各栏目及内容建设;负责公司旗下运营网站整体规划、建设、运营及管理;
4、根据品牌发展规划要求，负责建立品牌核心价值体系，并制定和实施媒介传播和公关推广活动，不断提升品牌价值;
5、对同类市场调研，对竞争对手开展情况等工作进行长期有效的监控与信息数据分析;
6、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
任职要求：
1、本科以上学历，相关从业经验2年以上;
2、关注市场整体结构，关注客户需求，了解主流搜索引擎的特点，熟悉网站优化和推广方式;
4、了解主流CMS和能读懂基础的程序语言代码;
5、对运营网站的构架分析和布局，主页面结构，次页面结构，及相关的联系进行深层次的分析，对用户的心理有研究;
6、熟知线上营销和线下活动营销，能将网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容;
7、有敏锐的思维和创新能力，较强的学习能力拓展能力和协调能力;
临床医生岗位职责说明书
1、在科主任领导和主治医师指导下，分管病床，担任值班、门诊、出诊及抢救工作。新毕业医师一年内实行24小时住院医师负责制。
2、按时完成接诊、查房、医疗文件的书写和治疗工作，对术后及危重病人勤巡视，积极抢救，并及时报告上级医师。
3、做好查房准备，随同上级医师查房，准确全面地向上记忆是报告病历，并准备记录上级医师指示。经上级医师同意做好出(转)院工作。负责填写会诊、X线检查等申请单以及出院证明书、转院介绍、病情报告、病历摘要等。所写对外医疗文件须经主治医师审核签名。
4、认真执行各项规章制度和技术操作规程，亲自操作或指导进修、实习医师及护士进行各种重要检查和治疗，严防医疗缺陷的发生。
5、认真学习运用先进医学技术，提高业务技术水平，积极开展新技术、新疗法，及时总结经验，在上级医师的指导下撰写论文。
6、随时巡视病房，做到每天上午查房、下午上下班同病员三见面;对危重病员随时观察。下班前及节假期间，值班医师必须做好交接班工作。
7、对手术治疗病员做术前准备工作，包括对家属的联系、解释等，并请其签署手术同意书。参加手术讨论，准确记录，协助上级医师或在上级医师指导下进行手术，术后开医嘱，详细记录手术情况，严密观察病情，诺发生变化时及时处治，必要时请示上级医师。
8、参加临床教学，指导进修、实习医师(士)工作，认真修改其书写的病历和有关医疗文件。
9、随时了解病员的思想和生活情况，征求病员对医疗护理工作意见，做好病员思想工作，严格执行保护性医疗制度。