煤海

煤海搏击竞风流(煤矿优秀共产党员事迹)

～年元月，新的一年孕育着新的希望。共产党员苏福朝是在合山矿务局实行第二轮内部租赁承包之伊，带着矿务局领导的重托，带着三矿500多名员工的心愿，走马上任了三矿矿长。

他没有康慨激昂，也没有豪言壮语，以沉着稳重的步履走马上任。他以改革的勇气，创新的理念，务实的谋略，围绕目标，贴紧中心，与时俱进，锐意进取，勇于探索，大胆实践，带领班子成员及全矿员工，咬住煤炭生产龙头，狠抓安全质量工作，切实强化企业管理，创造性地开展工作，上任第一年，全矿的原煤产量、综合进尺、煤炭销售、原煤成本、利润指标及安全生产经济指标都创下了三矿历史新高,取得了“三个文明”建设协调发展的可喜成绩。

与时俱进    率先垂范

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”这话没错。苏矿长上任之后，他并没有急于发布施政纲领，而是利用时间扑到矿井下，深入到开巷当头，采煤工作面，爬旧巷，穿老塘，认真了解井下到底还有多少煤，哪个地点是簿弱环节，哪个地方是工作的着重点，做到心中有数，他认为三矿完成产煤20多万吨，上缴利润600万元，既有困难，又有希望、有条件。然而，在他上任不到一个月的时间，1号井就因老塘涌水，生产无望，暂时关闭。他深知，在1号井不能生产的情况下，完成上级下达的任务，身上担予重，压力大，比预想中的艰难得多，但他没有畏难，没有退缩，没有彷律。他说:“开弓没有回头箭，进取之路就在脚下，关键在于挖潜、务实、管理”。他以高度的责任感和非凡的胆略，带领全矿员工锐意改革，开拓进取。

深夜，井口办公室里灯火通明，苏福朝同志就经常会同矿党委书记、副矿长、总工程师们聚精会神共同研究着新的生产规划和采场布局……

星期天，井下各采掘作业点，就经常看到苏福朝同志的身影，现场指挥抓安全、抓生产。

在生产会上，苏福朝同志又和其他领导及各生产施工队管理人员，乃至一般员工，你一言，我一语，论证新的生产布局的利弊得失，生产环节中的各种问题。

突出重点    科学管理

苏福朝同志作为一名企业负责人，他知道，在市场经济条件下，企业生死兴衰的决定因素还是企业自身，是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据矿实际情况，制定了一套全方位的科学管理措施，付诸实施于生产实践和经营活动中去。

1、强化生产现场管理。一是合理布局，积极探索，大胆创新。在稳定原有采点的基础上，开辟了新的采点，八面出击，四面开花。二是科学管理生产现场，各生产单位的管理人员，切实跟班盯班，到场解决问题，咬住班产、日产、月产不放松，努力提高单产单进。三是充分利用经济杠杆调动员工生产积极性，进一步完善计件承包方案，看产定价，上下浮动;开展小指标劳动竞赛，让大家赶有目标，学有榜样，一律之中支出小指标竞赛奖全达12万多元，原煤生产实现月月攀升。

2、 突出重点，抓安全生产。安全生产是煤炭生产的重头戏，是“天”字号工程。作为矿井安全生产第一一责任人的他，始终坚持“安全第一”的方针，狠抓现场管理和措施及责任制的落实，并采取一系列行之有效的管理办法。一是防重大事故，按章办事，他坚持宁可影响生产、宁可停产、宁可接替不上、宁可完不成任务，也必须严格按照安全规程施工作业。二是坚持管理、装备、培训并重，抓措施落实和现场管理。三是实施责任抵押和重奖重罚制度。通过抓大管小，把紧安全这根弦，～年，全矿实现了安全生产，共产原煤20.88万吨，完成局下达年度计划的127.75%。他因此被评为了合山矿务局的劳动模范。

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奋战煤海心如铁(采煤队长事迹)

奋战煤海心如铁

——采煤队长事迹

在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。xx公司二采区采煤队长就是其中的姣姣者。

出生在山东平阴，xx年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在16个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。职工常说：“上班别人踩着脚印走，下班他踩着工人脚步走。”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，2003年1月23日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在29度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋浴”，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。

“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有8对棚子不合格，就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价， “你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥？”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。”多么宽广的胸怀，十几年来就以这样严以律已的工作作风著称。

妻子说：“我嫁给了你，你却带我一起嫁给了矿山。”有一位贤惠、温柔的妻子，每天不管他早出晚归，她总是端出热乎乎的饭菜，默默地照看孩子和家，从不让他为家庭事操心，而响应工作，妻子做手术时，住院打针，没有陪他一天，儿子做阑尾炎手术时，孩子和妻子多么希望他能陪在身边啊！对此，李德国却说，家需要照顾，班上同样离不开，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他对爱人、孩子、家庭无情吗？不，他是把对妻子的情和爱溶化在工作中了。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”是这样说的也是这样做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞到插火眼里，结果真的有电了。几年来，机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中，特别是200x年x月份月产原煤41000吨，超产7500吨，超产幅度居矿之首，创建区以来历史最好水平。

曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。

在建设新矿山的今天，更需要向这样——煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。