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各部门经营管理目标责任书【经典20篇】

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篇1:教师学校目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:教师,学校,全文共 853 字

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为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到安全生产管理工作的标准化与规范化,预防和减少生产事故,保护公司财产安全和员工人身安全,特签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书如下:

一、安全员安全生产职责:

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在安全部的领导下负责企业的安全生产工作;

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

4、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的`设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;

6、深入现场检查,解决有关问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

7、监督检查安全生产管理制度的执行情况;

8、负责种类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;

9、负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;

10、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作,定期召开安全生产工作会议,不断提高基层安全管理人员的技术素质。

二、奖惩办法:

1、年内公司将按照《安全考核与奖惩制度》对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

安环部部长签字:安全员签字:

日期:日期:

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篇2:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 2328 字

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我校深入贯彻党的**大精神,把落实党风廉政建设和反腐败工作作为重要任务,突出抓好行政领导干部教育、监督和廉洁自律,抓好纠正损坏群众利益不正之风的工作,抓好反腐倡廉工作体制机制创新。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步建立和完善教育、制度、监督并重的预防好惩治腐败体系。具体总结如下:

一、加强学习,统一思想,提高认识,构筑牢固的思想防线

1.学校党支部成立了党风廉政建设领导小组,制定党风廉政建设工作计划,修订和完善学校各项管理制度,完善党内民主生活会制度。

2.我校按领导班子、党员、教师三个层次定期组织大家认真学习,组织校级领导带头学习实践科学发展观,认真学习中共中央颁发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,要求全体党员干部深刻实施《廉政准则》的重要意义、全面把握《廉政准则》的主要内容,充分认识《廉政准则》的地位作用。同时要求认真学习宣传、深刻领会精神实质,自觉约束自己的行为把握行为标准,各位党员干部要结合自己的实际工作,严格自律,做廉洁从政的表率;每位党员完成一篇高质量的心得体会,学校班子成员严格按照廉政准则进行自查。学习党的**届四中全会的基本要求、精神实质、深刻内涵,要把党风廉政建设融入学校教学、管理、服务等各项工作之中。

3.学校还坚持做到每周一次行政例会、二周一次教师政治理论学习、每月一次党课、每季度一次校务公开研讨会。

二、大力加强学校廉洁文化建设,营造良好廉洁教育氛围

我校按照市教育局党委的要求,开展廉洁文化进校园活动,把廉政教育与社会公德教育、家庭美德教育、职业道德教育结合起来,大力推进廉洁文化进学校、进课堂。

1.加强廉洁文化宣传,使之深入人心。学校设立了廉政文化宣传栏,选择对教职员工、学生有教育意义的内容,且定期更换;积极组织党员教师参加荆门市“廉政文化”主题班会评比,并取得了优良成绩。

同时,学校在教师办公室、教室、梯道等地方张贴廉政格言、修身警句等内容,让大家充分感受到廉洁文化的存在,不断提高教师的师德修养和廉洁从教意识,做到爱岗敬业、诚信服务、为人师表。在这种氛围下,我校涌现了一大批廉洁从教的青年教师。

2.“”、《廉洁读本》进课堂。我校在各年级,都在思品课、班团队活动中安排廉洁文化内容,把德育与遵纪守法、诚信教育结合起来,教育学生迎难而上、百折不挠,培养学生勤俭节约、艰苦奋斗的精神,培养学生树立崇高理想和高尚的道德情操。

3.组织党员教师和学生开展慈善捐款活动和“一中党员和贫困学生结对帮助活动”。

三、坚持校务公开制度,加强民主监督,筑牢拒腐防线

公开透明,接受监督,是促进党风廉政建设的重要保证之一。

1.我校在校党支部的领导和监督下认真实施校务公开工作,在校内和校外多设置校务公开栏,把教职工关心的热点、难点、焦点问题,把学校的重要决策、财务收支、干部聘用(学校中层竞聘)、教职工考核奖励、职称评审、评优评先、学生管理、招生工作等内容公开,自觉接受群众的监督,增加学校管理的透明度,真正做到民主治校。

2.认真开好教职工代表大会,学校结合绩效工资的方案的制定和实施,多次召开教代会,在会上认真听取教职工的意见和建议,接受教工代表的评议,保证学校能够科学、合理、公平的制定学校的一系列政策。

3.学校领导班子成员和党员干部每学期实行述职报告制度,从德、能、勤、绩、廉等方面公开述职自己一学期来的工作,自觉接受广大教师的监督,不断规范自己的行为,严防腐败现象的滋生。

4.党支部、学校行政人员每周进行一次民主生活会,对一周自己所做的工作进行认真的反思和总结,并相互开展批评和自我批评,以此来不断地鞭策、激励和提高。

四、纠风治乱,规范财务行为,加强财务管理。

1.中小学校收费问题一直是社会的热点和焦点问题,它关系到千家万户的切身利益,也是教育形象良好与否的集中体现。为规范收费行为,我校校务公开栏设立固定的收费公示专栏,对收费标准进行永久性公示,并设立举报箱、公示举报电话,接受群众监督。学期中如有收费项目都发告家长书及时公告。

2.学校财务开支严格实行收支两条线制度,学校的各项重大开支,学校班子成员讨论,必须经教代会讨论通过,然后经学校领导集体签字后,方可执行。每学期都做好经费预算方案,期末进行财务审计,并把结果予以公示。这样,增强了学校理财的透明度,使学校有限的资金都用在为教学服务这一中心上来,提高了资金的使用效率,消除领导和群众的隔阂,消除了广大教师的疑虑,也防止了腐败现象的滋生。

五、廉洁自律,作好表率

1.学校支部认真对照学习钟教党()67号文件精神,和**办事处第十二个党风廉政建设宣传教育月活动方案,明确分工,进行宣传,开展活动,联系群众,民主监督。

2.支部与每一党员签干部定廉政责任书,要求每一个党员干部按照党章和条例严格地规范自己的言行,廉洁自律,在广大教职工中作好表率。严格执行《廉政准则》8个方面的52个“不准”坚决做到不以权谋私、以教谋私,不收取家长馈赠的礼金和礼品。

3.针对当今社会上热衷的有偿家教问题,为了防范于未然,我们首先对教师进行思想教育,打好预防针,同时在校门口张贴致家长一封公开信,明确我校在这一问题上的坚定立场,并设立举报箱和举报电话,严防教师不廉洁现象的滋生。

总之,我校的党风廉政建设工作在教育局党组和**镇教育办事处党总支的正确领导下,取得了一定的成绩。今后,我校党支部全体党员干部一定要以高标准严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家、集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,勇当反腐倡廉排头兵,把我校的党风廉政建设工作再推上一个新的台阶。

检讨人:

日期:XX年XX月XX日

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篇3:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 1062 字

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为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成善年度支部目标管理,积极创建先进党支部。本支部委员会和党员签定以下责任书

一、认真学习党的xx大三中、四中、五中全会精神,按照党委的要求,搞好科学发展观系列理论学习和实践活动。坚决克服厌倦情绪、应付心理和工学矛盾。做到“科学发展观深入人心,又好又快发展成为自觉行动”。注重学习教育理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导教育教学工作。

二、自觉参加先进性教育活动。认真执行党风廉政建设有关规定,遵守党纪国法和学校规章制度。服从分配,出色完成学校布置的各项任务。忠诚党的教育事业,兢兢业业,甘当春蚕,甘作蜡烛,无私奉献。敬业、乐业和精业。

三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。积极工作,为农经局成为“党委考核示范点”作准备。

三、树立新观念,投身农村经济改革。发挥促进者的作用;支持、帮助农民,引导、教育农民,经常自我反思。加强同村级干部相互合作与交流。增强敬业精神和服务意识。

四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,遵守局机关相关规定,做遵规守纪的表率。积极参加行风评议,自觉抵制不正之风、洁身自好。

五、按时参加党支部、学校行政组织的会议活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,按时交纳党费。按时保质保量上交有关资料。每期完成学习心得一篇。

六、坚持原则,维护团结。以高度的责任感和使命投身到工作中去,时时处处做群众的表率,发挥一名党员一面旗帜的作用,为党旗争辉。

七、正确处理好个人利益与集体的关系,吃苦在前,享受在后。密切联系群体,维护群众的正当利益,做好入党积极分子的培养工作。

八、带头参加党员远程教育学习培训,不断更新知识、理论和技术,进行研究性学习和研究,不断探索,不断钻研,努力提高业务水平。积极参加培训、交流和主题活动。

九、积极参加xx普法的学习和教育活动。树立“安全第一”意识,明确“一岗双责”。崇尚科学,拒绝迷信,不参加组织。带头实行计划生育,做守法模范。

十、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行,自觉与腐朽现象和行为作斗争。积极参加“党员争优创先”活动。

十一、遵守“3会1课”制度,积极参加支部组织开展的各项活动。积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会,开展批评与自我批评,勇于纠正工缺点和错误,不断总结经验,找出差距,及时加以整改。

本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由局机关党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

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篇4:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 1444 字

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为认真贯彻落实党的xx大精神和《中国共产党基层组织工作条例》,根据公司党建工作要点,为进一步加强和改进基层党组织建设,提高党员素质,充分发挥基层党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,特制定2019年支部党员目标管理责任书

一、目标内容:

1、认真学习党的xx大精神,认真学习“科学发展观”重要思想和关于建设“和谐社会”的系列理论,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。坚决执行党的路线方针政策,立足本职,多干实事,把远大理想同务实精神结合起来,艰苦奋斗,多作贡献,言行一致,讲求实效,不图虚名,勤勤恳恳,扎实有效地完成各级领导交给的各项任务。

2、认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加强职工思想道德建设的若干意见》精神,着力拓展思想道德建设形式,建设高格调、高水平、高质量的酒店文化,员工无违纪和违法的现象。

3、积极开展“本色做人、出色做事、特色发展”的主题实践活动,在酒店以德为龙头、经营为主线的工作中,凸现服务意识、奉献意识、争先创优意识,发挥党员的先锋模范作用,努力使自己成为营销与服务的“榜名”,为酒店的销售与服务质量的提高作出新的贡献。

4、深入学习、宣传、贯彻《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》以及在中纪委七次全会上的重要讲话等党风廉政法规。密切联系群众,廉洁奉公,模范遵守各项廉政、监督制度,自觉抵制和反对各种不正之风,敢于揭露违纪违法行为和腐朽现象。

5、树立“安全第一”意识,努力做好安全管理工作。积极参与酒店系列争先(进)创优(秀)创建活动(先进部门、先进班组、文明办公室、先进个人、文明管理者等),强化酒店文明建设,共筑和谐白宫大酒店。

6、各(部门)领导还要对本室(部门)党风廉政建设负责任。所管人员出现严重违规违纪问题或重大工作失误,除追究当事人责任外,还要追究领导责任。

二、保证措施:

1、遵守“3会1课”制度,积极参加支部组织开展的各项活动,全年参加支部大会、党小组会不少于8次,听党课或学习辅导报告会不少于2次,建立学习笔记,活动期间有要事要请假、无特殊情况不要请假。

2、积极参加“弘扬正气树形象”主题活动,设立个人学习专用笔记,有学习体会文章。学习笔记不少于2篇,学习体会文章不少于1篇。

3、积极阅读、观看有关党的建设、先进性教育及素质教育、新课培训等资料(片),每年写出体会感悟篇。

4、积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会,开展批评与自我批评,勇于纠正工作中的缺点和错误,不断总结经验,找出差距,及时加以整改。党员全年参加民主生活会1-2次,支部委员要参加双重民主生活会并指导党小组开好民主生活会。

5、积极参加“永葆共产党人的政治本色”为主题的党性教育,时刻牢记自己是一个共产党员,充分发挥共产党员的先锋模范作用,按时缴纳党费。

6、做好党员责任区(分管部门及班组)工作。在责任区做好团结的工作,稳定的工作,鼓劲的工作或销售争第一的工作,密切联系群众的工作,及时反映群众意见、积极帮助群众解决工作中急难问题。

7、每两名正式党员联系一名群众帮助培养,做好入党申请人和积极分子的培养联系工作,培养谈话有记录。积极开展与员工谈心活动,宣扬正气树立新风,主动疏导员工中可能产生影响集体团结的纠纷和矛盾。

三、自查考评:

1、责任书对照落实。

2、年度考评,对措施落实、实现目标的党员予以表彰,在此基础上支部每年将评选出优秀党员并择优向上级推荐。对未落实的党员予以必要的批评教育。

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篇5:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 641 字

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为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成本年度支部目标管理,经东庄村党总支委员讨论决定由总支与各位党员签订党员目标管理责任书,请各位党员认真遵守执行:

一、认真学习贯彻党的路线、方针、政策和党的xx届四中全会精神,自觉遵守党纪条规、规章制度和国家的各项法律,坚持党员民主评议工作,坚持开展与自我批评。

二、认真履行岗位职责,带头完成党支部各阶段中心工作任务和各自然村工作任务。带头完成上级领导或单位、站所领导交给的各项工作任务。

三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。积极工作,为党支部创建“优质工作”作贡献。

四、坚持党总支(支部)“三会和一课”制度,自觉参加支部组织开展的各项活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,自觉按时足额交纳党费。

五、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行“三严三实,忠诚干净担当”,自觉与腐化现象和行为作斗争。按照乡党委的要求,深入开展“四群教育”和“党的群众路线”教育工作活动。注重学习理论和业务知识,提高自身素养。

六、推行党员公开承诺制度,每位党员必须有口头、书面两种形式的承诺

七、推行党员结对帮扶制度,每位党员必须做好四群教育工作的帮扶工作

本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

党支部书记签名:________ 党员签名:________

二〇____年____月____日

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篇6:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 916 字

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为加强党员的日常管理,促进党员自我教育,同时为建设开放富裕和谐美丽新中卫提供坚强的组织、思想、作风保障,让党员在国土资源管理各项工作中发挥先锋模范作用,永葆党员先进性,结合工作实际,制定本责任书

一、认真参加政治学习。学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神,紧扣“服务中心、建设队伍”主题,以建设服务型机关党组织为目标,以实施“双百”工程为重点,认真落实机关党建提升推进计划,全力实施“党员干部素质提升、‘五有一好’党建服务品牌创建、强基固本”三大工程。坚持集中学习和自学相结合,并认真作好学习笔记,全年学习笔记不少于3万字,心得体会不少于5篇,积极参加党建工作演讲、竞赛和征文等一系列活动。

二、认真开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动和“三严三实”专题教育,党员干部要严守政治纪律,认真执行局里的各项规章制度规定,在工作、学习、生活中勇做遵纪守法表率。

三、认真履行党员的权利和义务。以党员标准严格要求自己。按时参加党支部组织的各项活动,不迟到、不早退、不缺勤。认真参加党课学习,认真参加组织生活会及党员大会,努力完成党组织交给的各项工作任务。按时保质保量上交有关材料。每位党员按规定及时、足额缴纳党费。

四、认真参加党员评议工作。坚持原则,维护团结,勇于开展批评和自我批评,严格遵守“三会和一课”制度,积极开展“评星定格”,人人做合格党员,争当优秀党员。

五、积极发挥先锋模范作用。扎实开展党员下基层活动,积极做好党员“手拉手”扶贫帮困活动,帮带一名非党员。无工作失误和责任事故发生。

六、模范执行党的纪律和法律法规。贯彻执行党风廉政建设各项规定,落实党风廉政建设责任制,努力做到自警、自省、自律。崇尚科学,拒绝迷信,远离“黄、赌、毒”,不参加非法组织。无违法违纪行为发生。

七、积极参与组织发展。做好入党积极分子的培养工作。认真落实联系人制度,及时了解入党积极分子的思想,帮助其提高对党的认识。

本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束,一份由党支部保存,作为年终民主评议和目标考核的重要依据,与党员的评先评优等挂钩。

党支部书记签名:________ 党员责任人签名:________

二〇____年____月____日

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篇7:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 961 字

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为加强党员的日常管理,促进党员自我教育,让党员在学校各项工作中发挥先锋模范和旗帜作用,永葆党员先进性,党支部和党员签定以下责任书

一、认真学习马列主义及“三个代表”重要思想,学习党的路线,方针,政策,学习教育理论和业务知识。

二、认真履行党员的权利和义务。按时参加党支部、学校行政组织的各项活动,不迟到、不早退、不缺勤。认真参加民主生活会及党员大会,努力完成党组织交给的各项工作任务。按时保质保量上交有关材料。每位党员按规定及时、足额缴纳党费。

三、尽职尽责,不断提高自身的业务水平,争当业务骨干。积极参加各类进修培训,学习信息技术,积极投身新课改、探究性学习和现代教育技术的研究中,不断探索,不断钻研,努力提高业务水平。每个党员教师每学年至少上一节组级以上公开课;精读一本好书;撰写一篇高质量的教育教学案例或论文,争取获奖或发表;制作一个高质量的课件;帮扶一名贫困生,及时了解帮扶对象存在的实际困难,有针对性地给予学习上、生活上和思想上的帮助。无工作失误和责任事故发生。教育教学实绩优良。

四、模范执行党的纪律和法律法规。贯彻执行党风廉政建设各项规定,落实党风廉政建设责任制,努力做到自警、自省、自律,言行堪为师生表率。廉洁从教,为人师表。崇尚科学,拒绝迷信。

五、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,遵守道德规范,言行堪为师生表率。把育人工作放在首位,关心爱护学生,无体罚学生或变相体罚学生。努力做好问题学生的教育转化工作,热心为学生服务。

六、积极参与组织发展,做好入党积极分子的培养工作。认真落实联系人制度,及时了解入党积极分子的思想,帮助其提高对党的认识。每学期与入党积极分子、普通教师谈心不少于2次。

七、坚持原则,维护团结,勇于开展批评和自我批评,反对自由主义,充分发挥党员的先锋模范和带头作用。

八、正确处理好个人利益与集体的关系,吃苦在前,享受在后,密切联系群体,维护群众的正当利益。在年级组或教研组能团结教师,以正确的舆论营造健康向上的人际氛围。

本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束,一份由学校党支部保存,作为年终民主评议和目标考核的重要依据,与党员的评先评优等挂钩。

党支部书记签名:____________ 党员责任人签名:____________

签订日期:二〇____年____月____日

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篇8:安全管理目标责任书_责任书_网

范文类型:责任书,全文共 1027 字

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安全管理目标责任书

安全管理目标责任书

为增强科内职工安全意识,促进科内各项工作的顺利进行,根据公司安全管理目标,结合我科实际,制定本责任书。 一、 安全目标 科内安全工作的总目标是:保持内部的稳定和安全,确保科内各项工作顺利进行。 1、坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。 2、坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故,减少一般事故,无交通死亡事故。 3、加强内部治安管理,减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。 4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。 5、无参与黄、赌、毒及组织人员。 二、安全责任 (一)、科负责人责任 1、按照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求,键全各项管理制度,全面抓好本科安全工作。     2、拟定本科安全目标管理责任书与科内人员进行签订,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。     3、加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。     4、组织科内人员及时整改科内出现的安全隐患。    (二)、科内人员责任     1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中,确保安全。     2、科内人员私有的机动车辆,必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,概由要本人负责。     3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时,必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效,严禁乘座“三无”车辆。     4、下班时,最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。     5、科内放假期间被安排为值班人员的人员,必须认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。     6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则因此而导致的后果一律自负。     7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资,必须按照公司安全管理方面的有关规定进行使用和保管。     8、发现科内存在安全隐患时,应即行整改,自己无力整改时应及时向科领导反映。     三、责任时限     本责任书自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。 本责任书一式两份,由科负责人与科内人员进行签订,签字双方各执一份。

科负责人签章:

科内人员签章:

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篇9:安全管理目标责任书范文_责任书_网

范文类型:责任书,全文共 2454 字

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安全管理目标责任书范文

篇一

为增强科内职工安全意识,促进科内各项工作的顺利进行,根据公司安全管理目标,结合我科实际,制定本责任书。

一、安全目标

科内安全工作的总目标是:保持内部的稳定和安全,确保科内各项工作顺利进行。

1、坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。

2、坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故,减少一般事故,无交通死亡事故。

3、加强内部治安管理,减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。

4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。

5、无参与黄、赌、毒及qqq组织人员。

二、安全责任

(一)、科负责人责任

1、按照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求,键全各项管理制度,全面抓好本科安全工作。

2、拟定本科安全目标管理责任书与科内人员进行签订,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。

3、加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。

4、组织科内人员及时整改科内出现的安全隐患。

(二)、科内人员责任

1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中,确保安全。

2、科内人员私有的机动车辆,必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,概由要本人负责。

3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时,必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效,严禁乘座“三无”车辆。

4、下班时,最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。

5、科内放假期间被安排为值班人员的人员,必须认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。

6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则因此而导致的后果一律自负。

7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资,必须按照公司安全管理方面的有关规定进行使用和保管。

8、发现科内存在安全隐患时,应即行整改,自己无力整改时应及时向科领导反映。

三、责任时限

本责任书自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。

本责任书一式两份,由科负责人与科内人员进行签订,签字双方各执一份。

科负责人签章:

科内人员签章:

篇二

各公司、基层社:

切实加强安全生产,强化责任落实,最大限度地预防和控制各类生产安全事故的发生,实现安全生产形势持续稳定好转,根据武夷山市人民政府《关于下达XX年安全生产目标责任的通知》(武政综[]58号)文件,结合我社工作实际,现将XX年安全生产目标责任书下达给你们,并就有关要求通知如下:

一、分解落实控制目标。XX年武夷山市政府下达我市工矿商贸、道路交通、消防火灾、农业机械、渔业船舶五类事故死亡人数控制考核指标20人,比XX年下达全市控制考核指标21人,减少1人,下降4.76%。各公司、基层社要根据市政府下达的安全生产目标责任,结合本单位实际,切实把安全生产目标责任落实到位。

二、切实加强组织领导。各公司、基层社要深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,把安全生产工作情况作为年度考核的重要内容。要严格安全生产准入条件,加强安全生产风险监控管理,切实推进安全生产标准化建设,要健全完善安全生产监管体制机制,强化宣传教育,强化责任落实,强化监管执法,进一步充实基层监管力量、设施、装备和经费。

三、落实“一岗双责”制度。各公司、基层社要认真落实市政府制订的《武夷山市人民政府及有关部门安全生产监督管理职责暂行规定》(武政综[]98号)文件要求,全面落实安全生产工作职责。各公司、基层社的主要负责人,是本单位安全生产工作的第一责任人,必须亲自抓、负总责,并向市社报告年度安全生产工作履职情况;市社分管安全生产工作的负责人要加强对安全生产综合监管工作的领导,加强协调监督;其他负责人必须加强分管业务范围内的安全生产工作,加强领导,狠抓安全生产各项工作任务的落实。各公司、基层社要按照属地管理,明确安全监管责任,切实加强对辖区内企业的日常安全监管。要深化安全生产专项整治,建立健全安全生产违法行为举报查处、重大隐患分级管理、重大危险源分级监控和重大事故隐患挂牌督办制度,深入排查治理隐患,加强安全生产应急管理,强化基层基础建设,完善应急预案,强化基层基础建设,推动安全生产“一岗双责”落实到位。

四、落实企业主体责任。各公司、基层社要认真贯彻落实《武夷山市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》、《武夷山市人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》文件精神,督促企业认真落实安全生产主体责任,积极推进安全标准化建设,严格执行安全生产法律法规、规章制度和技术标准,加大安全投入,健全安全管理机构,保持安全设备设施完好有效;要强化企业法定代表人安全生产第一责任人的责任,带头执行现场带班制度,加强现场安全管理,层层分解落实责任。要督促企业扎实开展隐患排查治理,及时消除安全隐患,防范生产安全事故。各公司、基层社要深入开展企业安全生产标准化建设活动,年终市社将组织考评,考评结果纳入年度安全生产目标责任制考评中,并占考评总分的40%。

五、严格落实奖惩措施。各公司、基层社要建立健全安全生产目标责任考核奖惩制度,对认真履行职责、工作成绩突出的单位和个人,市社予以通报表彰并给予适当奖励;市社要加强综合监管和协调,每月进行安全生产形势分析,适时通报安全生产控制目标进展情况,半年进行安全生产责任制落实情况督查,年终进行责任制考核评比表彰。对事故多发地区和行业,要及时发出预警通报;对年度主要指标突破控制目标的,要取消安全生产评先评优资格;对因管理松懈、责任制不落实造成事故的,要依法追究有关责任人的责任。

六、加强督促检查指导。市社负责组织协调各公司、基层社考核单位落实安全生产目标责任和措施,检查并定期通报目标责任完成情况,确保实现XX年安全生产责任目标

武夷山市供销社

XX年xx月xx日

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篇10:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 1280 字

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为认真贯彻落实县委、县政府关于党风廉政建设责任制工作要求,进一步增强领导班子成员及干部职工贯彻落实党风廉政责任制的责任主体意识,更好地履行在党风廉政建设工作中的责任,全面推进本单位党风廉政建设和反腐败工作,局支部主要领导与领导班子成员、领导班子成员与股(室)负责人签订此责任书

一、局领导班子对本单位党风廉政建设负全面领导责任。

二、局支部书记、局长对本单位的党风廉政建设负总责,对本单位领导班子及成员的党风廉政建设负直接领导责任。具体责任为:

(一)负责贯彻落实上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求,分析研究本单位的党风廉政建设状况,结合实际,制定具体的党风廉政建设制度的工作计划、措施,并认真组织实施。

(二)深入调查研究,定期听取本单位的党风廉政建设情况汇报,建立健全党风廉政工作制度。

(三)认真履行“一岗双责”,对本单位的领导干部严格教育,严格要求,严格管理,严格监督;管好班子成员,带好队伍,管好家属、子女和身边工作人员;督促领导班子成员抓好自身建设和各自分管股(室)的党风廉政建设工作,主动与班子成员开展廉政谈话活动。

(四)对上级党委、政府、纪检监察机关和主管部门批办事项和违纪违法案件认真组织开展检查;扎实开展党的群众路线教育实践活动,着力解决好“四风”突出问题、关系群众切身利益的问题、 联系服务群众“最后一公里”问题。

(五)以身作则,廉洁自律,认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的相关规定。

三、局领导班子成员、副局长按职责分工,对分管股(室)的党风廉政建设负领导责任。具体责任为:

(一)协助局支部书记、局长抓好党风廉政建设,积极参与研究制定党风廉政建设方面的工作计划、制度和措施。

(二)与分管(股)室共同分析研究党风廉政建设工作,及时了解掌握分管股(室)的党风廉政建设情况和干部的廉洁自律情况,注意发现和解决工作中带有苗头性、倾向性的问题,适时与分管股(室)领导干部进行廉政谈话,研究制定防范措施,避免一般违纪违法问题的发生;督促分管股(室)认真完成党风廉政建设的工作任务。

(三)对分管股(室)的党员干部进行经常性的党风党纪廉政教育、遵纪守法教育,定期分析通报党风廉政建设情况,增强党员干部拒腐防变能力。

(四)以身作则,廉洁自律,认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的相关规定。

四、股(室)负责人对所在股(室)党风廉政建设负直接领导责任。具体责任为:

(一)协助分管领导抓好党风廉政建设和反腐败工作,直接抓好本股(室)党风廉政各项工作任务。

(二)认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的相关规定。

(三)加强对所在股(室)工作人员党风廉政建设教育,做好日常检查工作,做到廉洁自律,一身正气。

(四)认真对待基层单位和群众的来信、来访,做到热情周到,切实关心、帮助、解决企业和群众提出的合理要求。

(五)严格依纪依法办事,做到公开、公正、公平,正确行使权利。

五、《党风廉政建设责任书》一式二份,一份由局支部保存,一份由领导干部个人保存。

局支部书记、局长签名:

局领导班子成员、副局长签名:

20xx年 月 日

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篇11:2024公司经营目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 1616 字

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为充分调动 建筑工程有限公司管理人员积极性,确保集团下达年度经营目标的实现, (以下简称甲方)授权给以 为责任人的 (以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善 建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强董事会对投资公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。

二、 年经营考核年度期间: 年年月

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标(注:“利”的分配部分)

本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

注:此利润总额(M)指税前利润总额。

五、考核分值计算方法(以确保值为完成标准分值100分)

以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。

六、 修正指标及其考核细则

1、存货:

给定考核年度合理的月均库存周转次数为 次,年终决算时计算其年度月均销售收入,计算出对应的合理年度月均库存为 万元,考核年度终了,对乙方存货(包括成品、材料及辅助材料等)进行全面清查,计算出考核年度实际月均库存为 万元,计算合理月均库存与实际月均库存差额,计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。

年度月均库存 =(∑月均库存)/15

增减销售收入额 = (X-Y)×15(正值为增,负值为减)

2、应收帐款:

(1)考核年度终了,对经营单位往来帐款进行帐龄分析,并预提坏帐准备;

(2)对超付款期一年度以上的,按全额从考核销售收入和利润中扣除;

(3)对超付款期二季度以上的,按50%从考核销售收入和利润中扣除;

(4)对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款,若有期后收回的,在计算利息损失及

其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。

(5)对造成坏帐损失的,按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收回的,

可计入年度利润分配,但处罚不变。

3、预付帐款

参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。

4、对不良资产,年终清查时一次性评估损失,参照甲方有关管理规定冲减考核利润。

5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失,追究责任人及主管领导责任并给予相应处罚。

七、其它

1、本责任书由总裁办负责解释、修订。

2、本责任书由总裁和公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

3、本责任书一式四份,董事会、公司各持二份。

总裁: 公司负责人:

日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

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篇12:2024公司经营目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 2037 字

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20xx 年度 企业经营管理目标责任状 为了进一步明确企业经营目标, 调动企业负责人的积极性和责任 心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简 称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现,根据《广西三元和 集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》 , 由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年 度经营管理目标责任状》如下:

一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡,完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;

二、管理指标

(一)重大事项的管理 重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事 故为零。

(二)财务管理指标

1、遵守财经纪律

2、上报财务信息及时性和准确性

(三)行政管理指标

1、贯彻执行公司的规章制度

2、及时、准确、完整报送各类报告

3、积极完成交办的其它工作

(四)品牌建设指标

1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯

2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度

3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目 信息、完成总部布置的各项临时性工作

(五)人力资源管理指标

1、积极配合公司后备人才培养

2、配合公司各项劳动合同管理

3、加强各类人事资料管理

4、积极做好员工考勤

三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。

四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年 薪管理办法》 。

五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。 六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解 除。

3、责任书在责任期间届满时自动终止。 七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。 、本责任状一式两份,双方各执一份。 《广西三元和集团所属企 业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。 广西三元和集团有限责任公司 法定代表人(签字) : 责任公司: 负责人(签字) : 签字时间: 签订地点: 年 月 日

甲方: 乙方:

为了明确经营管理责任,确保20xx年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下:

一、经营管理责任对象

※※※公司主要领导。

二、经济指标(60分)

乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣1分。

2、年终考核,必须做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)

1、新上工程项目质量责任明确,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)

1、巩固老项目,增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造,扩大生产规模,效益明显提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣传力度大,在※※简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道,每篇得0.2分,总分不超过2分。

3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分,虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必须遵守公司的章程和各项制度。

3、必须依照国家有关规定,合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间,应保证公司经营资产的完好,并按有关规定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同,并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

6、自觉接受上级党组织和职工的监督,尊重和保护职工的民主权利,定期向职代会报告工作,听取职工的意见和建议。

7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

8、维护职工的合法权益,改善职工的劳动条件,在不断提高经济效益的前提下,逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

七、有关事项

1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位,95分以上(含95分)为先进单位。

2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金,公司给予责任人1000元奖励,考核为合格单位的不奖不赔,考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

3、 年终决算,公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。

甲方(签章):

乙方(签章):

签字日期:二Oxx年十二月 日

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篇13:教师学校目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:教师,学校,全文共 850 字

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甲方(考核主体):

乙方(目标管理责任人):营销部 代表:

甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则,积极支持鼓励开拓市场的营销工作者,贯彻多劳多得的基本原则,树立好市场的楷模和典型,使营销工作者与企业共成长,真正落实企业市场为王的指导思想,使中科恒源利益最大化的同时,目标管理责任者实现合理收入的梦想。

一、 目标管理责任书时限:20__年元月一日到20__年十二月三十一日。

二、 目标管理责任书的经营范围: 三、 目标管理责任人的团队配置共计 4 人,其中 营销部经理1名 目标管理责任人的管理模式:1)全额包干(×)

2) 部份包干(√)

五、 目标管理责任人的基本营业业绩: 1000 万元,

争取营业业绩:万元。

基本工作任务:训和扶持,争取总数达到30个。

六、 目标管理责任提成比例

公司资源分配项目:发电机组按营业业绩%

风光互补按营业业绩%

自找项目:发电机组按营业业绩 风光互补按营业业绩基本工作任务考核挂勾重点: 经销商发展目标的完成情况

注:超出报价部分,责任人团队提70%,公司留30%,税务自承担,低出报价部

分,由公司和责任人团队协商分担。

七、 提成考核办法

1、按资金到位比例提成。

2、责任人团队由公司代制定工资福利表,由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。

3、基本工作任务考核按每月小考一次,每季度重点考核。

八、 年基本任务按月份解如下:

1、基本营业业绩按月份解:附表(一)

2、基本工作任务按月份解:附表(二)

注:半年度没有完成计划,甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。

九、 乙方为了市场需要,可动用市场需求而甲方拥有的一切资源(资金和核心技术除外)

十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。

十一、乙方自觉遵守公司规章制度,维护公司品牌形象,推广公司解决方案及产品。

十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。

十三、未尽事宜,协商解决。

十四、目标责任书四份,责任人、市场部、财务部、行政部各执一份。

甲方代表: 乙方代表:

表一

表二

年基本任务按月份分解表

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篇14:教师学校目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:教师,学校,全文共 1436 字

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各临床科室:

为了提高我院护理质量并持续改进,继续深化优质护理服务,按照《优质护理服务评价细则(20xx版)》的要求,落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书

一、 目标任务指标要求

(一)护理目标

1.基础护理合格率≥95%(合格标准90分)。

2.一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3.护理文件书写合格率≥95%(合格标准90分)。

4.救物品完好率达100%。

5.常规器械消毒灭菌合格率100%。

6.病人对护理工作满意度≥95%。

7.护理“三基”考核合格率≥95%(合格标准:理论考试≥80分,技术操作≥90分)。

8.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

9.规范化培训护理人员理论考试合格率≥95%(合格标准80分),护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分)。新护士岗前培训率100%,专科技能培训合格率≥100%。

10.非难免压疮发生次数为0。

11.年护理事故发生次数为0。

12.患者健康教育覆盖率100%。

二、护理工作任务

1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年,且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。

2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。

3.制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

4.根据科室人力资源,实行弹性合理排班,不使用非卫生技术人员从事护理工作;严格依法执业,护士不超范围执业。

5.严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

7.每周组织科室质量检查一次,护士长定期进行考核,考核应有记录,并与奖惩挂钩。

8.每月组织护理业务查房一次,对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理会诊。

9.每月组织科法室规范化培训,理论学习及护理质量考核各一次,技术操作培训一次,护理组织每年组织范化培训操作和理论考试两次。

10.加强病案管理,确保病案不丢失。

11.护理人员严格按照《甘肃省护理文书书写规范》进行护理文件书写,科室质控人员加强护理病历的指导、检查。

12.严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,按照《消毒技术考核与评价》考核情况进行分析与归类,预防院内感染发生。

13.完成进修和实习护士的进修实习计划,按教学大纲要求进行有计划的示范操作和小讲课,严格考试考核,并定期进行教学分析总结。

14.认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

15.消毒供应室按甘肃省医疗卫生机构消毒质量标准进行。

16.在签订责任书后,各科室护士长要认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进各司其职、各负其责。护士长每月对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

17.手术病人术前、术后访视、交接率100%。

三、考核办法

1.护理部每月不定期对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析,在护士长例会上通报。

2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、 评优的优先条件。

本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

护理部:

责任人:

科 室:

责任人:

二〇**年一月

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篇15:教师学校目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:教师,学校,全文共 1149 字

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直接上司:总经理

直接下属:生产部、销售部 办公室、开发部等部门主管或经理

副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:

1. 组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针

2. 各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订

3. 组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划

4. 加强营销团队的管理,提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成

5. 建立健全的劳动人事和薪资制度,组织员工的培训,培养全体员工的协作精神,提高员工的素质和士气

6. 年度品质政策的制定及品质保障,提升企业竞争力

7. 完善公司各管理制度,组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案

8. 制定各级人员的月度考核,年度考核标准及方法

9. 成本控制及各种费用限额发生

10. 制定各物料及成品安全库存基数,降低不良资产库存,加速资本回流

11. 建立供应商供应系统,降低采购成本

12. 建立物料控制方案,物料损耗控制在限定标准范围

13. 制定失败成本管理,做到各物料用途明细,谁浪费谁负责

14. 加强产品开发管理,降低开发成本

工作开展方法:

1、 销售管理:

内部

1) 年度销售目标的确定,月度目标的确定

2) 终端维护:摆场(产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训)

3) 产品定位:档次、市场、价格、消费趋势

4) 销售培训资料建立:公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等

5) 销售模式:专买店、直销、零销、独立店等

6) 销售政策:成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定

7) 销售团队管理:薪资提成及发放、费用(差旅、通讯等)

8) 库存、出货管理等

1) 监督区域市场的开拓,建立营销网络,完成外销目标任务和开拓任务

2) 监督评估客户资信,销售合同的签订及合同执行各环节

3) 客户档案管理的建立,做好售前、售中、售后服务

4) 货款的回笼,20__年杜绝呆、滞、死账 的发生

2、 现场管理:

1) 车间规划设计

A. 对车间、仓库进行规划,工作区、物料待料区、半成品待料区的空间

B. 设定责任区,分配到具体个人

F.

G. 制定机器设备操作规程

2) 建立机器设备保养风险评估系统

A. 制定机器齐备保养卡,定时定人定卡进行保养、清洁、维护

B. 建立机器设备零配件使用寿命评估系统,降低机器设备因维修、零配件加工购置的时间耽误,为顺利生产提供保证

C. 将机器设备的保养与各使用人员、干部利益挂勾,加强各级人员的责任

3) 成立5S推行委员会

A. 确定各级委员的职责

B. 制定5S推行管理办法

C. 确定培训期、导入期、稳定期

D. 制定稽核管理办法

3. 生产能力提升:

1) 目标细分:制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标

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篇16:教师学校目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:教师,学校,全文共 1130 字

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为了加强学校教师队伍建设,塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作,全面提高教育教学质量,学校同全体教师签订目标责任书。内容如下:

一、师德师风目标责任:

1、认真学习《中小学教师职业道德规范》,《 中心校制度》和《 小学管理手册》等有关法律法规,做到学法、知法、懂法、守法,依法施教,依法治校。

2、全面贯彻党的教育方针,爱护学生,全面关心学生思想、学习、生活、健康。尊重每个学生的人格,坚持正面教育,严禁体罚与变相体罚学生,或讥讽、歧视、侮辱学生。

3、关心学校,处处维护学校集体荣誉,事事为学校着想,爱护公物,关心学校一草一木。认真工作,勇跳工作重担,努力完成本职工作。不在工作时间内从事与教育教学无关的活动,不无故旷课、迟到、早退、缺课、擅自调课或请人代课。不在课堂上抽烟和使用通讯工具。

4、加强自身修养,说话和气,以礼待人,尊重别人,言行举止文明,衣着整洁,大方热情接待家长来访。在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教,为人师表,凡要求学生做到的,自己首先做好,事事处处做学生表率。

5、勤奋学习,锐意进取。努力学习政治,学习业务,学习文化,提高自身政治理论水平、业务素质和综合能力,完成规定的继续教育任务,使自身整体素质不断得到提升。

6、遵守社会公共秩序,遵守学校各项规章制度,服从集体,顾全全局。不参加有损国家和人民利益的活动;廉洁从教,不准举办各类有偿的特长班、补习班、辅导班、家教班,不准向学生、家长“吃、拿、卡、要”或收受他们的财物。不准将学生的书本、用具等物品收归己有或挪作他用。

7、加强团结,严以律己,宽以待人,从学校整体利益考虑问题,待人诚恳不虚伪,不说不利于团结的话,不散布不负责任的言论,杜绝有损于同志的言行,光明正大,坚持团结,勇于开展批评与自我批评。积极为学校的建设发展献计献策。

8、加强教风,严肃考风,按照《 学校教学六认真要求》,落实各项教学工作。积极推进素质教育,努力减轻学生负担,全面提高教学质量。

二、教育教学教研目标责任:

1、完成各种计划、总结及学校安排的资料、表册的上交整理工作;保质保量认真完成各项工作,力求有过程、有成效。

2、开全课程、上足课时;严格按课程表规定的课程上课,不得擅自改变课程设置或课程内容;

3、立足课堂,加强课堂教学研究,规范自身课堂教学行为,努力提高课堂教学效率;

4、按要求先周备课,按学科特点及教研组要求布置作业;

5、积极参加学校安排的教育教学活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动;

6、认真参加课题研究,做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题、推广,资料完整;

7、全面提高教学质量,参加学校组织的学科测评或相关评比。

校长(签字): 教师(签字):

年 月 日

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篇17:2024公司经营目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 1076 字

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为了明确经营管理责任,确保20xx年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下:

一、经营管理责任对象

※※※公司主要领导。

二、经济指标(60分)

乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣1分。

2、年终考核,必须做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)

1、新上工程项目质量责任明确,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)

1、巩固老项目,增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造,扩大生产规模,效益明显提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣传力度大,在※※简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道,每篇得0.2分,总分不超过2分。

3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分,虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必须遵守公司的章程和各项制度。

3、必须依照国家有关规定,合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间,应保证公司经营资产的完好,并按有关规定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同,并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

6、自觉接受上级党组织和职工的监督,尊重和保护职工的民主权利,定期向职代会报告工作,听取职工的意见和建议。

7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

8、维护职工的合法权益,改善职工的劳动条件,在不断提高经济效益的前提下,逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

七、有关事项

1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位,95分以上(含95分)为先进单位。

2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金,公司给予责任人1000元奖励,考核为合格单位的不奖不赔,考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

3、 年终决算,公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。

甲方(签章):

乙方(签章):

签字日期:二Oxx年十二月 日

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篇18:2024公司经营目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 1854 字

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为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的济宁圣骏逸有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个郭氏企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、20xx年年度考核期间:20xx年1月10日至20xx年1月10日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及总部制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:(1)、净利润率

(2)销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(3)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(4)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(5)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(6)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(7)、税金(按实际发生额)(8)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (9)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (10)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事长说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有本部经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有中层、高层经营管理人员任用和辞退建议权以及普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总部准后方可实施;

8、乙方拥有对总部公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总部核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核;

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩;

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆( 万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 10 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报总部审批。

五、其它本责任书相关内容分别由总部人力资源部、财务部负责解释、修订。 本责任书由董事长和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务部、下属公司各持一份。

董事长: 下属公司第一负责人:

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篇19:2024公司经营目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 1089 字

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公司:

目标责任人:

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

一、考核期间:20__年__月__日至__年__月__日,在考核期内责任人将履行________职位的责任、权利和义务;

二、公司的权利、责任和义务

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);

3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;

6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;

三、责任人的权利、责任和义务

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。

5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核,测评结果各占考核分值5%。具体包括:带队能力,安全意识,责任心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。

四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

本责任书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

公司: 责任人:

日期:__年__月__日 日期:__年__月__日

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篇20:2024公司经营目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 1684 字

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根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方2019年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

一、目的

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、本责任书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日

三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重)

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。

四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务

1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

六、乙方的权利与义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《2019年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核;

3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告;

(2)季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告;

(3)甲方要求提供的其它文件和资料;

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向分管领导说明未完成的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交分管领导核准后方可实施;

7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权,但是每项建议须有书面分析报告;

8、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

9、当公司实现责任目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。

七、其他

1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章

生产经营部签章

日期:20xx年2月25日

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