篇1:董事长中秋国庆讲话
尊敬的各位股东、全体同仁,各位领导、各界朋友:
秋风送爽,硕果飘香。值此国庆、中秋佳节到来之际,我代表四川易田电子商务有限公司向各位股东、各位合作伙伴、全体员工以及各位领导、朋友致以节日的祝贺和亲切的问候!并通过你们向你们的家人致以节日的问候和美好的祝愿!
20__年,四川易田电子商务有限公司在董事会的领导下,在全体员工的共同努力下,不断发展壮大,始终保持着健康、稳步、持续盈利的发展势头。既凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着各位股东、各位朋友的关爱和支持。借此机会,对你们长期以来对易田公司的大力关心、支持和帮助致以诚挚的谢意!
面对激烈的市场竞争,我们坚持创新,锐意进取,一如既往地怀着打造易田上市的信心和决心,树立优质服务的信誉,肩负广大股东和客户的信任,来赢得广大客户的支持,来凝聚广大的团队以及合作伙伴共同创业。我们将本着“一起创造,共同分享”为目标,努力为广大合作伙伴提供优质的服务和需求,不断扩大和提升易田品牌的价值。
目前易田已覆盖全国25个省市,建立了500多个区县公共运营中心、30000多个乡镇服务中心和服务站点,带动了54000多个易田创客创业就业,成为全国较有影响的农村电商平台企业。先后被认定为四川省电子商务示范企业、四川省涉农电商企业、四川省重点企业、成都市商务委首创新型企业等,公司正在推动主板上市。
为了与合作伙伴共同分享公司的经营理念,共同见证公司发展历程,今年公司结合实际,不断创新,又创造了易田圈子,打造县域网红,为老百姓提供一个身边的特卖平台,提高当地经济增长,真正解决三农问题。本系统能降低合作伙伴的运营风险,降低运营成本,丰富产品资源多元化销售,这是公司与合作伙伴及消费者的共同愿景,是线下的电商必不可少的重要平台。我真诚的希望各位合作伙伴以及中小店铺的商家朋友积极参与,为自己的事业发展找到方向和突破性目标。易田圈子是针对市场需要而研发,更是为我们商业变革的一次彻底创造。深受各行业人士高度认同。我们坚持创新,不断进化商业模式,丰富产品多元化,让合作伙伴轻松赚钱,这是易田人努力的宗旨。不断提高我们的管理水平,力争满足您的需求,是我们企业不变的成功法则。
走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在蔓延;携手当前,高歌这一路荣耀感动;展望明朝,伙伴们,让我们携手同行!过去的几年中,在各级领导、各位朋友的关心、支持下,在全体易田人的共同努力下,我们高兴地看到,易田已经成长为全国重要的电子商务公司之一。作为易田人,我们为易田的健康发展和取得的成就而感到骄傲和自豪,更对有着大好发展空间的易田公司的明天充满了期待。
我相信,有各级领导、同仁和各位朋友的关心和大力支持,易田公司的发展将拥有美好的前景;我相信,易田公司将会创造出一个光辉的愿景;我相信,在不久的将来,我们会共同为易田公司铸就的辉煌业绩庆功!共享易田规模效应,共享平台资源,共享资质荣誉。
祝大家节日愉快,阖家欢乐,生意兴隆,万事如意!
篇2:董事长在企业年终总结会上的讲话
20xx年,在区妇联的关心指导下,在镇党委、政府的正确领导下,我镇妇联围绕区妇联的工作意见,围绕我镇的中心工作,结合自身的实际情况,主要做了以下几个方面的工作:
一、坚持以妇女群众的需求为服务导向,以贯彻男女平等基本国策,宣传普及新修订的《妇女权益保障法》为主线,精心制定法制宣传教育计划,同时还采取发放宣传资料、现场咨询等形式巩固学习成果,提高了广大妇女群众依法维护自身合法权益的能力。
二、以纪念“三八”节**周年为契机,结合我镇实际开展了一系列丰富多彩、形式多样的纪念活动,在街道、集市等场所悬挂有关宣传标语,大力营造尊重妇女、理解妇女、促进妇女发展的舆论环境,评选表彰了镇“五好文明家庭”**户,组织全镇妇代会主任参加植树造林活动。进一步在全镇弘扬家庭美德,倡导文明、健康、科学、向上的生活方式。
三、真情帮助弱势群体,切实维护妇女儿童合法权益,利用节假日开展了慰问孤寡老人等活动,配合民政部门做好助残活动,多措并举,帮助更多的妇女实现就业和创业。认真做好信访接待工作,今年共接待群众来访,耐心细致地做好解释和服务工作,做到件件有落实,事事有交代。继
续做好“春蕾计划”活动,为 “春蕾”女童广泛争取社会关注与资金资助,在迎“六一”期间,镇妇联会同关工委慰问了镇中心小学,为特困子女送上了慰问金,鼓励他们好好学习,营造关心、支持妇女儿童发展的和谐氛围。
四、深入推进“巾帼建功”活动。以“双学双比”为抓手,以帮助农村妇女增收为重点,加强对村妇代会主任能力的培养,提高她们“带头致富、带领致富”的能力,及时提供农产品需求信息,开展好新技术的培训,使我镇出现了生猪养殖大户王翠华、鱼蚌养殖刘桂美等巾帼科技致富带头人,做到了扶持一个、发展一片、带动一方。
五、加强组织建设,增强妇联组织的活力。为适应新时期妇女和妇女工作的变化和要求,坚持服从服务于工作大局,坚持“党建带妇建”的原则,在私营企业成立了妇代会组织。倡议全镇妇妇代会主任以身作则,带头学习、带头实践社会主义荣辱观,做明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行的时代新女性,提升了妇联工作的影响力。在下半年还召开了妇代会主任会议,总结了上半年的工作,共同探讨镇妇联今后的工作思路,加强了妇女干部之间的沟通与交流。
20xx年,我们将以提高农村妇女素质为关键,有针对性的开展一些培训,引导她们树立一个创业不怕起点低,从小事做起,不盲目求快的指导思想,配合有关部门广泛开展送培训、送服务活动,同时充分利用社会资源,搭建农村妇女就业信息平台,开辟农村妇女就业通道,帮助妇女实现就业和创业。认真做好弱势群体的教育、帮困和维权工作,引导她们树立文明新风,关注生存环境,提高生活质量,对单亲困难家庭、春蕾女童以及困难家庭进行细致的登记,以便及时了解情况,真正能为她们做些实事。
篇3:董事长总结表彰会讲话
各位领导和各位员工:
你们好!
玉兔辞旧岁,祥龙迎新春,充满希望和生机的猪年即将到来临, 在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为××××公司作出贡献的“优秀员工”。
刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,××××的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
“谦受益,满招损”成绩只能代表过去,未来还需努力,在猪年新春即将来临之际,我们迎来了“”规划的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,××××的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作,希望此次接受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶超先进,让更多的人
站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。
各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此猪年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!
篇4:新任公司董事长讲话稿
各位股东、各位同志:
大家好!
首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。
今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。
展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。
最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!
篇5:房地产公司董事长年度工作总结讲话
20xx年4月份我进入学府壹号项目办工程部,任职资料员一职。5月份因办公室文员及主任相继辞职,我被调至办公室,开始新的工作。
转眼之间,我在办公室工作八个月了,在办公室这个舞台上,经过八个月的历练,我对办公室的工作有了更深的了解,少了些青涩多了些成熟,还有面对生活和工作的自信和从容。办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过地产综合办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务。新的一年就要开始了,我有必要对过去的一年进行总结,发扬优点客服缺点,为了更好完成工作坐下坚实基础。
一、回顾20xx年所做的工作,现将工作情况总结如下:
1、办公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度,并与5月初装订成册发往各部室。做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了项目办的各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。本年度自5月份开始至今共记录项目办会议19份,工程部会议15份。认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作;地产公司各项规章制度在5月初底最终装订成册。
2、公司的各类印章管理工作,按公司领导要求对公司印章设专人管理,并制定了详细的印章管理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。
3、合同的管理,项目所签订的合同登记及存档工作。
4、切实抓好地产项目办日常管理、福利工作。按照预算审批制度,组织落实地产公司办公设施、办公用品及生活用品等商品的采购、调配和实物管理工作。
5、为加强项目办办公电话、网络的管理,保证办公网络畅通无阻。制定的一些管理制度并对各部室办公设备进行了及时清理维护及维修(电脑、电话、打印机、传真机、复印机),使办公系统得以运行正常。
6、做好国家法定节假日的放假安排工作。
7、配合销售部做好各销售活动物品的采购及管理工作。
8、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作,做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。落实好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。
9、在食堂质量管理中,按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则,保证员工吃的健康、吃的卫生。自5月份我接受办公室开始,至12月6日食堂采购共花费43447.90元,至12月11日售饭票收入7115.00元。自4月份开始各部门人员配齐,在食堂就餐人数开始增加,现食堂就餐人数约40人,每人每天餐费标准约为14元。
10、严格执行车辆管理制度,车辆实行用卡加油。与聘用的每一位驾驶公车员工签订了雇佣协议,明确各项责任,严格要求,确保车辆安全行驶。
11、配合工程部起草记录并打印各种文件及通知,到工地现场抽查施工内页资料。
12、年底对学府项目办及塞纳进行固定资产盘点工作。
办公室由于人员少、工作水平差(包括本人)工作量大、责任重、涉及面广,为保证高质量的完成日常工作,办公室没有怨言,迅速开展工作,较好完成各项任务,锻炼了毅力,同时也提高了办公室人员的工作能力。
二、存在的问题和改进措施:
在这一年的时间里,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过这一年的学习和工作,学会很多知识和人生道理,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,在这近一年中也有些事做得不是很好,细节上考虑的不是很全面,这也给我在以后的做事中学到了经验,在以后的工作中我会多方面考虑,弥补不足。办公室人员为公司的发展付出了很多的努力,同时办公室负责的一些工作还存在许多问题和不足:
1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中要加强综合协调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。
2、对自身的岗位职责不是很清晰,对自己的工作标准未能达到公司要求,在未来要通过加强学习,认真明确岗位职责、工作内容,实现自我管理、自我激励与自我发展。
3、地产公司的企业文化建设尚未建全,各项培训工作没有全部开展。明年地产办公室要从建企业文化入手,逐步推进。先从公司各项规章管理制度开始学习,对地产公司人员进行一次彻底的学习培训,再争取让业务部室和各专业人员参加相关专业培训。
三、工作体会:
能够主动认识到自己工作中的不足之处,同时也感谢领导对我的缺点进行指正。在今后的工作中我将牢记领导的教诲,将公司的利益和工作放在第一位,多做事,从高标准来严格要求自己,认真对待领导交办的每一件事,更加努力的做出自己应有的贡献。
四、20xx年工作计划
1、完善绩效考核制度,逐步推进绩效考核工作,实行月度、季度、年度部门及全体员工的考核,提高工作效率。
2、做好各项会议的组织和决议的落实工作。
3、根据公司的实际情况推进公司企业文化建设,加强各项培训计划的实施。
4、严格执行公司各项规章制度。在20xx年工作中要求严格执行各项预算审批手续工作,杜绝一切采购、招待费事后补办,严格按照预算审批流程逐人、逐项的签批。
5、完成公司领导交办的其他工作。
总之办公室是综合管理部门、服务全公司,是沟通内外,联系各方面的枢纽。办公室由于大量的日常繁杂琐碎事务性工作较多,我将进一步在工作中提高效率,冷静办理各项事务,努力提高办公室的工作水平。
篇6:医药公司董事长讲话稿
各位同仁:
大家上午好!
一元复始,岁序更新。值此新年到来之际,我代表山西煤销汾阳矿区指挥部向在座的各位、向节期坚守岗位的一线员工、向一直以来关心和支持我们工作的广大员工家属致以诚挚的问候和良好的祝愿。恭祝大家身体健康,万事顺意,阖家幸福、新年快乐!
斗转星移,岁月沧桑。梳理过去,我们感慨万千。20xx年,龙峰、龙山公司员工以“建一流矿井、行一流管理、聚一流人才、创一流效益”为总体战略,凝心聚力、负重致远,披荆斩棘、孜孜以求。创获了一个又一个骄人硕果:法人结构建立、管理岗位配置、规章制度出台、龙峰龙山划界、资产整合接管、矿井建设规划、工程合同招标、地勘测控初设、龙峰基建开工……天道酬勤,收获的背后,我们看到的是领导者殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略;我们看到的是管理者废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着;我们看到的是一线员工冒寒顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳……
律回春渐,新元肇启。展望未来,我们任重道远。20xx年,龙峰公司全年进尺2550米,四通一平土方量100万m3,基础处理工程量20万m³,河道1000米、道路1000米、桥梁三座,护坡700米、面积3万m2、土方30万m3,绿化3万m2,生产生活地面建筑4.5万 m2 ;龙山公司全年进尺1240米,生产生活地面建筑12510 m2,土方工程12万m3,道路3000米。工程浩大、任务艰巨。我们只有秉持“四个一流”战略,践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨,强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制,倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”理念,打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”队伍,才能攻克一个又一个“堡垒”,赢取一个又一个胜利!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的一年开启新的希望,新的 征程承载新的梦想。让我们齐心协力,携手共进,借“”开局东风,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作励志扬鞭、扬帆启航,共赢未来,共创辉煌!
再次祝各位新年快乐,祝龙峰、龙山宏图大展,蒸蒸日上!
谢谢大家!
篇7:董事长讲话稿
首先,我代表新当选的董事会成员,对各位股东所给予我们的信任,特别是选举我任湖北本昌投资集团有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对为北本昌投资集团有限责任公司发展恪尽职守、兢兢业业的各位股东、以及做出突出贡献的公司管理层,表示由衷的敬意和衷心的感谢! 我深知这一信任的分量,在我的身后是各位股东和全体员工的重托和期待,我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以上任董事长陈启宝先生那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!
董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给湖北本昌投资集团有限责任公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,高度自觉地把构建和谐单位,作为重要目标。坚持不懈地把提高各级领导班子的执政能力,作为根本责任,加强人才队伍建设,致力于创新经营模式。三是不辱使命,真抓实干,抢抓机遇,谋求发展,始终坚持一切从实际出发,按客观规律办事,察实情,说实话,出实招,求实效,不做虚假表面文章,把全部的精力放在钢材城的建设和抓工作落实上,我将加强学习,充实自己,不断提高自身理论素养,提高驾驭科学发展的领导能力和业务水平。
我已经感到肩上担子的份量。是的,集团公司的所有职工的希望寄托在我们的身上,二十几名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的股东和职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力创造辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成一流知名企业。
作为董事长,在任职期限内,我相信会在股东会的大力支持下,在各位股东的密切配合下,把我的工作做精,做实。我有信心,也有决心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,牢记职责,恪尽职守,竭尽全力,尽职尽责,真抓实干,开拓创新,把各项工作做好,绝不辜负股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!
篇8:董事长在企业年终总结会上的讲话
老师们、同学们: 大家好!今天,我校在这里召开本学期总结大会。在此,我代表学校领导向全体师生表示深深地感谢!
20xx年度,宿州保全中等职业学校翻开了历史上崭新的一页,在上级部门的正确领导和关怀下,学校坚持“立德树人”的总要求,以“建一流学校,创特色品牌”为总体目标,深化内部管理,将“至诚,至精,专业,专注”的保全企业文化理念融入到教育教学工作中,积极开展保全式综合平台教学试点工作,提高教育教学和人才培养质量,增强服务保全公司发展能力,全面完成年初制定的各项工作任务,为不断向保全公司输送人才提供了有力的保证。学校已有117名全日制学生完成学业和实习,于20xx年8月正式毕业取得中专文凭后就业,153名培训生取得成人中专学历。学校在20xx级学生中积极开展保全式综合安防平台教学试点工作,组建保全式联网报警系统安装实训室,紧跟公司发展的步伐,进一步完善了校企合作育人模式。初步学会了保全式综合平台和新型安防技术产品的安装使用,为赴各分公司实习打下了坚实的基础,实现了学校到企业的平稳过渡。20xx级101名学生主要在北京公司总部和合肥分公司进行顶岗实习,另外根据公司快速发展的急需人才的要求,组织了20xx级40名学生在北京和合肥进行轮训见习。在积极参与社会活动,提高学校知名度中,学校积极配合地方政府及教育局的工作,凭借完善的设备设施,雄厚的师资力量,顺利通过了宿州市教育局年检工作;学校精心组织了90余名学生志愿者参加萧县中考体育理化加试服务保障,得体的举止、热情的服务,得到了县教育主管部门领导、各校师生的一致赞许;学校组织开展了丰富多彩的活动,有效促进了学生的身心和谐发展。今年,我校学生在市县征文演讲大赛中喜获1个二等奖,2个二等奖,2个三等奖的骄人成绩,受到教育局领导和同行的高度认可和关注。 过去的一年里我校取得的这些优异成绩,与全校师生的努力奋斗是分不开的,在此我向全体教师表示衷心的感谢!
在20xx新的一年里,我希望全体师生继续根据保全公司新的发展战略,持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设,全面提升教育教学质量,强化教师队伍建设,重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师等团队建设。 重点加强互联网+保全式综合平台应用人才的培养,积极完善校企合作、工学结合的人才培养模式,进一步和公司沟通完善学生实习工作,争取让用人单位和学校及学生本人满意。
亲爱的同学们,时光催人,事不我待。希望你们倍加珍惜这个读书学习的大好机会,努力做到以下几点 :
一、专心学习,勤于思考,扎扎实实地上好每一堂课,进行好每一次实训,真正掌握专业知识和技能,培养自己的岗位任职能力。
二、珍惜机会,严守纪律。把自己融入到保全集团浓厚的企业文化当中,当好一名学生,恪守学生的本份,维护好学校的形象,遵守班级的纪律,为自己留下一笔宝贵的人生财富。
三、加强交流,增进友谊。保全学校是我们所有学员的大家庭,在这里,我们要热爱我们的家,加强交流,互补优势。唯有交流和碰撞方能产生火花,方能得到新的收获。相信我们在这段时间里能够在学习、生活和交流当中,相互帮助、相互学习、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,今年学校的教育教学工作将会呈现新气象、形成新氛围、实现新突破、创造新辉煌! 我们宿州保全中等职业学校的明天必将更加灿烂,更加美好!
寒假生活到来了,希望大家在浓浓亲情的滋润下,惜福感恩度寒假,快乐平安过春节,并能以饱满的精神迎接新学期的到来。(寒假时间为20xx年元月20日至2月23) 最后,衷心祝愿全体教职员工及全体同学身体健康、万事如意!春节愉快、家庭幸福!
谢谢大家!
篇9:2025年企业董事长年终讲话稿
尊敬的,亲爱的朋友们:
大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我谨代表酒店的领导班子,向为酒店发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!
路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。
回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。
祝愿明天更加美好!
最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!
各位参会的先生、女士们:
我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。
与会中,我们以求知的态度回顾了20xx年,总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了未来的工作。总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我希望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步发展,要强化执行能力,要推导创新思想,要认真落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见:
一.执行力就是一个企业竞争的核心力,没有执行何言竞争?我认为管理需要6个字:目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。如果不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点:1、员工座右铭:将小事做成精品,将细节做到极致,将服务做成超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可自己吃亏,也不让企业吃亏。3、工作作风:现场看,立即办。4、人才战略:成长,成才,成功,人人是才,严管厚爱,不拘一格,优胜劣汰。5、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。6、管理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,管理严,服务细,作风实、思路新、经营活。
7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。
二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。
三、前台是形象。我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是xx人的形象,前厅人的话语是xx人的素质,前厅人的服务,是客人对后台人成绩认可的标准。所以,xx人的前台必须形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,xx人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。
四、客房是xx人发展的营地和战场。我们要真正发展,客房部就譬如戏台的后台,只有后台的充分准备,精心策划,兢兢业业的做好每一个细节,我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我希望大家能以制度约束自己,用爱心做好服务,强化技能,用责任担当,让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的耐心,责任心、爱心、才能让在每一个客人眼里留下一个良好的印象,家因你而生,温暖由你而起,你的语言,你的礼仪服务,客人会记在心里,xx人会看在眼里,我也会看在眼里。
五、工程部、保安部的关键性,重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观察,增设施,多建议 。 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警惕常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观察,密配合,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都充满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下改变面貌。
六、财务。财务是一个企业的管家,是理财的谋士,做好一切收支。精心管理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,不做空账,财务是金字塔的基石,基石稳固,方可伸展。希望财务主管及成员,多学法,多问,多查,多建议,真正成为企业的管家,理财的谋士。 以上6点,鉴于时间关系,只能简述,虽然空洞乏力,但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门,一些职能,未能说及的原因,前面执行副总,各部门主管,皆以详述。在此我代表董事会向你们诚挚的道一声:辛苦了!衷心的感谢你们!我相信,同时我也会更加努力,在董事会的监督策划下,在执行副总的带领下,在各部门主管的践行下,在我们xx酒店的兄弟姐妹尽心尽力,同努力齐奋斗的拼搏中,走向20xx年。新年的钟声即将敲响,在新的一年里,我们以崭新的思想,崭新的面貌,放飞梦想,迎接下一个崭新的纪年!祝各位新年快乐,心想事成!
谢谢!
篇10:最新董事长年终讲话稿
全体员工们:
上午好!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表江西省修水神茶实业有限公司向各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,在全球金融危机的局势下,神茶依然挺立,在国内的销售额突破了3000万,出口额突破了20xx万。在各位同仁的帮助下,青钱柳神茶已经成为国际友谊小姐等大赛的指定产品。在此,我要感谢北京神茶营销中心的全体员工们,今天所取得的成绩与你们的辛勤付出是分不开的,在此我表示衷心的感谢!修水神茶各项经营指标均有显著提高,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为青钱柳神茶的品牌打造做出了巨大贡献,在修水神茶实业有限公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对神茶集团所付出的辛勤努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,巩固好当前发展的良好势头,利用公司现拥有的资源,努力开拓新的资源,新的市场,加大资本运作力度,争取在国内外市场,特别是国内市场上取得更大的突破,并努力以北京为营销中心,向地方辐射前进,强力打造青钱柳神茶品牌,使神茶成为家喻户晓的知名品牌。争取在明年突破5000万的销售额,出口贸易额争取突破3000万。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现修水神茶20xx年质的飞跃。
总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
谢谢!
篇11:董事长在企业年终总结会上的讲话
老师们、同学们: 大家好!今天,我校在这里召开本学期总结大会。在此,我代表学校领导向全体师生表示深深地感谢!
20xx年度,中等职业学校翻开了历史上崭新的一页,在上级部门的正确领导和关怀下,学校坚持“立德树人”的总要求,以“建一流学校,创特色品牌”为总体目标,深化内部管理,将“至诚,至精,专业,专注”的x企业文化理念融入到教育教学工作中,积极开展式综合平台教学试点工作,提高教育教学和人才培养质量,增强服务x公司发展能力,全面完成年初制定的各项工作任务,为不断向x公司输送人才提供了有力的保证。学校已有117名全日制学生完成学业和实习,于20xx年8月正式毕业取得中专文凭后就业,153名培训生取得成人中专学历。学校在20xx级学生中积极开展式综合安防平台教学试点工作,组建式联网报警系统安装实训室,紧跟公司发展的步伐,进一步完善了校企合作育人模式。初步学会了式综合平台和新型安防技术产品的安装使用,为赴各分公司实习打下了坚实的基础,实现了学校到企业的平稳过渡。20xx级101名学生主要在北京公司总部和合肥分公司进行顶岗实习,另外根据公司快速发展的急需人才的要求,组织了20xx级40名学生在北京和合肥进行轮训见习。在积极参与社会活动,提高学校知名度中,学校积极配合地方政府及教育局的工作,凭借完善的设备设施,雄厚的师资力量,顺利通过了宿州市教育局年检工作;学校精心组织了90余名学生志愿者参加萧县中考体育理化加试服务保障,得体的举止、热情的服务,得到了县教育主管部门领导、各校师生的一致赞许;学校组织开展了丰富多彩的活动,
有效促进了学生的身心和谐发展。今年,我校学生在市县征文演讲大赛中喜获1个二等奖,2个二等奖,2个三等奖的骄人成绩,受到教育局领导和同行的高度认可和关注。 过去的一年里我校取得的这些优异成绩,与全校师生的努力奋斗是分不开的,在此我向全体教师表示衷心的感谢!
在20xx新的一年里,我希望全体师生继续根据x公司新的发展战略,持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设,全面提升教育教学质量,强化教师队伍建设,重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师等团队建设。 重点加强互联网+式综合平台应用人才的培养,积极完善校企合作、工学结合的人才培养模式,进一步和公司沟通完善学生实习工作,争取让用人单位和学校及学生本人满意。
亲爱的同学们,时光催人,事不我待。希望你们倍加珍惜这个读书学习的大好机会,努力做到以下几点 :
一、专心学习,勤于思考,扎扎实实地上好每一堂课,进行好每一次实训,真正掌握专业知识和技能,培养自己的岗位任职能力。
二、珍惜机会,严守纪律。把自己融入到x集团浓厚的企业文化当中,当好一名学生,恪守学生的本份,维护好学校的形象,遵守班级的纪律,为自己留下一笔宝贵的人生财富。
三、加强交流,增进友谊。x学校是我们所有学员的大家庭,在这里,我们要热爱我们的家,加强交流,互补优势。唯有交流和碰撞方能产生火花,方能得到新的收获。相信我们在这段时间里能够在学习、生活和交流当中,相互帮助、相互学习、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,今年学校的教育教学工作将会呈现新气象、形成新氛围、实现新突破、创造新辉煌! 我们中等职业学校的明天必将更加灿烂,更加美好!
寒假生活到来了,希望大家在浓浓亲情的滋润下,惜福感恩度寒假,快乐平安过春节,并能以饱满的精神迎接新学期的到来。(寒假时间为20xx年元月20日至2月23) 最后,衷心祝愿全体教职员工及全体同学身体健康、万事如意!春节愉快、家庭幸福!
谢谢大家!
篇12:董事长年会霸气发言稿简短
尊敬的各位来宾、各位朋友:
大家上午好!
请允许我代表___________有限公司的全体员工,向出席今日开业庆典活动各位嘉宾,表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!
感激你们在百忙之中抽身来到那里,和我们一同见证武___________有限公司发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。多谢大家!
___________有限公司经过不懈地努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为一个成熟,干练的团队。今日,我们能在那里隆重举行“______________有限公司”开业剪彩仪式,首先,要感激_____________有限公司领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮忙。借此机会,我还要感激奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有今日的局面,期望以后你们能继续奋斗,与_____________有限公司一齐成长。
这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,仅有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持,这也是武汉众联保资投资咨询有限公司长久发展的驱动力。我们将一向遵从_______________有限公司“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户供给高性价比的产品和完善的售后服务。
最终,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。
多谢大家!
篇13:银行董事长讲话稿
各位员工、大家好:
作为集团的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。 金客来集团是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林州商超企业发展道路上,扮演着重要的角色。
创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。集团未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
集团致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才,这是集团最宝贵的资产。
集团为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提,集团提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。
集团倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。
我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。
最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 谢谢大家!
篇14:学校董事长2025新年讲话
尊敬的老师们、同志们、校友们,亲爱的同学们:
新年的钟声就要敲响,充满期待的20xx年的帷幕就要拉开。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表学校党委、行政,向辛勤耕耘在教学、科研、管理、服务等工作岗位上的教职员工,向为学校发展做出贡献的广大离退休人员,向朝气蓬勃、奋发努力的同学们,向心系母校发展的海内外校友,向长期关心和支持学校发展的各级领导和各界人士,致以最诚挚的新年问候和最热烈的新年祝福!
XX年即将过去,但它留给我们的却是难忘的记忆。我们伟大的祖国积极应对国际“金融海啸”的严峻挑战,成功战胜西南地区60年最严重干旱、玉树地震等自然灾害。上海世博会、广州亚运会的成功举办,荟萃了人类创造的文明,开阔了人们的眼界,向世界展示了一个正在健步发展的中国!
XX年,对xx大学也是不平凡的一年!在创先争优活动中,我们西大人开拓进取,创造了不俗业绩。“211工程”建设和省部共建扎实推进,学校顺利进行了中层干部换届和岗位聘用工作,成功召开了第七届教代会和第十届工代会。XX1年,学校的改革和建设事业都取得了丰硕成果:教学改革扎实推进,学科建设特色与优势初现,科研工作取得新的突破,管理和服务体系进一步优化,人才培养质量进一步提升。这些成绩,凝聚着全校师生员工的智慧和心血,是大家团结拼搏、努力奋斗的结晶。在此,我代表学校党委、行政向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!
20xx年,我们将迎来中国共产党建党90周年,将步入我国“”发展规划的开局之年。20xx年,仍将是机遇与挑战同在、发展与奋斗共存的一年。我们要用科学发展观统领学校工作全局,紧扣国家需求,服务新发展,深入实施质量立校战略、科技兴校战略和人才强校战略,以人才培养为根本,以学科建设为龙头,以科技创新为支撑,以队伍建设为保障,以质量效益为核心,在服务区域经济社会发展中培育特色,凸显优势,全面提高学校的核心竞争力,为建设高水平区域特色研究型大学做出新的更大的贡献。
同志们、同学们、朋友们,新的一年昭示着新的希望。让我们携起手来,同心同德,积极进取,迎接更加美好的明天! 在此,我真诚地祝愿大家新年快乐、身体健康!让我们共同祝愿xx大学在新的一年更加美好!
篇15:企业年度董事长讲话稿
同志们:
艰苦奋斗耕耘日,春华秋实又丰年。20--年,公司的业绩又攀登到一个新的高度。公司几年来,一年一登高,令人欣喜。这里面既有客观环境的变迁所带来的变化,重要的是我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。大家也可能发现,公司领导层是在用心探讨公司的管理,以求推进公司管理进步。目前,公司不仅业绩不断提高,难能可贵的是公司的管理氛围逐渐浓厚,管理意识不断提高,管理理性增强。总之,管理是大幅度上升的。但是,公司高层清醒地认识到“往者已矣,来者可追”。我们要在成绩的基础上,更好地把握未来。所以公司对管理又进行了新的策划安排。可以说,这是公司管理上的重大改革。这个改革,是基于我们对管理的认识,对公司管理现状的剖析,以及对未来态势的把握上而做出的决定。
一、推进公司管理实质性进步。
这个办法,是使公司管理层级明确,把管路的关口向前推移。所谓层级明确,即公司的二级单位负责员工教育培养、经营、施工(质量、安全、环保)、资源调配、成本控制、分配等过程管理,公司则注重统筹、协调、督促、服务。所谓管理关口前移,即把管理等重心放在基层。管理就跟建筑一样,基础不牢,地动山摇。管理关口前移,并不意味着公司管理的担子就减轻了,而是管理职能上、管理方式上发生了变化,责任并未减轻。由此看来,这种方法是不是管理实质上的进步呢?
二、实质上我们所推行的是能本管理。
就是注重实绩,重贡献。按照职工的实际能力决定其工资,对优秀人才和关键岗位给予右后的待遇,用以激活生产力中最活跃的要素,增强企业核心竞争力,有利于实现企业价值最大化。
能本管理强调从人的本性中去激发动力,扩张能力、发展以人为本的管理内涵,将满足职工自身需要直接与公司目标统一起来,实现职工的价值追求与公司的利益追求结合起来。如能很好地执行新的办法,必将使公司管理和效益同上一个新台阶。
三、执行的关键是中层干部。
因为公司高层,主要是把握大局,制定发展战略与策略,确定目标,统筹安排,而基层员工,他们的责任是按照制定的生产规范,完成既定的生产任务。连接两端的是中层,你们虽然有着非常明确的生产经营管理指标,却没有现成的针对性的生产经营管理经验。因为,每个单位(部门)的情况不一样,每个项目情况不一样,管理难度是比较大的。同时,还必须正确无误的理解高层的管理理念、意图,并且还要把这些完整地传达到自己单位(部门)的每个人,严格贯彻落实。因此,中层干部的综合素质要求是非常高的。否则,一旦定位不准,工作将会非常被动;或者按部就班,墨守成规,对公司安排的工作任务机械传达,可能会造成职工的情绪波动;或者不求实际,盲目蛮干也不会出现好的成果的。因此,要求中层干部眼界要高,落脚要实。
四、专业化发展不是专业分离。
公司目前实行的专业化事业部制,目的是有效地使用各种资源,推进专业化发展和创新。但是专业之间的配合和协调仍然是有的。以前一些不好的现象不要再有,应该形成内部的合约关系。如果搞小而全,是不符合专业化发展方向的。
五、机关的服务要上台阶。公司管理变化,对机关提出了新的要求,一切要从基层出发,一切要从项目出发,提高效率,改变服务态度,主动服务。
六、加强基层党组织建设,建设好基层领导班子,使其做到廉洁自律,勤奋肯干,群众欢迎。
篇16:董事长发言讲话演讲
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:
大家晚上好!
今天相聚_总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
20_年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。
过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体_人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。
动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是_创业20_年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。_经历这20_年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让_大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是_走向更大辉煌的起点。
篇17:董事长在企业年终总结会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里隆重召开公司20xx-20xx年度新闻信息工作总结暨表彰大会,总结过去一年来,新闻信息工作的成绩和经验,表彰先进、树立典型、弘扬文化,在此,我首先代表公司领导班子,向辛勤耕耘在新闻宣传战线上的通讯员们表示诚挚的感谢,向此次受到表彰的新闻信息工作先进单位和个人表示衷心的祝贺。
新闻信息工作是展示企业文化和员工精神风貌的一面旗帜,是为企业发展保驾护航的思想阵地和精神阵地,公司一直对此高度重视。在这一年多的时间里,通过各部门的大力配合、在座通讯员的通力支持以及公司办公室的有力组织,发挥网站、通讯、信息发布系统等媒体的渠道优势,公司以多种形式及时发布各类新闻信息,同时,多项措施并举,完善企业展厅,更新公司宣传片及画册,结合适时、适度的对外品牌和技术宣传,弘扬优秀企业文化,展现中冶南方的企业精神,塑造良好的企业形象,为企业生产、经营工作营造有利的内外环境。
鉴于新闻信息工作的紧迫性和长期性,为更好的推进此项工作,确保新闻信息工作取得积极成效,我就下阶段工作提几点要求。
一是要高度重视,大力支持,全力配合做好新闻宣传工作。宣传对内关系企业发展的和谐与稳定,影响企业发展大局,对外关系企业品牌形象和市场认知度,影响企业生产经营工作的有效开展,因此,各二级单位要把新闻宣传放在部门工作的重要位置,给予足够的重视,积极配合新闻宣传主管部门,按照年度宣传计划和总体工作要求,发挥主动性,充分调动内部资源,有效做好企业整体宣传工作,要把宣传工作与市场开发和品牌建设结合起来,为企业发展树立良好的口碑;要将宣传工作与生产工作统一起来,通过对内、对外的宣传,共享经验、鼓舞士气、全面提高生产管理水平和实践能力。
二是要紧密围绕市场形势的变化和公司当前工作重点进行宣传。要针对当前国内外经济形势、行业发展趋势,以及企业转型发展的总体战略方针,坚持用积极向上的精神鼓舞人,引导员工变压力为动力,化挑战为机遇,以良好的精神风貌和扎实的工作作风确保完成工作目标和任务;要通过宣传工作强化工作重点,明确工作思路,挖掘典型人物和先进事迹,弘扬吃苦耐劳、顽强拼搏的进取精神,令行禁止、雷厉风行的执行精神,兢兢业业、无私奉献的敬业精神,顾全大局、团结协作的团队精神,以及刻苦学习、志在超越的创新精神。
三是要创新方式方法,探索加强和改进新闻信息工作的新举措。创新体制机制,进一步健全和完善新闻宣传工作管理制度;在工作范围和宣传手段上进行创新,加大新闻信息工作的覆盖面,继续深化报道内容,利用多种渠道广泛拓展宣传阵地;发挥各部门、分子公司的创造性,以宣传工作要点为基础,发挥自身优势,全力做好新闻信息工作。
四是要提高通讯员自身素质。工欲善其事,必先利其器,要做好新闻信息宣传工作,必须从自身素质入手,提高通讯员队伍的整体水平。一是思想素质,要培养新闻敏感,不断深化认识,并能够站在行业进步和企业发展的全局,写出有思想深度的宣传稿件;二是文化素质,要不断提高写作能力,增强语言修养,为新闻信息宣传工作练好基本功。此外,要特别提到的是,做好新闻信息工作并非易事,需要广大新闻通讯员付出大量的时间、精力和心血,需要不断地学习、积累和锻炼,因此,各单位负责人也要对部门通讯员其给予相应的关怀、鼓励和支持。
总之,我们相信,有各级领导班子的坚强领导,有在座各位的积极努力,有全体员工的支持和关注,公司新闻信息工作必定能够再上新台阶,取得新成果,把全体员工的思想统一到企业重大决策和战略部署上来,把全体员工的干劲凝聚到加快企业发展的大局上来,为企业长远发展提供强大的思想保证、舆论支持和精神动力,形成上下同心、迎难而上,推进企业快速稳定发展的良好氛围。
谢谢大家!
篇18:开盘董事长致辞
尊敬各位嘉宾,女士们、先生们,大家上午好!
秋高气爽,清风送爽,百花飘香!今天,我们在这里隆重举行“华丽家族楼盘”的开盘盛典。在此,我谨代表“内蒙古汇金房地产有限公司”项目董事会对“华丽家族”的盛大开盘表示热烈的祝贺!向莅临今天盛会的各位嘉宾、向新老业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢!向为“华丽家族”建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候!
“_X公司”是_公司和_X公司首次携手合作开发的房地产项目,也是汇金集团“再树品牌,再创新高”的精品项目,凝聚着集团公司全体员工的心血和汗水。从“锦绣花园”、“国际花园”,直到今天“华丽家族楼盘”的盛大开盘,汇金公司从诞生到成长再到逐步成为乌海房地产行业的领跑者,获得了同行和广大业主的支持和鼓励。我们相信一定能把“华丽家族楼盘”打造成鄂尔多斯中心城市的名片
“华丽家族楼盘”项目总建筑面积近10万平方米,项目概算总投资近3亿元,社区规划住宅412套,酒店式公寓162套,并配有设施完善的黄金商铺。社区内软、硬件配套设施完善,拥有30%的绿地率、先进的电子安全防卫系统,近3千平方米的业主休闲会所。我们秉承汇金集团“专挑好地段,只盖好房子”的品牌经营理念,在保证工程施工质量的同时,将把“华丽家族楼盘”建设成为省级优秀示范社区。
朋友们,在“华丽家族”的开发建设过程中,我们得到了市委市政府、区委区政府和各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府和各有关职能部门及向关心和支持“华丽家族楼盘”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地支持“华丽家族楼盘”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿和社会各界一起,为加快达旗山水园林城市建设步伐,改善城市居民住宅环境作出我们不懈地努力、尽一份绵薄之力。
篇19:董事长工作会议上的讲话
今年,全市环保工作的总体要求是:深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,按照省委、省政府的工作部署,大力实施“生态水城”战略,突出抓好大气污染防治、流域生态环境综合治理、污染减排等重点工作,全面完成省下达的各项目标任务,确保全市环境质量进一步改善。
突出抓好污水收集处理,持续改善水环境质量。当前我市水环境质量提升面临的最大问题就是污水收集和处理能力滞后。各级要以此为重点,巩固提升流域治污成果。一是加快污水处理厂和配套管网建设。目前我市城市污水处理能力严重不足,不论城区,还是各县(市、区),污水处理率均未达到百分之百,每天仅城区就有2万方污水未经处理直接排放。因此,要加快新水河污水处理厂扩建和嘉明工业园污水处理厂建设。徒骇河、马颊河、卫运河等河流沿岸直排口,要全部堵死,严禁直排。各县(市)也要根据排水情况及城市发展需要,加快建设一批新的污水处理厂。二是加快“雨污分流”管网建设。由于市中心城区未实施“雨污分流”,汛期遇强降雨时,生活、生产废水不经处理就直接排放,对周边水环境,尤其是对南水北调干线造成严重影响。规划、住建部门要结合实际,加快制定“雨污分流”管网建设规划,尽快组织实施。这也是城镇化进程中的一项重要工作。三是加快人工湿地功能的完善和提升。湿地是“地球之肺”,我市现有23处人工湿地,下一步在水污染治理过程中,还要再建设改造一批新的人工湿地,使其充分发挥对处理污水的再净化功能。湿地对水污染防治工作的意义重大,在城镇化的过程中,一定要有保护湿地的意识,预留出建设湿地的空间。现在我们对湿地的保护意识还有待提升,美国的湿地都是由国防部管理,如果工程建设要占用湿地,必须经过国防部批准,并且要在其他地区再建一片湿地,整个流程都非常严格。
突出抓好污染物减排,加快污染行业转调步伐。当前,我市正处于跨越赶超的关键时期,环境保护的问题集中体现了经济社会发展与环境承载能力不足的矛盾。既要实现聊城的跨越赶超,又要保护好生态环境,必须加快企业特别是污染企业转方式调结构的步伐。没有转方式调结构的突破,就不会实现聊城的跨越赶超。因此,各级各部门一定要高度重视,充分发挥环保工作着力点的作用,务求在转方式调结构上取得新的成效。一是要优化“增”,就是要优化增量,大力发展战略新兴产业、“两低一高”项目,努力创造绿色GDP。招商引资要围绕能源结构调整、产业结构调整、发展价值转变来开展,决不能挖到篮子里就是菜,不能胡子眉毛一把抓。在这个过程中,要严格环评,强化硬性约束,严禁再上高污染项目。虽然我市的重化工业比重大,但我们现在就开始脚踏实地、一点一滴地改起,一定能够实现产业结构的转型升级。二是要大力“减”。各级要切实加大落后产能淘汰力度,企业要加大减排投入,凡是减排不达标的,要该关的关,该停的停。三是要有效“用”。就是要大力发展循环经济。聊城经济的一大特点,就是循环经济发展较好,祥光生态产业园、泉林纸业等都在按照循环经济的理念发展,下一步,我们在打造“3+5千亿产业园”的过程中,要融入循环经济的理念,让园区发展符合国家循环经济产业示范园的要求。四是要推进“节”。能源、资源的节约,空间很大。各级各部门要切实围绕重点企业,抓好关键技术的推广应用,特别要鼓励企业通过技术改造、加强管理,积极主动地进行减排。现在新技术层出不穷,原来市区的供热主要依靠火力发电厂,能耗很大,现在有一种新技术可以利用地热资源解决城市供暖问题。所以说,在产业发展过程中,我们一定要注意新技术、新方法的应用,尽量减少能耗。
突出抓好环境综合整治,进一步提升聊城形象。环境污染问题直接影响着聊城形象,特别现在我市提出要建设生态聊城,一个重要标准就是看环境保护得如何,生态治理得如何。现在我们面临着垃圾围城的问题、乡镇(街道)环境脏乱差的问题,这既响应生态,也损害形象,我们要下决心认真整改。重点抓好四个方面:一是抓好植树造林工作。现在到了春季,是植树造林的最好时节。各级一定要抓住有利时机,加快推进植树造林,绿化达到一定数量,就能对大气污染防治发挥积极作用。在绿化的过程中,我们要树立“不能见一寸土”的概念,也就是说不能有一寸裸露的土地。这一点我们要向发达国家学习,很多人去过美国,拉斯维加斯、盐湖城四周都是荒漠和盐碱地,植物很难生存,但是当地还是大量种植了一种耐旱耐碱植被,保障了城市没有裸露的土地。我们还要认识到种树就是种福,种树就是种德,种树就是种财,种树就是种空间。如果一棵树的生长周期能达到50年,那么通过吸收二氧化碳、释放氧气、吸引各类动植物生存,就可以创造150万美元的价值,此外它还能改善生态环境,为人们休闲养生提供空间和载体,这就是福;前人种树,后人乘凉,现在种树,既是为了自己,也是为了后人,这就是德;现在树木的市场价格一直在上涨,种树比种粮食的利润还大,这就是财;种树能够扩大城市的环境容量,也就能支撑城市的经济发展,这就是空间。所以说种树如种德,敬树如敬神。民国时期,冯玉祥将军曾写过一首打油诗“老冯驻徐州,大树绿油油。谁砍我的树,我砍谁的头。”当时的人就有这种意识,我们更要抓好绿化工作。今年要力争全市林木覆盖率达到37.5%以上,新增绿化面积220万平方米。二是抓好生态农业发展。切实做好配方施肥、农技推广工作,鼓励、引导农民科学使用农药、农膜,减少化肥使用量,推广使用有机肥和高效低毒农药,加强畜禽养殖污染防治,控制农业面源污染。三是抓好农村基础设施建设。要划定农村集中饮用水源保护地,完善水源设施,切实保障农村饮用水源安全。要加快乡镇污水处理厂和生活垃圾转运站建设,各县(市、区)、市属开发区及各有关乡镇要按照责任书的要求,确保按期完成任务。特别是农村生活垃圾综合利用,要全面构建起“村收集、镇运输、县处理”的运行模式,解决垃圾围城的问题。四是抓好生态文明村创建活动。要以“清洁家园、清洁水源、清洁田园”为主要内容,逐步改变农村的生活习惯,彻底解决农村脏乱差问题。
突出抓好环保机构和队伍建设,筑牢安全防控体系。环保机构和队伍是做好环保工作的基础,必须进一步加强建设,务求在环境安全上取得新的成效。一是要完善制度。要抓紧建立健全污染源监管长效机制、建立健全齐抓共管的联合执法机制、建立健全环境监测体系。这三项工作,我们在去年11月份就已经提出了,今年必须全面落到实处。二是要提升水平。一定要提高环境监测、监察、环评、应急等专业水平。各级环保部门一方面要按照上级要求,严格按标准办事,加快标准化建设;另一方面,要抓好各级环保队伍的职业道德、职业素养和能力培训,努力提高专业化水平。三是要强化基层。农村环保监管是我们的薄弱环节。今年,各级要切实加强农村环保监管机构和队伍建设,尽快建立起县、乡、村三级环保监管体系。每个乡镇(办事处)都要明确1名专职人员负责环保工作。四是要严格执法。环保工作关系广大群众的切身利益,对违法行为的纵容,就是对人民的犯罪。对各种违法行为,要严肃查处,不姑息、不迁就,以严明的法纪,促进全市环境质量的明显好转。
【城建环保范文】四
环保工作不仅是环保部门的事情,更是各级党委政府、各级各部门以及全社会共同的责任。对这项工作,必须进一步加强组织领导,形成工作合力,确保任务落实。
(一)组织领导要到位。各级各部门要从执政为民的高度看待环保工作,把它作为全市跨越赶超、改善民生的一件大事来抓,切实担负起应尽的职责。各级政府要对环境质量负总责,行政首长是第一责任人。各级政府领导同志都要实行“一岗双责”,既要抓好分管的工作,又要管好分管部门的环境治理。对于大气污染防治,市里专门成立了大气污染防治工作领导小组,由耿涛副市长任组长,其他副市长任副组长,加大了工作力度,加强了对各县(市、区)的考核和督导。最近,市委、市政府对生态文明市工作领导小组进行了调整,由林书记和我任组长,政协金维民主席、人大汪文耀主任、市委陈平副书记、市政府耿涛常务副市长、洪玉振副市长等任副组长,各有关部门主要负责人任成员,主要目的就是加大对生态聊城建设的工作力度。各有关部门一定要各司其职、各负其责、加大力度,确保生态聊城建设的有序推进。
(二)责任分解要到位。刚才,玉振同志代表市政府与各县(市、区)、市属开发区、市直有关部门和企业代表签了责任状,明确了重点工作任务和目标。责任状就是军令状,完不成就要追责。请大家会后把责任状的内容进行认真研究和细化分解,要到事、到人、到时,坚决落实到位。
(三)考核奖惩要到位。市委、市政府将把环境质量逐年改善作为约束性指标,实施最严厉的责任追究制度,严格兑现奖惩。市里已经出台了《环境保护工作任务目标考核办法》,对工作不力的将实行“一票否决”,市大督查办公室要进一步加大对责任书内容和环保重点工作进度的督办,市委办公室和市政府办公室要继续定期通报工作进度。对于完成任务好的要进行表彰;对于工作不到位的要严肃批评;对严重失职的要依规追责;对污染严重、造成违法的,要依法处理,决不能“手软”。环境保护是大家共同的责任,我曾经跟洪玉振副市长讲过,要“瞪起眼来”,对于没完成任务的,坚决“一票否决”。在奖惩问题上,说一是一、说二是二,各级都要重视起来。
(四)舆论宣传要到位。环境保护事关全市人民的利益,既需要党政部门齐抓共管,也需要全市人民共同参与。各级宣传部门要通过电视、报纸等新闻媒体,加大对环保工作的宣传力度,努力在全市上下营造保护环境光荣、破坏环境可耻的浓厚氛围,使保护环境成为全市人民的自觉行动,让全市一起共同守护好这片蓝天碧水的美丽家园。
同志们,环境保护工作任务艰巨,责任重大。我们一定要本着对人民负责、对未来负责、对子孙后代负责的精神,以高度的政治责任感和历史使命感抓好环保工作,为建设冀鲁豫三省交界科学发展先行区、创造聊城人民更加美好的幸福生活做出新的更大的贡献!
篇20:集团公司董事长讲话稿范文
沁和公司成立至今已经六个年头,这期间我们历经了许多的风雨和坎坷,同时也取得了诸多辉煌的业绩,今天的成就来之不易,六年的变化大家有日共睹,如今的沁和与当初的“三矿一站”相比,发生了翻天覆地的变化。从物质层面来说,沁和目前的资产状况、产业规模和战略布局与组建时大不一样;从制度层面来说,沁和从传统的国有体制演变成为按现代企业制度运行的公司,实现了质的飞跃;从文化层面来讲,经过六年的相互碰撞、相互冲突和相互融合,沁和有了自己的价值观和使命感,形成了独特的沁和文化。六年改革创新的实践,充分证明了20xx年县委县政府关于组建沁和集团的重大决策是完全正确的。
1、沁和是改革的产物,沁和是山西煤炭企业改革的排头兵、铺路石和试验田。 沁和在国家“关小、改中、建大”的产业政策号召下应运而生,是山西省第一家进行中小煤矿整合和真正进行产权制度变革的煤炭企业。沁和的产生顺应了历史潮流。沁和的诞生虽然伴随着阵痛,但是恰逢其时。如果没有改革,沁和可能还是分散的几个矿,不会有今天的产业规模和人才队伍。我们都是伴随着沁和的成长而成长起来的,这六年,我们经历了脱胎换骨的蜕变,也为我们的人生积累了一笔宝贵的财富,6000名职工的共同参与铸就了沁和今天的辉煌。经过六年的艰苦创业和潜心运营,公司的总资产快速增长、产业规模不断扩大、产业布局更加合理、人均收入逐年提高,为沁和的真正腾飞打下了坚实的基础。这几年,在“一主两翼”战略方针的指引下,通过不断地扩张、兼并、参股、购买资源,沁和的布局已经初具模型。
2、沁和是创新的产物,从公司创立到运营,每一步都充满创新,上市也需要创新。 作为时代的弄潮儿,创新是沁和的历史使命。沁和的成长来自于沁和与生俱来的创新品格,只有不断创新方能领先未来、永立潮头。这六年,沁和在发展的道路上不断地去探索和尝试,敢为人先,做了许多以前没人做过或者以前认为不町能做成的事情,我们取得了成功。当然,这其中有坎坷、有挫折、也有失败,但时代的主题是改革创新,沁和就是这样伴随着改革、伴随着创新一路披荆斩棘逐渐成长起来的。这六年,公司的凝聚力和影响。力越来越强,职工的荣誉感和归属感越来越强,每个矿、每个厂、各个部门都有了很大的变化,社会和群众对沁和的看法更加理性、更加公正。正是有了这六年的积累,才使得沁和有了今天令人赞叹的成果,才使得沁和的发展可以再上一个台阶。沁和这六年的发展,可以用—句话来概括,就是赢得了各级政府的支持、赢得了6000名职工的支持、赢得了沁水县广大群众的支持,赢得了党心和民心。
沁和作为改革的急先锋,是山西省第一家到海外上市的煤炭企业,上市过程中肯定会经受很多磨难,不可能一蹴而就,还可能会出现反复,但我们丝毫不能气馁,犹豫和观望没有出路。要解放思想,不断试错,大胆创新,闯出一条新路来。上市以后,沁和可以直接与国际资本对接,打开一条融资的绿色通道,就有了更广阔的天地。既然我们是改革的排头兵、是急先锋,我们就不能怕风险,要以一往无前的进取精神和波澜壮阔的创新实践,赢得一个更加美好、更加灿烂的明天。
3、沁和肩负的历史使命。 第一,沁和对6000名职工负有责任,要让全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观。从公司成立第一天起,我们就提出要建立沁和的企业文化,正像党的xx大所提出的要建立社会主义核心价值观一样,沁和也要有自己的核心价值观。对6000名职工我们负有两方面的责任:一方面,要带领大家奔小康,过上幸福富裕的生活,还要给大家提供一个施展才华的舞台,去实现自己的人生价值。另一方面,要给大家一个正确的方向。如果沁和没有自己的方向,我们的董事会、管理层浑浑噩噩、不求进取,那么我们的矿长也会随波逐流、吃喝玩乐,工人也会上行下效,公司垮掉只是一夜之间的事。因此,沁和必须要有一个明确的发展方向,要有自己的核心价值观,要把6000人都带到正确的道路上去,使大家都有远大的理想和高尚的道德情操,要使每个人都得到发展,这是对全体职工的责任。
第二,沁和对沁水人民负有责任。沁和是沁水县最大的企业,税收占沁水财政的一半左右,以后还会更多,依法足额缴税是沁和应尽的法定义务,必须不折不扣地去完成,这是最起码的,也是无可炫耀的。除此之外,沁和还要为政府分忧、为群众解难,要建设沁水、发展沁水,要关注弱势群体,关注贫困人口,这是沁和应尽的社会责任。沁和作为沁水县举足轻重的一个企业,沁和不但要带领6000名职工致富奔小康,还要带领沁水21万人民致富奔小康。这就是党中央所提出的“和谐社会、共同富裕”,沁和要在构建和谐社会、全面建设小康社会的历史进程中做出表率,做时代发展的楷模。如果上市以后沁和成为市值上千亿的公司,而在沁水还有大量的贫困人口,还有很多上不起学、看不起病的弱势群体,这是沁和的耻辱。无论是上市前还是上市后,公司都要拿出很多的精力和财力去关注弱势群体、去关注贫困人口,尽自己应尽的社会责任。
第三,沁和对山西负有责任。沁和是山西省第一家到海外上市的企业,是山西的一张名片,所以沁和对山西省、对晋城市都负有一种责任。沁和在国际上亮相以后,别人会通过沁和看山西,通过沁和看中国的煤炭行业。过去有很多关于山西的负面报道,诸如矿难、黑砖窑等等,使得全世界对山西都有一种偏见,在海外这种感觉非常明显。因此,沁和要通过自己的所作所为去改变这种状况,去改变人们对于山西的看法,特别是世界上对于中国中小煤矿的看法。中小煤矿整合,沁和是第一家;海外上市,沁和也是第一家,所以说沁和的形象很重要,所作所为很重要。同时,沁和是改革的产物,沁和不能败坏改革的名声,如果沁和搞不好,别人就会说改革不好。
第四,沁和对子孙后代负有责任。公司创立之初就提出要建设百年沁和,我们的每个矿一定要有长远的规划,不能只考虑三五年,要像接力赛一样,一棒接一棒地传下去,一定要把沁和打造成百年企业。百年的煤炭企业没有资源是无法生存下去的,我们在资金不宽裕的条件下,还要勒紧裤腰带买资源,目的就是为了百年沁和。我们这6000多职工和我们的后代要靠沁和来生存,沁水广大人民要靠沁和来就业,每年的大学生要靠沁和来发展,这些都是沁和对子孙后代应负的责任。
第五,沁和对环境、对资源负有责任。沁和要积极响应国家号召,建立资源节约型、环境友好型的企业,我们每个人也都要做节能环保的实践者。如果沁和为了自己发展、发财把环境都破坏了,别人都呼吸着污染空气、喝着脏水,这绝对不行。如果沁和破坏资源、浪费资源,那么我们首先对不起自己、更对不起子孙后代,我们就成了千古罪人。在国外,如果一个上市公司是个制造污染的公司,这是很可笑的事情,没有人会与你合作,没有人会买你的股票,沁和就没有生存发展的空间。
沁和为什么要上市
海外上市是实现百年沁和宏伟目标的一种手段和途径,并不是最终目的。
为什么要上市,不上市行不行?就像刚才讲的第一个问题一样,为什么要组建沁和,不组建沁和行不行,靠原来的“三矿一站”行不行呢?历史已经做出回答,上市也是这样。
1、沁和要有远大的理想和目标,要让6000名员工树立人生的方向和目标。 上市以后,沁和就是国际化的公司,这就要求我们胸怀远大、有宏伟的目标,沁和就不会只盯着眼前这点事,就不会鼠目寸光、坐井观天。因此,沁和不但要让6000人有方向,还要让全世界买你股票的人都看到前途和光明。上市以后,沁和成为公众公司,就必须接受公众监督,我们干部的一言一行都会有人去关心、报道,会有很多人对你指指点点、评头论足,负面报道也会增多,有正面就会有负面,我们如何证明那些负面报道都是假的?只有使自己更伟大、更高尚你才能走过来,才能戳穿谣言,上市迫使沁和树立更加伟大、更加高尚的理想和目标。就目前的状况,沁和形势这么好、煤炭价格这么涨,我们还不都飘起来了、飘飘然了?所以说必须有—个更大的目标和方向去统一我们的思想、指导我们的行动。人生苦短,为什么不轰轰烈烈干番事业呢?当你死的时候,当你孩子给你做纪念碑的时候,他会自豪地说,我的父亲、我的母亲曾经在世上堂堂正正红红火火的干了一番事业,曾经在沁和这个大舞台上演过戏,扮演过重要角色。所以说我们融人沁和、踏上沁和这条船,就要踏踏实实地做点事,把沁和打造成一艘航母。通过上市融资,我们有更大的舞台,可以干更多的事,股民也会赚更多的钱,大家都受益,形成良性循环,同时也使我们的人生变得更加精彩、更加充实。
2、上市可以改善沁和的法人治理结构。 上市后,沁和的法人治理结构会更加完善,要引进国际上的大公司成为我们的股东,与他们携手发展,他可能一辈子都买你的股票,也可能今天买了明天卖、今年买了明年卖,这都没关系,只要他进来,就可以把先进的管理经验、技术、理念、观念等传递给我们,从而获得更多的知识。股东是流动的,但沁和是永恒的。
3、上市可以解决沁和发展的资金问题。 如果不上市,单靠银行贷款是很危险的,负债率高,一旦发生意外,后果不堪设想,所以上市可以解决沁和发展的资金问题,而且公司每年都可以进行融资,使沁和在资金方面获得一个很大的安全和保障。
4、上市可以解决沁和发展的制度问题。 沁和上市以后,会有很多的股东进来,使公司的股权专业化、多元化和社会化,董事会、股东会和高管层之间会形成一种相互制约、相互制衡的机制,通过制度和法律从根本上保证沁和不犯错误,公司的内控就会很完备,法人治理结构会更加完善。公司刚成立的时候,我们讲要公开和民主。民主不一定能保证最好的结果,但是能避免最坏的结果。公司要树立制度的权威,而不是某一个人的权威。我们在这方面做的还很不够,很多制度只是挂在墙上、说在嘴上,没有真正执行;好的制度要靠人来遵守,公司的每一个人都要成为制度的守护神,不能有任何人不受监督、不受制约。沁和的根本制度一旦破坏了,比起某一个项目失败的损失要大得多。制度比利益更重要,制度高于利益,不能为了多赚几个钱就把公司的根本制度破坏了,从长远来说是得不偿失的。要通过上市来规范公司的制度,让大家来适应、来学习、来习惯。
5、上市可以使沁和与国际上大的资本联手。 实现百年沁和的宏伟目标,必须有大的股东来支持。过去我们引进的股东有中信、首控,现在又引进了美国老虎基金、美国凯莱基金、香港新鸿基和巴克莱银行等,将来我们还要引进。现在我们和李嘉诚也在谈判,有可能李嘉减也会成为沁和的股东。这些股东虽然会对我们提出好多要求,但是他们非常讲规则,和他们在一起非常长见识,对长远发展是大有裨益的。只有让这些大股东做背景、做后盾,沁和才能不断地去兼并、去参股别人,实现做大做强的战略构想。
我们要建设沁水、发展沁水,要把赚的钱用来投资沁水,加快产业发展;同时要向外发展、到国际上发展。
沁和怎样才能上市 如何上市
1、沁和为什么在海外上市,而不是在国内上市。 按理说,沁和在国内也可以上市,但国内上市不能满足沁和多元化发展的目标,我们要用国际上的经验和资金完成沁和的发展目标,要把沁和打造成国际化的知名企业。沁和在国外上市主要有以下三个好处:
第一,海外上市难度大,但是起点高。国内上市可能存在包装,但海外上市绝对不能作假,你作一次假就一辈子没人相信你,再也没人和你打交道了,这一方面海外和国内不一样,所以海外上市尽管难度大,但是起点高。我们既然是一群志同道合的年轻人在一起,就要从长远出发,不图一时痛快、不图一时方便,一定要到海外上市,把沁和建设成为百年的长命企业。我们要与全世界的百年老店联手、与国际上一流的公司合作,学习他们是如何成为百年老店的。沁和要做中国的百年老店,成为中国能源产业的典范,代表中国去参与国际竞争。
第二,海外上市的募集资金投向不要求国家发改委立项,条件相对宽松。如果在国内上市,公司所募集的资金投向必须要有发改委的立项,项目成立后,发改委、证监会才会批准上市。海外上市不要求这一点,规则很灵活,我们可以直接与投资人谈判,告诉他们上市筹的钱就是要去兼并别人,上市的钱就是要增资扩股,还可以还银行贷款,在这一方面海外和国内不一样,非常适合沁和。
第三,海外上市再融资相对容易,可以满足沁和高速增长的需求。国内上市再融资很难,要审批、排队,许多大的国有企业排在沁和前面,沁和就很难。在海外、在香港,不是这种规则。只要公司有好的项目:不需要审批,直接和投资人、投资银行谈判就可以再融资,比如摩根、花旗、美林、高盛、德意志银行等,他们会测算你的项目,看你说的是真是假,是否可行。如果可行他就会替你发行股票。这一方面海外和国内也不一样,再融资相对容易得多。
2、如何在海外上市?
首先,要成为中外合资企业。20xx年,公司引进了战略投资者,完成了改造,已经成为中外合资企业。其次,在审计、评估、法律、投行方面,我们完成了以下工作:(1)审计,主要是财务方面。目前,德勤会计师事务所已经完成了对沁和04-20xx年6月份的审计,很快还会再过来加审20xx年7-12月份的,完成后审计就结束了。公司刚成立的时候就要求财务必须规范,所以审计基本上没有大的问题,这都是与大家的辛勤努力分不开的。(2)评估,主要包括矿业评估和房产评估两方面。矿业评估:公司所有的矿产资源都要经过矿业评估师的评估,我们请全世界最著名、最权威的矿业评估机构博德(John.T.body)公司对各矿的地质储量、地质构造、安全状况等都进行了评估,并出具了矿业评估报告,下一步就是要进行更新并增加金海和张马的评估;房产评估:由西门公司负责完成。(3)法律尽职调查和律师的确定。目前,四家律师事务所都对公司的合法性问题进行了审查,从公司成立到现在完整地调查了一遍,并出具了无保留意见的法律意见书;另外,上市的律师都已确定,有中外律师各两名,都是国内外知名的律师。这方面工作也已基本完成,今后公司的法律性事务必须要由他们来把握。比如公司要买一个煤矿,能不能买,如何订合同不会影响上市等,都要由律师来审查,必须经过他们的同意。(4)确定投资银行。投行主要负责给公司做整个上市的整体策划、上市建议书、上市招股说明书,帮助公司获得香港联交所的批准,这个暂时还没定。这半年多的时间,公司已经接触了全世界有名的银行,摩根、花旗、美林、德意志、高盛、UBS、工商东亚等等,最后要在这里面选2—3家,联合做公司的上市主承销商,给公司卖股票。
沁和目前的状况离上市还有哪些差距
1、凝聚人心,鼓舞士气。 上市工作千辛万苦,上市以后也是如履薄冰。如果公司内部不团结、目标不一致、缺乏凝聚力是绝对不行的。目前,公司的凝聚力还不够强、士气还不够高,这种精神状态难以适应上市的要求。沁和的发展一定要调动每一个人的积极性,一个公司不是光靠几个人就能够办好的,靠的是群策群力,既要讲原则又要讲团结。沁和要上市就必须经历凤凰涅磐,经历浴火重生,要过一个很大的坎,士气不高涨、人心不齐怎么能过得了这道坎?公司的高管层、中层干部、矿长、厂长,一定要走群众路线,不能够脱离群众,要创造宽松、和谐的气氛,要把6000名职工的积极性都调动起来。
我们要关心职工、关心弱势群体,多为职工办实事,让广大职工都能够享受到沁和的发展成果。我们每办一件事,都要考虑两个方面:第一,这件事情对公司有没有利,是不是对公司的长远利益是最好的;第二,这件事情办下来群众会怎么看,是不是能过群众这一关。群众的水平可能有限,他不可能提出最好的方案,但是你要是办太缺德的事情群众是知道的。“水可载舟,亦可覆舟”。作为一个管理者,我们一定要热爱我们的人民、热爱我们的地区、热爱我们的矿工,如果你有这样一种爱在里,那么你就会活得很充实。
2、公司的法人治理结构和体制要进一步完善。 沁和目前的状况与上市要求还有相当大的差距,我们要按照投行的要求来做,使公司的机构设置、人员配备、制度建设等不断地规范、合理。
3、公司的内部管理、内控制度要继续完善。 考察一个公司是否具备上市条件要看你的内部控制,即自我管理的能力。证监会、联交所、股民只是监督你,关键要靠制度来管理,确立制度的权威,形成一种很好的内控制度。公司内部经过这六年的发展也积累了许多成熟的经验,但制度化、公开化,内部的科学民主、日常管理相互制衡的体现,公司对矿厂的有效管理和监控,都做的还很不够。上市对公司的内控要作评价,如果内控不合格,那么这一关是过不去的。现在就要找准差距,不断地改进。
4、发展规划还达不到上市要求。 上市要求公司必须有明确的三年规划,清晰的五年规划。公司拿到股东的钱以后做什么,要测算各种指标、要做出模型,三年以后公司的利润增长、变化等等,都必须有完整的规划。五年的发展前景,都要有具体的规划和实施细则,这方面公司还有欠缺,必须尽快地加以完善。
5、员工的精神状态、思想状态能否承受上市的要求和变化。 目前,公司从上到下在思想上还没有做好准备来迎接上市的挑战,通过动员会后,大家从思想上要重视,行动上要配合,公司的管理要通过上市以后脱胎换骨、与国际接轨,迈上一个新的台阶。这六年,公司经过了很多探索,积累了很多经验,也形成了很多成熟的东西,要不断地巩固和加强,同时对不符合上市的东西要坚决改掉。
沁和上市以后怎么办
1、公司要有整体规划,各矿要有具体规划。
上市以后,要把公司的发展和地方的城镇化发展结合起来,做成中国特色城镇化建设的典范。绿化是一个方面,重点包括沁和在加丰、端氏和中村地区的发展,要通过沁和的发展带动和推进当地的城镇化发展,带领大家共同致富,为全面建设小康社会做出贡献。资源整合方面,随着国家宏观调控力度的加强和政策的紧缩,政策环境在不断变化,小煤矿面临日益窘迫的生存环境,社会环境对我们也非常有利,时代赋予了沁和前所未有的机会。要利用好上市后融回的资金,加快资源整合,提升产量,延伸产业链。
具体规划中,永红、候村:3#煤资源开采完以后,要增扩9#、15#资源,要朝着150万吨的方向去努力, 要上相应的化工项目和电厂,把煤就地转化。两矿现在要把9#、15#煤的开采和使用提上议事日程。公司要与西南化工设计院等科研机构结成联盟,对我们进行指导,解决技术上的难题。如果有一天,我们的煤矿不卖煤了,全部就地转化了,那公司将会有非常可观的效益和发展愿景。永安:要朝着120万吨的方向去努力,起码要改到90万吨,公司会给予大力支持的。端氏:既要扩资源又要扩规模,起码达到200万吨的产量,同时,要利用周边有水有地的优势条件,上化工项目,把煤就地转化,增加效益。沁晟:一定要解放思想、敢想敢干,利用好相对独立的平台,在管好现有的一矿一厂的基础上,去整合、兼并周边煤矿,不断地做大做强。上市以后公司会有很多的资金支持沁晟的发展,可以去蒲县、乡宁地区买一些煤矿,让焦化厂、洗煤厂满负荷正常运作。中村:现在进行60万吨扩建,同时也要积极地去扩资源,与焦化厂配套。中村、端氏都要建成园林化矿井的典范。沁泽焦化厂是公司第一个非煤项目,一定要成功。不但要把焦化厂搞好,还要带出一支队伍来。焦化厂军事化管理,是一种创新,要提炼经验逐步地推广。金海大宁要高起点建设,一期300万吨年,二期做到600万吨年,要建成高产高效示范工程。
2、沁和面临的挑战。
沁和是山西最早搞改革的企业,是最有活力、最有生机的一种体制。xx大报告讲的非常明确:毫不动摇地坚持改革的方向,坚定不移地推进市场化进程,这给我们提供了非常好的条件。如果沁和上市成功了,就可以创造更加广阔的空间。沁和面临前所未有的机遇,但同时也面临前所未有的挑战。挑战主要来自于以下方面:第一,沁和规模变大后,我们的管理能力、执政能力能否跟得上公司的发展。
第二,员工的思想状态能否承受上市的变化。沁和上市后,公司会拿回很多钱,我们目前的精神状态、思想状态、素质能不能承受上市所带来的财富和资金的变化,还有没有创造力,还有没有动力再去创新、去发展,这是对大家的一个考验。公司必须要有高的追求和伟大的理想,每个员工也要提高认识和修养,否则上市就会变成一种害。
第三,如何利用好的资金。上市后,公司会拿回几十亿的资金,如何用好这些钱,怎么提升产量、延伸产业链,建设什么样的沁和才能使公司持续发展,都必须统筹规划、安排好,否则就会丧失再融资的功能。
3、沁和要建立一支什么样的人才队伍。
第一,加强人才队伍建设和职工培训。随着公司的快速发展,每个人都要与时俱进,紧跟公司的发展步伐,不断地去提高自己的品质和素养。公司每年也会通过加强内部培训来提高员工的整体素质。公司6000名职工需要提高素质,同时也需要引进国际化的人才。随着上市以后公司的发展,人才断层现象将更加突出,成为公司亟待解决的问题。
第二,培养管理人员职业经理人的心态和能力。上市以后,公司会不断地向外发展、不断地上新的项目,这就需要一大批的职业经理人。每个人都要朝着这个方向去努力,从自己的思想品德、职业生涯规划方面要去成为一个职业经理人,把管理工作作为你一生的职业去进行,不是说每天按部就班就行了,而是要有思想、有规划,给你一个矿、一个厂,你要建设成什么样,每年有什么变化,都要考虑好,沁和的摇篮未来将诞生更多的沁和将军。
第三,沁和将来是一个大的舞台,大的舞台需要好演员。沁和为大家创造了施展才华的大舞台,一个人唱不响戏,大舞台需要一大批人去表演,需要很多演员。上市以后我们还必须在这个舞台上把戏演好,使得人尽其才,物尽其用。沁和将为那些有准备的人将提供充足的成长空间。
第四,管理人员要加强自我修养和自律。公司的管理人员,包括我们的矿长、厂长、部门经理、高管层,都要记住一句话:要一辈子夹着尾巴做人。不居功自傲,不自作聪明,不搞帮帮派派。如果没有公司给你的.平台,你又去哪里取得这些成绩呢,如果没有沁和就没有我们表演的空间,就没有人尊重你。要时常提醒自己,加强自我修养和自律。
4、沁和会承担更多的社会责任。
上市以后沁和的规模很可能会是现在的好多倍,相应地也会承担更多的社会责任。xx大报告讲科学发展,它的本质就是全面协调可持续发展,它的核心是以人为本,所以沁和既要关心自己的发展又要承担应尽的社会责任。沁和要与县政府紧密配合,建设新的地面企业,按照政府的部署主动承担起社会责任。
在沁和的发展中,政府给予了很大的支持,滴水之恩、涌泉相报,6000名职工是沁和发展最大的受益者,但是我们不要忘了其他人,不要忘了我们的社会责任。上市以后,要把对社会的服务和责任作为沁和一件大事来抓,去赢得更好的环境。