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公司周年庆致辞稿汇编20篇

国旗下演讲稿--让青春在拼搏中闪光精选范文

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篇1:总经理在2024年公司建设一流大会上的讲话_发展改革_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,企业,全文共 4672 字

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经理在2005年公司建设一流大会上的讲话

同志们:刚才, *作了机关本部建设一流工作报告,六个专业组作了发言。 *这个报告很全面,分析得也非常深入。我认为这个报告的分析是恰如其分,符合公司机关的现状的,大家一定要认真学习。报告提出了今后一段时期的八项工作,当前的四项重要工作,大家都要认真地对照本部门的工作,落实贯彻。2004年6月份召开的公司创一流工作会是我们全公司全战线的动员会,在那次会上我也作了报告,并对基层单位的创一流工作给予了表彰。当时提出了四点要求:第一点是一流工作,什么是一流?一流就是现代企业。用一些专家的话一流企业就是e流企业,就是信息化的企业。一流是动态的,总是在变,追求工作的高标准,这是我们创一流的基本要求。我们的工作都要把一流工作放在第一位,要求以一流工作为主线。什么叫主线,就是各项工作围绕创一流来做,用一流的理念来进行管理,事事高标准,项项创一流。就像过去我们说,各项工作站排头是一样的,要有这种精神,这种理念。第二点是,创一流要高标准、严要求,建设现代化的供电企业、电网企业或电力公司,这是我们的主要目标。我们提出创国内一流、国际一流,目的是建设现代化企业。现代化企业是动态的,社会在进步,企业在发展,现在是一流,明天不一定是一流。第三点是,要在机关开展创一流工作,今年的职代会报告上也提出了机关创一流,当时在公司创一流领导小组又提出来,强调机关创一流至关重要,用机关创一流来实现全公司的一流企业。机关创一流的重要性在于,没有机关的一流水平,一流的管理,公司创一流是没有基础的,是没有后劲的,是暂时的。第四点是,要加强班组建设,班组建设是公司创一流的基础、基本点、落脚点。机关创一流带动全公司创一流,班组的创一流是公司创一流的基础。首先我讲了一个理念、工作方式,工作要以一流为主线来进行工作;最后我讲了一个目标;中间我说了创一流有两个重点,一个是机关,一个是班组。今天我们听了主席的报告,六个专业组又从不同的角度,提出了机关创一流的要求和设想,也可以说进行了自我诊断,并找出了目前存在的差距和问题、解决的方法和思路,拟定了下一步的工作。创一流首先要知道差距。创一流关键是对照先进找差距,不知道差距,怎么创一流?优秀的单位也要找出自己的差距,那叫优化意识,也叫优化管理。我提倡大家要找差距,我们机关几次分析会上都以找差距、找问题作为主要内容,然后再提出对策。六个专业组的发言也不错,都认真地进行了准备,有的分析得很深入。没有理论指导,企业没有灵魂,光有理论,束之高阁也不行。为什么要建现代化企业,要以一定的理论来指导。我们不是说要建设学习型组织吗,学习型组织就是团队学习、组织学习,建立一种新的理念,要以人为本。下面我讲三个问题。首先是,机关创一流一定要起好步,开好头,全面动员和启动机关创一流工作。最近公司安排到一些先进的网省学习创一流工作,回来后, 主席提出机关创一流关键要加大启动的力度,提高我们机关创一流的意识。以后要考考你们,各部门创一流都有哪些指标,公司的创一流的标准是什么,能不能答上来。一定要有这种意识,没有这种意识,没有这种理念,怎么干也不行。要自加压力,机关创一流难就难在没有版本,没有通用的标准,没有可抄袭的地方,发电厂、供电局可以学习一流电厂、供电局的经验,机关创一流就没有现成的经验。看到别人的规章制度,那是文化铸成的,不是你一学就能学来的,就是电力系统各单位之间也不一样,机关创一流难就难在这儿。应该说机关管理考核最难,机关创一流最难。我们机关的同志到任何一个基层去,都能挑出基层很多毛病,回来自己又是另一个样。看人家办公室有一点灰都不行,自己的办公室却远不如人家。这就要提高认识,机关要高标准创一流。机关创一流一定要起好步开好头,深入动员。我们机关各部室在本周或下周要用半天时间组织讨论邹主席的报告,人人提高认识,每一个部门就怎么开展创一流写出体会。以人为本,这也是企业文化,思想通,工作才能通。观念是总开关,脑袋不通就总是走样,走形式。磨刀不误砍柴工,大家再忙也不能忘了学习,这次会议也是一种学习。学习型组织的理解不仅是去培训、上课或听讲座,它也包含了互相交流,互相体会和创新。认真深入地学习邹主席的讲话,分段讨论找出体会。邹主席报告中讲到一定要处理好好几个关系,我看还要把业务关系处理好。不要把创一流当成负担,当成领导的旨意,不得不创。要认真地理解创一流的内涵,理解它和现实工作的逻辑关系,与现实工作的关系。创一流不能走形势,要与本职工作结合好。一流工作是一种工作方法,你把它用好了,它就会促进你的工作,你不好,它就是累赘。我们各个部门创一流,更重要的是从基础做起,把基础工作做好。 我们提倡机关的工作要自我加压,自我激励,自我诊断,自我学习,自我提高。我们是电力公司的高级管理人员,怎么能体现高级?智商要高级,业务要高级,水平要高级,要高别人一等才行,任何一个专工都是专家。这就是对我们机关人员的要求,机关人员要有自我完善的能力。第二,是本着缺什么,补什么,打好基础。 主席分析了我们机关目前存在的差异,我们还需要重视。我想集中起来是否可以归纳为以下这几方面:一是,刚才所讲的创一流意识还不浓,还习惯于老方法、老的习惯,工作存在随意性,效率还不高。二是,我们的主体意识不强,体现在大家的配合还有问题。大家要知道,我们公司任何一项工作成果的取得,都不是一个部门能完成的,需要大家联合作战,配合意识要深入到我们机关每个人的意识中去。干一件事首先要协调,要说服别人,会说服别人,善于团结同志和部门工作。要树立主体意识,做什么工作,都要围绕完成公司的大目标来进行。部门的目标就是公司的目标,要建立起公司大目标的概念,所以主体意识要强。我们的机关人员的一个特点,就是服从大于自己,什么事情都等领导发话,这也对,但思维不能固化,思想不能不进取。特别是在跟政府、跟国电公司汇报工作时,你就是代表电力公司,一定要有这个意识,要提高这种意识。大家对各部门的定位理解还不深,职能发挥不好,没找准自己的定位,基层出现一些问题,监督也不得力,不敢理直气壮去监督,非要等着领导讲话,这和得不得罪人是两回事,这是一种敬业精神,职业道德。三是,对基层工作检查、指导、培训不力。认为培训工作都是人力资源部的事,要说监督那是审计部的事,跟我们没什么关系。我们机关有一部分人,对内对外都给人一种感觉:见部不见人,就是不知道以人为本,好多事情是用人干的,你这条线上的工作为什么搞不好,就因为缺乏培训,没发挥好你的现实作用。应该关心你这条线上干部的培养,业务素质的提高。有几个部门如生产、营业提出来要加强培训,财务也在加强这条线的培训,其它部门也要从工作出发,也要提建议。提倡以人为本,机关工作的定位要抓好,要管人。学习型组织,学习型企业,是一种团队精神。我赞成有些人说的,公司的总裁很重要,但是他没有一个集体,没有一个文化,没有一个共同的价值观,是不行的。过去有句话,宁为好汉牵马作凳,不给赖汉当祖宗,不是一个人是救世主。 公司这五年的成绩,不是党组这几个人的功劳,是在座各位和公司全体员工的努力,不要忘了这一点。我前两天到了电建一公司,发展不错。他们讲了很多成绩,大讲公司支持,公司领导怎么帮助他们。我说你们说得对,吃水不忘打井人,但你们的总结缺了一条最根本的东西,就是靠自己发展起来的。这条不总结好,不形成一种共识,今后怎么能是优势。我们也一样, 电力公司的命运在各位手上,干好干坏在大家身上,我们是首脑机关,是高级管理人员,要懂得自己肩负的责任,一定要找准自己的职能定位,发挥自己的职能作用。四是,机关信息化的进程还有差距,部门之间不平衡。机关信息化的进程,有的部门做得不错,有的部门就不怎么样,机关网络,有的部门信息长期不换;有的部门办得生动活泼,从国家政策到一些问答,从公司的政策到部门的工作,从专家讲课到对基层的培训。文件很重要,会议也需要开,网络很重要,这是最好的手段,我们怎么不用呢。所以现在一流企业是e流企业,就是这个意思。要逐渐实现在网上招标、网上订合同,实现电子商务。我们内部有这套系统不用,所以说信息化的管理还不行。信息化改变了我们传统的信息模式、管理模式,改变了理念,业务流程都在变。我们公司管信息化的是孙总,有的公司有专职信息化的副总裁,是信息管理副总裁。我建议各部门要一名副主任主管信息化,提高水平。大家一定要重视这项工作,要培训。我建议下半年信息部请一个高级专家给机关全体人员讲一堂信息化课,信息化一年不学习就落后。先进不先进,关键看你学不学习。五是,科学的管理手段、现代的管理方法,使用的普及率不高,差距很大。部门的管理要有先进的管理,最基本的计划、安排、检查、指导。有的部门从来不开处务会,部门领导开了会,要求传达到的,回去不传达,不是讲了就完了,得落实、布置。保证落实是我们机关最大的一个问题。部门工作干不上去,就没有以人为本,没有发挥整体功能。主体意识,整体功能要发挥好,要用科学的方法,大家要抓好。第三,要发挥我们自己的优势,乘势而上,挤身于全国同类一流企业先进的机关水平。刚才我讲了缺点,实际上我们电力公司有很多优势。第一是,我们没有那些老网省公司、老集团公司那种机关作风很浓的风气,领导布置了工作就能去干,扯皮的少,框框少,我们要学习好的公司,要借鉴创一流的好的管方法,速度快、心理障碍和管理障碍少,这就是一种优势。第二是,大家大部分都是供电局、电厂等基层来的同志,都比较务实,这也是一种优势。第三是,我们年轻,这也是优势。年轻就活跃,年轻就有上进心,年轻就想把事干好。就如何发挥我们的三大优势,我讲三点要求。 第一条要求是,要借鉴先进公司的东西,要学习,要用“拿来主义”。有人说为什么要后发优势,因为你提升时间短,发展速度快,人家五年研究出来的东西,你一个月就学会了,这不是优势吗,我们要做这方面的工作。有人说我们电力公司这五年发展很快,进步很大,是一种借鉴。借鉴时期就是发展快,这就是我们的优势。第二条要求是,要在借鉴中注意消化,把优势延续下去。只拿来,只借鉴,不消化,不结合电力公司的实际,理论不结合实际,短时间是优势,马上就会变成劣势,这是因为借要付出成本。一套规定放在这儿了,还觉得是个包袱,认为那没什么用,但再想搞就费劲了。所以借鉴中要消化,借鉴中要研究,要思考,要防止不创新、不切合实际。我们过去搞制度,一个单位好,大家都照搬照抄,一模一样,“制度一面墙,标准一大摞”,都没有用,我行我素,还一个样,许多年后变成笑谈,这就变成了劣势。抄是一种优势,不学习不行,必须要抄,必须要借鉴,但关键要消化,要创新,要有自己特色,才能真正变成优势,才真正赶上先进的水平,这点很难。第三条要求,我们各个专业组,要在全国电力系统各网省公司中,榜上有名。我们十几个专业组,怎么也得有三分之一上榜。大家好好干,都要争排头,让国家电力公司说你干得好。第一个标志是,要有创新精神,就是要有知名度。比如,人力资源部在管理上有创新,安全评价在基础管理上有创新,雷区定位有创新,部分专业达到国家的水平。第二个标志就是,在重要刊物上有一席之地。管理刊物,技术刊物,国家级刊物上有一席之地,一年有几篇文章,有一定的建树。对榜上有名的要宣传,党组要重奖,鼓励大家研究问题,解决问题。 希望大家要以这次机关创一流为动力,推动机关的管理工作,使机关的管理工作在2005年上一个层次,上一个高度。

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篇2:企业领导会议讲话材料

范文类型:会议相关,演讲稿,材料案例,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1690 字

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根据公司第八次党代会提出的“实现三个跨越,构建一方和谐”的事业发展愿景和公司“”规划目标,为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能,我们对公司组织结构进行了调整。

领导干部是东风事业的核心力量。我们能不能实现“三个东风”的愿景,能不能胜利完成“”规划目标,能不能面向国内国际市场,争做国内领先、国际一流的企业,关键看有没有一大批高素质的领导人才。我们各级领导干部都要坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持艰苦奋斗的作风,牢记责任与使命,始终保持旺盛的事业激情,带领广大职工在“”期间把东风公司做强做优,使我们的公司更具竞争力。由此,提几点要求,希望大家牢记。

1、“三个心想”,即心想事业、心想东风、心想职工。当前,东风事业正步入一个更富希望、更具挑战的历史新阶段,我们目前的主要任务:一是增强大研发能力;二是做好自主品牌事业;三是要“走出去”。东风的事业梦想催人奋进,也极具挑战,广大干部要时刻心想事业、心想东风、心想职工,加倍努力,做好各项工作。新形势、新任务,召唤我们心想事业,要有事业追求和工作激情,没有激情,就没有动力、没有思路、没有作为。新形势、新任务,召唤我们心想东风,要充分认识到我们的历史责任和东风肩负的行业领头羊的历史使命,脚踏实地、真抓实干。新形势、新任务,召唤我们心想职工,要带着深厚的感情、强烈的宗旨意识,着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

2、“三个勇于”,即勇于担当、勇于创新、勇于变革。公司“”战略目标和当前中心任务,呼唤着我们要勇于担当、勇于创新、勇于变革。要勇于担当,更要善于担当,切实承担起本单位、本部门工作;要勇于创新,在当前职能调整中创新、在原有业务优化中创新;要勇于管理变革、优化管理流程,提升管理能力和水平。

3、“三个一流”,即工作一流、专业一流、管理一流。广大干部要解放思想、开拓创新,切实发挥表率作用,带领职工高质量完成各项工作,做到工作一流;东风公司是竞争性行业,对人才专业性要求高,目前我们在制造专业领域国内一流、在合资事业营销领域国内领先,但是,我们还要致力于各专业的领先,做到专业一流。同时,我们要善于管理,让管理出效益、出成果,做到管理一流。

4、“三个清醒”,即要清醒地认识到“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。“我是谁”,我们都是从基层培养起来的,东风大家庭培养了我们,我们要勇于承担责任,正确行使手中的权力,用我们的智慧,把东风的事业办得更好,做东风公司前进的推动者、领跑者。“为了谁”,主要是两点:一是为东风公司、二是为老百姓。我们的工作就是为了东风公司更好地发展,使老百姓的生活过得更好一些,要使东风员工更加满意,老百姓的生活更加富裕,生活质量更好、更加幸福。要清醒地认识到廉洁自律的重要性。本着对党的事业负责,对公司负责的要求,我们一定要廉洁从业。再者,从安全的角度,为了个人、为了家庭,也应该廉洁自律。否则,一旦出了问题,一辈子的努力都毁了,所以要特别注意,这不是唱高调。“依靠谁”,我们要相信和依靠广大职工,这既是工作方法的问题,更是我们一切工作取得胜利根本保证。

5、“三个协同”,即部门协同、系统协同、工作协同。为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能的需要,公司对组织机构进行了调整。但是机构调整不可能把所有的职责划清楚,总会有模糊边界。因此,要加强部门之间的协同,不要形成部门壁垒,送人玫瑰、手有余香,要讲团队精神。要加强系统之间的协同,协调好系统业务工作,要系统抓、抓系统。要加强工作之间的协同,协调好整车之间、整车和零部件、合资与非合资、主业与辅业间的各项工作。 同志们,这次组织机构调整是从服务公司发展战略出发,经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。大家一定要以高度的政治责任感,以这次调整为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,开拓创新,为实现东风事业梦想做出新的更大贡献。

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篇3:企业年度工作会议分管领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1780 字

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各位领导、同志们:

刚才,听了王县长的重要报告,使我们对计划生育优质服务创建活动的目标更加明确,进一步增强了工作的责任感和紧迫感。我们--镇与会的全体同志也更加深切地体会到了开展率先创建全国优质服务先进县(市)活动的重大意义,是实施《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》的迫切需要,对促进计划生育工作实现“两个转变”,推动新时期人口与计划生育工作稳定、健康、持久发展必将产生积极的作用,同时对经济社会的发展也将带来深远的影响。

几年来,我们--镇通过宣传教育、优质服务、科学管理等有效措施,已经基本形成了较为良好的计划生育工作新局面。但是对照这次会议的要求,我们还存在着不少薄弱环节,突出表现在:服务设施少完备,服务项目少全面,深层次、高质量的服务做得还不好,工作人员的服务技能还不高,优质服务的意识还有待提高等等。我们决心以这次大会为契机,按照市委、市政府的要求,围绕全年目标,围绕创建活动六好项目三十三个考核指标,逐一对照过堂,采取有效措施,使优势更优,弱势变强,努力争当创建活动排头兵。重点要抓好三项工作:

1、进一步强化组织领导。当前计生工作新情况、新问题不断出现,做好优质服务工作显得越来越重要,要做好这项工作,首要问题还在于组织领导。我们将通过会议协调、业务培训、发放宣传资料等形式,加大对镇村两级领导,特别是主要领导的宣传力度,促使他们正视形势,清醒头脑,不断增强忧患意识,切实提高抓好优质服务的觉悟程度。做到一把手亲自抓、负总责,一级抓一级,一抓到底,特别是要把优质服务的各项目标要求紧紧抓在手中,时刻对照,不断改进。同时我们还将抓好部门之间的密切协作,进一步健全计划生育领导小组,按照新时期、新形势的工作需要,重新明确计生、公安、工商、劳动、民政、妇联、房产等部门在优质服务中履行各自的职责和责任,加大配合力度,严把各个环节,形成强大的工作合力。在队伍建设上,我们将按照干部四化的原则,配齐配强镇村两级计划生育网络队伍,确保人员到位,精力到位。同时要加强队伍的政治理论和业务知识的学习,深化宗旨教育和“敬业、爱岗、奉献”主题教育活动,树立“敬业爱岗、忠于职守、深入基层、调查研究、脚踏实地”的工作作风,使计生队伍从思想作风到技术服务水平都有一个明显的提高,切实提高为民服务的质量。

2、进一步深化宣传教育。会后,我们将围绕深化领导认识、转变群众婚育观念、提高群众知识普及程度等方面来深化宣传教育。一是以婚育新风进万家活动为途径,不断拓展宣传教育渠道,丰富宣传教育内容,提高宣传教育品味。二是以人口学校为主阵地,在加强教育培训的同时,积极探索人口学校办班的有效形式和途径,着力提高人口学校办班质量和群众的知识普及率。三是以有线电视、广播、橱窗等阵地为载体,办好计划生育专题栏目,提高栏目档次,通过上门教育、街头宣传等方式,促进人口与计划生育优质服务进村入户。四是以“九.二五”等重大节日为契机,营造良好的舆论氛围。五是以社区为立足点,把计划生育宣传教育融于精神文明建设之中,不断提高计划生育宣传教育的质量和效果。

3、进一步细化优质服务。针对外来流动人口逐年增多、育龄群众需求不断深化、计生优质服务不断规范的特点,今年,我们将投入100多万元高标准易地改造好全省一流的计划生育服务站,使之成为我市计划生育工作中的一个新亮点。新的服务站内将设立流动人口一条龙服务中心、中老年健康促进中心、青少年心理咨询中心,充分发挥中心镇计生服务站的辐射和引导作用。要下真功夫提升技术人员素质和技术服务质量,提高服务档次,使服务水平再上新平台。要在不断完善计划生育服务站设备的基础上,大力实施避孕节育知情选择、出生缺陷干预和生殖道感染综合防治三大工程,为此,我们还将加强计生与卫生部门的密切合作,配合做好婚前教育、婚前检查、产前诊断、遗传与优生咨询、新生儿疾病筛查等工作,努力降低婴儿出生缺陷发生率,切实提高出生人口素质。同时依托社区卫生资源,充分发挥社区卫生服务室的作用,扎实开展基础性计划生育服务,使群众及时享受到周到、有效的服务。

总之,我们将以这次会议为动力,以xx大精神重要思想为指针,进一步动员全镇上下提高认识,明确目标,落实责任,理清思路,抓住重点,扎实工作,切实提高计划生育优质服务水平,为我市率先创建成全国计划生育优质服务示范市作出应有的贡献。

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篇4:企业三八妇女节领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 457 字

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尊敬的王董事长,各位姐妹们、同志们:

大家中午好!

阳春三月,万象更新。伴随着融融的春意,我们在这里隆重聚会,共同庆祝“三八”国际劳动妇女节。在此,我谨代表街道党工委、办事处向在座的妇女姐妹们致以节日的祝贺!向支持妇女事业发展不懈努力的在座朋友们致以亲切的问候!今天我们要衷心地感谢金玛企业集团及唐枫温泉的全体员工为这次活动所做出的一切;衷心地感谢**企业集团特别是王董事长,长期以来对街道建设发展的关注与支持。从*街道走出来的**企业集团,发展成知名企业是*街道的骄傲;**企业集团用感恩的情怀多次承办参与街道的大型活动(包括今天的活动),让我们感到由衷的敬佩。

在过去的一年里,街道广大妇女姐妹们以“半边天”特有的情怀,以“巾帼不让须眉”的精神,与男同胞一起在平凡的岗位上建功立业,为街道的经济社会发展默默地奉献着自己的汗水和智慧。可以自豪的说,没有广大妇女姐妹们的无私奉献和勤奋工作,就没有*街道现在的业绩和成就。让我们踏着幸福的节拍,走进春天里享受美好的生活。

最后,祝大家节日快乐,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

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篇5:公司新任领导就职讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2141 字

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尊敬的各位董事,亲爱的伙伴们,在座的每一位ytt人:

大家好。

首先,我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱;感谢在座的每一位同事,在以往工作里给予我的帮助和支持;感谢章总,ytt从100万到500万,有了今天的基础,她在任职总经理期间,在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。

今天的心情有点复杂,既有喜悦,也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光,我知道作为新一届的总经理,更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任,带领公司发展的责任,和大家一起奋斗、成功共享的责任,为在座的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何,请各位尊敬的董事,各位敬爱的伙伴们放心,我有勇气挑起这个担子,并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中,继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

据调查,中国的中小企业平均寿命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年成立以来,到今天走过了7岁半的时光。很幸运,我们坚持过来了,成长了……今天,我们还站在这里,这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧,乃至青春,不仅是今天在座的各位同事,还包括已经离开的人,象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样,都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人,象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今天,是我们一起用勤劳和智慧创造的,谢谢你们。

我想说,作为ytt新一任的总经理,我希望今天会成为ytt一个新历史的开始!今天是ytt吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来,一起开始“第二次创业”吧。

我们为什么要变革?谁当总经理和每一位有什么关系?因为世界一直在变化,社会在变,环境在变,竞争对手在变,我们每个人都在变,就算你没觉得自己有什么改变,最起码你在一天一天变老……在变革中求生存,在变革中求发展,“变革与创新”将会是我们今后一个永恒的主题!不变革,死亡很快会降临到ytt的头上,同时也就降临在我们每一个人的头上,破巢之下,安有完卵?不变革,不创新,就是等死。

公司与员工有时候和谈恋爱很像,公司一定有对员工做的不够好的地方,反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么多年,我们付出了、激情了,我们是那么爱他;但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说,我们公司发展到今天,是从上到下、一步一步摸索着走过来的,走到今天不容易,重要的是我们相扶相携走了这么多年,今天,我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,不管谁当总经理,我希望每一位ytt人做好心理准备,公司开始变革了!公司是所有成员组成的一个有序的整体,那么,变革会触及到每一个人,你——身在其中。我个人的看法是,我们都在一天天变老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,与其在抱怨中依然如旧,不如改变,哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言:人活着,就要做有意义的事!千万别混日子,最后日子会把你给混了。人生有限,至少你要对自己负责。所以我希望,我们在未来的日子里,一起点燃激情,团结一心,携手同行。

人的一生有三次改变命运的机会。一次,是你出生的时候,如果你够幸运,生在香港首富李嘉诚的家里,那好,祝福你,不用奋斗了;一次,是你结婚的时候,如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;还有一次,也是每个人都有的一次,是你下决心开始的时候,祝福你,努力将自己打造成一个品牌吧,成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始,我希望从今天开始,一起努力奋斗吧!这是我的理念,也是我的决心,与在座的每一位伙伴共勉!

任职总经理,对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力:

一、做事。在总经理的新岗位上,我会尽快熟悉和掌握总经理的职责,争取以最快的时间进入角色,尽心尽力地做好本职工作,认真履行职责,科学、完善的对公司各方面进行管理,努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统,打造成一个具备强有力竞争性的企业。

市场和管理将是公司日后工作的两大主题。

二、做人。人终究是精神动物,快乐来源于经济报酬的提高,同时也来源于事业的成就感。前提无疑是先有事,后有财。做事业需要激情和动力,我觉得累一点没关系,希望我们能一起努力,一起来营造一个我们自己快乐的工作环境,并享受其中,让每个ytt人在公司工作不是感到无趣和苦闷,让我们积极并快乐起来。

我将努力做好一个“服务者”。

我会尽力帮助你,并认为在你自己的岗位上“你是最好的!”

我愿意努力为员工提供一个“快乐工作”的环境,一个成功发展的平台,一个“公平、公正”的土壤。

还有很多,我愿意去做,为你、为我、为ytt这个大家庭。

要做到这些,仅仅依靠我个人是远远不行的,我希望我们同心同德,当我们团结成一个整体时,任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。

三、学习。在新岗位上,我会努力学习,和大家一起学习,一起成长,一起分享。在发展中得到能力还有才智,我觉得才智和能力才是个人最大的财富。

我将力争和各位一起,将ytt创建成为“学习型企业”。

最后,我会力争做一个合格的总经理,我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助,谢谢大家。

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篇6:2024公司领导年会发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1539 字

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亲爱的员工同志们: 大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

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篇7:企业中层竞聘会上的演讲稿_工矿企业_网

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 6199 字

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企业中层竞聘会上演讲稿

【导语】:在企业中我们需要怎么演讲呢?那么今天小编为大家带来的是关于企业中层竞聘会上的演讲稿的范文,希望对大家有所帮助!

【企业中层竞聘会上的演讲稿】范文一

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!今天我演讲的题目是:请牢记安全为天、生命至尊。

朋友,当您每天上下班 的时候,您的心中是否惦记着安全呢?当您即将坐在人力车上奔往工作面的时候,您是否想到了今天我要安全生产呢?当您在工作岗位上违章的一刹那,您是否会想 到因为我的一个小小的、小小的违章,会导致事故的发生而使自己或者工友的生命受到伤害呢?如果,您还没有,那请让我提醒您,时刻牢记安全为天,生命至 尊。

人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达,然而这一切都离不开安全,安全是企业发展的永恒主题,是我们 煤矿企业的天字号大事,更是我们矿工的生命。没有了安全就谈不上我们企业的稳定发展,没有了安全也就更谈不上我们职工的幸福生活。然而由于我们安全理念没 有深入人心,部分干群不重视安全、不讲安全、不懂安全、不要安全;由于我们少数干群安全意识淡薄,对安全工作,说起来重要、干起来次要、忙起来不要,违章 指挥、违章操作;由于我们的作业规程和安全规程不能在现场真正的落实等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一样接二连三,一起又一起的发生,吞噬着我 们的生命,毁坏着我们的幸福。

据资料显示……。

前车之鉴,后事之师,安全工作永远是从零开始,向零进军。曾经的苦难和屈辱,更加坚定了我们对安全工作的决心,在艰难而又曲折的道路中,我们从积 极建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手,从争做本质安全型矿工做起;我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手,从创建标准化区队、标准化班 组、标准化岗位做起,我们用猛药治三违,用重锤砸隐患,我们要用行动告诉大家:杜绝三违,远离事故。我们的目标是:让安全成为一种习惯, 让行为变得更安全。我们脚踏实地,我们信心百倍,因为我们心中永远有一个不变的理念安全为天、生命至尊。

安全伴随着家庭的稳定,社会的繁荣、发展和进步,安全是人民生存和发展最基本的条件,一个企业如果连起码的安全生产都不能保障,还谈什么效益,一个人如果 没有生命,就谈不上生活,对自己、对家人更谈得上什么生活幸福。朋友,生命对于每个人来说只有仅仅的一次,我们没有理由不珍爱自己的生命呀?难道你真的就 愿意愧对那日夜翘首盼你平安归来的老父老母?难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿洒手西去吗?

生命诚可贵,安全责任大。与大自然做斗争的工友们,每天都是一个新开始,每天都是一个新的起点,为了矿井安全生产的长治久安,为了最终实现本质安全化矿井,为了自己和家人的幸福安康,让我们每天从零开始,向零进军,让我们一起牢住:安全为天,生命至尊!

【企业中层竞聘会上的演讲稿】范文二

各位领导、各位同事:

大家好!

受世界金融风暴的影响,同时也为加快建设节约型企业,实现同益公司健康、快速的发展,牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识,减少不必要的损失,通过种种行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身为同益人的共同目标。

首先我们应从自身开始,从自己的职位开始,能少花一分,绝不多花一里,能省一点是一点。在我们业务部门,有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出,所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。

一、在我们业务部门,应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员,对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作,要使招待费用都用在刀口上,每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到控制试料成本,首先客户的制品及机台要了解清楚,3KG够用的绝不提供3.001KG.;与客户多做沟通,能让客户掏钱买料的,我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作,又能大大的帮助公司节约成本,创造更高的效益。

二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作,有时候我们对所拜访的客户目的性并不强,通常一次走访下来,了解到的信息并不深,造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强,在约见客户之前做足准备,每见一个客户都要有收获,并且每到一处对附近的客户进行片区性拜访,增加客户对我们的熟知程度。

三、养成用邮件和客户互通信息的习惯,能邮件传送的信息就不打印不传真,这样既节约了纸张,又节约了碳粉,更是节约了打印传真的费用。

四、回款的状态关系到公司的运作,现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态,非常时期,非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天,从而有效控制资金的风险。

同事们,这个时候是体现一个企业毅力和实力,理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德,也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起,从今天做起,从点滴小事做起,牢固树立“节约光荣,浪费可耻”的观念,争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者,自觉抵制奢靡之风,厉行节约,增产增收,为建设节约型企业,为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献!

【企业中层竞聘会上的演讲稿】范文三

尊敬的各位领导!下午好:

我是,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

【企业中层竞聘会上的演讲稿】范文四

尊敬的各位领导、各位同事:

现在,我最想问大家一个问题,在我们公司,有九成是年轻员工,请问你们,你为公司的发展准备好了吗?

也许你会说:我只是一个普通员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!

在这里我要大声的说:你错了!在公司的经营发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是普通的一员,但是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司发展前进的基石!公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的健康与快乐,连接万人心!

人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,说实在点就是谋生的依托。既然把酒店管理作为终身职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海,禾苗爱春雨!怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会义无反顾的选择敬业。有句口号说得好不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!

怎样才算爱岗敬业呢?

爱岗敬业就是要做好自己的本职工作,从身边的小事做起,日事日毕,努力学习业务知识、服务技能、搞好每一个职能岗位,做好每一次巡检,填好每一张记录。总之,待人接物、为人处事,都要做到从我做起,把小事做好,以热情诚恳的态度做好今天的工作;没有任何借口,任劳任怨做好自己的本职工作,当接到领导交办工作的时候,我们要尽心、尽职、尽责以最大的努力完成领导分配的各项工作。这就是爱岗敬业!

细节决定成败,精益求精争创一流业绩。有哲学家说过细节差之毫厘,结果谬之千里,真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有这样的体验,一个错误的经营决策,会失掉消费市场,失去消费者的捧场,可以使若干年的努力泡汤,这就是细节的重要。看看今天的公司,从做好每一天事和做好每一件事入手,精诚团结、精细管理,各项工作都取得了较好的成绩,经营规模不断扩大,经营效果明显改观,员工收入增长,事实证明细节是成功的关键,事事精细成就百事。如果我们人人都精细,就能成就公司繁荣兴旺的明天。

在我们公司,我们老总带领的一班人,以身垂范、呕心沥血,实行宏观控制、微观搞活的经营管理策略,使我们学到很多知识,使我们中层管理人员变得聪明和成长起来,为公司增添了新的血液与活力。

实现人生价值,永无止境追求自我完善。在平凡的岗位上如何实现人生价值?有句广告说得好思想有多远,我们就走多远!,一个人的价值取决于人生的奋斗目标,也是人生进步的动力,我不想过高的理论和奢望,我的价值观很简单,废寝忘食、绞尽脑汁,在自己任职的岗位上做出新的成绩,能让客人宾至如归,能得到经理的一声肯定;付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在,一个人的价值靠追求实现,靠别人评价来衡量。如果我们每个人都在自己平凡的岗位上做出自己的价值,那么就能实现公司的兴旺发达!美好明天靠大家共同创造!

同志们,平凡的我们也许不会有什么轰轰烈烈的大事迹,但是我们都是公司的一员,公司的明天也就是我们的明天,既然投身到这一份事业,就应该不负领导的期望,锲而不舍的干下去,我想,等我们白发苍苍的时候,再回首我们曾经共同奋斗的日子,我们会感到无比的自豪、感到无尚的荣光!

【企业中层竞聘会上的演讲稿】范文五

您听到热烈的掌声了吗?您看到大家会心的微笑了吗?您感受到您的重要性了吗?今天,我们放下了矜持、放下了胆怯,鼓起勇气走上了这三尺演讲台,用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。

诚如大家所言,中心是我们的家,我们都是这个家的亲人。今天,您用实践行动证明了您是独一无二的,您是无法取代的;明天,我们将自豪地向世人召示,我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的,是无法取代的。

有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。

那么应该如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。 也许这样来解释企业文化,会有一些差强人意。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如,你踏进一个企业,马上就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落,正所谓企业文化无处不在。

海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声:把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业文化的精髓,体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。

无独有偶,微软公司在招聘员工的时候,曾经用了一句这样的广告语:你喜欢自由自在、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗?这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊,这也正昭示了微软独特的企业文化。

我们中心的企业文化是发展的、进步的,无所不在的。您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化。

还有,大家是否记得,20xx年3月8日,身患癌症的光荣母亲汪淑丽来到了咱们中心,她的坎坷经历感动了在场的每一个人,引发了现场捐款的热潮,谱写了人间处处有真情的感人篇章;20xx年8月4日,在得知宝安两岁小孩掉进滚烫稀饭锅,因家境贫寒无力医治,面临死亡边缘的时候,中心领导当机立断,向其提供了物质援助;20xx年10月26日,我们中心组织了对×××贫困地区和本市困难群众开展扶贫济困送温暖活动;20xx年4月份,培训部杨福新同志遇到了家庭困难,这个时候大家没有坐视不管,而是纷纷伸出了友谊之手,助其度过难关等等等等。

所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。

一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。 在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法取代。

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篇8:2024企业发展演讲稿讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 1311 字

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在我国社会主义市场环境背景下,企业之间的竞争愈发激烈,当前,市场越成熟,则愈趋于复杂和多变,竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事,谋发展则更见功夫。企业务必不断地提升竞争力。为此,企业提出了许多战略战术,有低成本战略、差异化战略、品牌战略,还有“以人为本”、技术等等。

这些对于提升企业的竞争力都具有重要的好处,但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力?是人才?是技术?是资源?还是资本?都不是,全部加起来也还不是。我认为,企业的技术创新潜力,简称创新力,才是企业的核心竞争力。指出“创新是一个民族进步的灵魂”,同样,创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂,人才是可流动的,技术迟早要被突破,资源是可分享的,资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的,唯有创新力构成的竞争力是独有且长久的,因此说,创新力才是企业的核心竞争力。

什么是技术创新?技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术,采用新的生产方式和经营模式、透过提高质量、创新产品、创新服务,占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程,以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说,企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具,把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统,而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转,从而实现企业利益。务必强调,技术创新是经济概念,技术创新以技术进步为工具,而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清楚,错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈,其实这是两码事。技术进步是技术概念,是以技术为导向,追求高技术含量,高技术水平;技术创新是以市场为导向,追求经济利益,追求长久的核心竞争力。再好的技术如果没有切中市场,就不能转化为现实生产力,哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。

创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的潜力,是企业的灵魂所在,是企业的核心竞争力。那么,企业如何开展技术创新活动,如何培育创新力?

一、观念创新是技术创新的先决条件

观念决定行动,思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动,观念存在于人脑之中,是无形的,但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新?怎样创新?企业实践技术创新后再来回答这两个问题。

首先要正确理解技术创新的本质好处,企业技术创新是企业的一系列经济活动,是企业的事。其次,实施技术创新要求企业要切合实际地分配适宜的人、财、物资源,需要进行组织和推进。因为,技术创新是贯穿企业全过程的经济活动,务必才能推动;技术创新追求经济利益、解决核心竞争力,这等大事就应由亲自抓。但现实中并非如此,往往在谈到技术创新时,任务就交给了技术部门,其结果自然是流于形式和浪费人力物力。能够这样回答上述两个问题:谁的观念要创新?――企业;怎样创新?――身体力行去实践技术创新。

二、经营创新是技术创新的关键

传统企业的经营要领是供销做买卖,根据生产需要去采购物资――即供应,工厂生产什么就卖什么即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年,目前仍然存在。这是计划经济时代的产物,这种模式在人们的观念中打下了深深的烙印。

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篇9:集团半年工作总结大会讲话稿:攻坚克难 砥砺前行_工矿企业_网

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 1927 字

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集团半年工作总结大会讲话稿:攻坚克难 砥砺前行

集团半年工作总结大会讲话稿:攻坚克难 砥砺前行

7月12日是xx集团XX年上半年工作总结暨下半年工作计划落实推进会召开的日子,xx区管理层及河南区管理层30余人齐聚三槐堂。这是在一个正常时间、特殊时期、召开的不同寻常的会议。不同寻常是指当前公司发展状况与国家经济发展下行状况类似,压力比较大面临着严峻考验。本年度的时间已经过半,每个部门、每个人都要为过去的工作进行反思,都要为下一阶段的工作进行思考。应该用什么样的措施,应该用什么样的方法来克服当前的困难,迎接发展的巨大压力。攻坚克难,边前进边发展是我们每个人都应该正视、不能回避的。

一、有难没倒 成绩太小 问题不少

本次应该是对过去半年工作的客观总结,不怕暴露问题、不怕揭伤疤的总结。对集团上半年的工作可以用十二个字来总结——“有难没倒,成绩太小,问题不少”。

有难没倒,是指自XX年底至今始终没有摆脱资金的压力——多个行业并行发展使公司流动资金较过去几年相对紧张,近期尤其考验我们的公司发展。各部门、分公司和项目部各项工作的顺利开展,证明并没有像其他房地产公司一样倒下。相反,我们至今越来越蓬勃发展的实践证明“小发展小困难,大发展大困难,不发展更困难,发展才能解决困难”。

成绩太小,是指五大产业虽然都基本按照既定的规划,在向前推进,取得了一定的成绩,但成绩与预期相比太少,结果也并不像上午各部门的工作总结那样乐观,成绩与投入、要求和目标相比太小。

问题不少,是各部门在工作中从高层管理到基层人员都普遍存在着问题,相当多的工作和项目没有达到董事会的要求。自年初以来,某些部门某些项目部就已经存在着各种问题,到目前为止大多数问题还未解决,且有愈演愈烈之势。这些问题主要体现在成本和精力在增加、成果和效益在减少,有些工作应完成的工作没在规定的时间内完成,有些应取得的效益没达到预期的目标。

针对以上存在的问题,在这个正常时间、特殊时期、不同寻常的会议上,我们要“统一思想,扬长避短,加压快进”。只有形成一个共识,统一一个思想,在今后的工作中扬长避短,各部门肩负重压、共同努力,才能实现公司的健康发展。

二、奖罚分明 攻坚克难 双效发展

今年的开局工作良好,一期9栋多层和2栋小高层已经实现交房,一期其他楼房也将在8月份全部实现交房。二期建设稳步进行,东环路景观综合工程实现竣工交工,中国台湾有机农业孵化园已启动建设,s207北侧交工南侧开工,这些都是我们应该感到欣慰的,说明我们这些方面的工作还基本到位。扎实到位的工作会给我们带来好的回报,相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多应该为之忧虑的问题。

一,存在的问题——有战略没战术头重脚轻,有业绩没效益内耗折功

自XX年注册xx科技和装饰一路走来,所制定的战略都是清晰的并都逐一实现。XX年初公司制定了第四个“三年规划”,每年都制定了年度的工作计划,各部门也都有自己的月计划周计划,表面上看计划做得很好,但在实际的工作过程中却没有很好的工作方式方法,导致工作总是滞后,这些都充分的说明了我们缺乏执行手段。这就是“有战略没战术头重脚轻”。这就要求我们的管理者要是一个表率、一个榜样,是一个执行力强、以身作则的领导,这样才能带动下属的执行力。

“有业绩没少效益内耗折功”,成绩不代表成果,业绩不代表效益,苦劳不代表功劳。从表面上看,我们确实是取得了一定的“业绩”,如中华槐园、六号、东环路等都为集团取得了良好的社会反响,但部分项目并没有取得经济效益,比如中华槐园就是如此。这是我们组织结构不够健全,责任分工不够明确造成的,因为这些问题导致工作效率低下,内耗严重,影响了工作效率。

二,实施的措施——严制度重执行精实基层,事有人过必责奖罚分明

对以上出现的问题,在以后的工作中,特别是下半年的工作中我们必须加强经营管,具体来说就是“严制度重执行精实基层,事有人过必责奖罚分明”。

“严制度重执行精实基层”已经在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵规守矩经营管理依法制”已经体现,今天在这里重申一下,在公司内无论职位有多高、无论资历有多老、无论功劳有多大、无论背景有多强全部一视同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度严肃处理,这些处罚已经有先例。我们不仅要执行好制度,更要执行好在制度的框架内要完成的每一件工作每一个项目。战略制定出来,就需要一系列的小战术去执行,这也需要我们的基层人员具备一定的素质。我们的班组长、部门主管及高层管理都要在执行上做好表率,要抓执行抓具体抓小事抓基层,带领着基层员工具体做事,不断培养强壮基层队伍。

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篇10:公司新生见面会的发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,学生,全文共 817 字

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大家好!

很荣幸,能作为教师代表在这个美丽的季节和大家相聚在一起,一起分享秋光的喜悦!

首先,请允许我代表全体教师向勤奋学习、追求上进的同学表示亲切的问候!向在第一次月考中取得优异成绩的班级和同学表示热烈的祝贺!

这次月考,成绩优秀的同学和成绩有明显进步的同学,用自己的实际行动,向父母证实了他们的孝心,向老师表示了他们的尊敬,向同学们证实了他们的努力,他们是我们所有学生学习的榜样。

在这里,我还想对所有的学生说:第一次考试成绩并不代表你以后的成绩,以后我们要面对的考试还很多,看谁能笑到最后,就需要我们拿出“天生我才必有用”的信心,拿出“直挂云帆济沧海”的勇气,去迎接人生风雨的洗礼,毕竟只有经历风雨,我们才可能见到美丽的彩虹。请同学们珍惜现在的点点滴滴,珍惜你珍贵的少年时,在书山上辛勤地跋涉,在学海里快乐地行舟!

大浪淘沙,方显英雄本色;暴雨冲过,更见青松巍峨!我相信,经过学习的磨砺,你们会更加成熟、稳重而自信。同学们,莫等闲,白了少年头!那么就请我们牢记“一分耕耘,一分收获”这样的至理名言,把信心留给自己,孝心呈献给父母,爱心奉献给别人,忠心报效给国家;在日常生活中,对物要珍惜,对事要尽力,对己要克制,对人要感恩。我相信,只要我们带着热情、带着活力、带着对未来的憧憬积极乐观地面对学习,我们一定会有一段精彩而有意义的.初三生活。

我们群英的老师可以说很苦,因为为了爱,甘将心血化成雨,润出桃花一片红。因为老师的梦想和荣誉都与你们连在了一起,你们是幸福的,老师就是快乐的;你们是进步的,老师就是欣慰的;你们是成功的,老师才是优秀的。我相信,群英师生,众志成城,和谐奋斗,一定会共同筑就美好的明天!

最后用两句话结束发言:同学们,有作为才会有地位!只要你相信奇迹并为奇迹付出奇迹般的努力,奇迹一定会在你身上奇迹般的产生!坚持到不能坚持的时候,再坚持一步就是胜利!

衷心祝愿同学们学习进步,勇攀高峰。来年中招,考出自己理想的成绩。

谢谢大家!

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篇11:在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话[页2]_公司企业工作总结_网

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,部长,培训,全文共 1409 字

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企业 单位领导干部培训班上的总结讲话。

二、清醒地看到领导班子和干部队伍中存在的问题

当然,我们的干部队伍难免也存在这样或那样的问题,对此,我们要有清醒的认识。

1、有的领导干部开拓创新意识不强,精神状态不够振奋。有的思想观念不够解放,缺少进取创新意识。面对新情况、新问题,思路不宽,办法不多,找不到支点,抓不住重点,管理理念、方法和手段还比较落后;有的定位不高,标准不高,没有远大的目标和明确的责任,缺少进取的激情和动力,存在小富即安的思想,有较强的等待意识和依赖思想;有的对于发展研究不够,思路不够清晰,把握机遇能力不足,发展不快,改革步子小,威信不高;有的在抓大事、谋全局、出思路上精力投入不够,群众信任度较低。有的领导干部在困难面前,不能适应改革带来的变化,发展措施和办法不多,工作局面较被动。有的领导干部缺乏工作魄力,缺乏责任意识,怕担风险;有的领导干部工作积极性不高,老气横秋,得过且过,懈怠思想较严重;有的领导干部,没有思路,经验不足,适应能力较弱,工作质量差。

2、一些领导干部自身建设存在差距,统揽全局的能力不强。有的不注重学习,对新知识的学习、新技术的掌握相对滞后,明显透支,在管理创新、观念创新、文化创新能力上明显不足;有的领导干部特别是主要领导不能站在大局的高度,以长远的、战略的眼光去思考和谋划工作,引领发展的能力不强,抓班子带队伍的水平不高;有的则进入角色较慢,把握大局和统揽全局能力急需提高。有的意识不强,存在不会作为、不想作为、不敢作为的现象,不注意研究工作,不注意解决问题,甚至把问题和困难往上交,工作游离于大局甚至防碍大局,工作缺乏活力。

3、部分领导干部执行民主集中制有差距,团结协调上不够好。有的单位班子成员缺乏全局意识,不注意团结配合,导致整体形象较差;有的单位正职不善于听取和采纳不同意见,处理问题主观武断,存在不民主、不集中、个人说了算的现象;有的单位党政正职之间缺乏有效沟通,不能严格按制度议事、按程序办事;有的单位正职与副职沟通协商不够,副职与副职之间协调配合不够,出现意见分歧时不能很好地解决,不能很好地形成合力。有的领导班子团结的档次和层次不高,没有真正做到和而不同,达到真正意义上的合力提升;有的单位班子不善于决策,议而不决,谋而不断,主要领导不敢大胆拍板。

4、有的领导干部作风不够扎实,缺乏求真务实的精神。群众观念不强,与职工群众缺少深度交流和沟通,造成威信不高。有的领导干部吃苦精神不强,扑不下身子,工作满足于一般化,深入一线少,调查研究少,解决实际问题不够,抓工作落实不到位,工作作风漂浮;有的领导干部不注意工作方式、方法,工作作风简单粗暴,主观武断,态度生硬;有的散漫而不用心,投入程度不够,不主动,不深入,工作效果不理想,群众威信不高。

另外少数干部存在着一些问题需要引起注意,如少数干部工作方式方法偏简单,处理问题较为武断生硬;一些干部专业不专,能力不够突出;少数党群系统的干部不能围绕中心、围绕大局卓有成效地工作;少数干部精神状态不好,工作不够投入,不够用心。同时,个别人在廉政建设上有反映;有的班子和主要领导淡化了艰苦奋斗精神,不注意节俭,花钱大手大脚;有的对自身的思想建设和作风建设要求不严,标准不高,自我约束力不强;有的不注意个人道德修养,不注意生活小节,不注意自身形象,主动接受监督的意识不强,在廉洁自律方面群众反映较多。

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篇12:领导企业开业典礼讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 715 字

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尊敬的省公司*总、同志们:

大家上午好!

很高兴参加财险中心支公司的开业庆典。首先,我代表市委、市政府对财险**省分公司(副)总经理的光临表示热烈欢迎,我们欢迎并支持财险在我市开设分支机构,对财险中心支公司隆重开业表示热烈祝贺!

保险是国民经济运行中的一个重要环节,在国民经济运行中发挥着“安全带”和“稳定器”的作用。近年来,伴随着我市社会经济的快速发展,我市保险业取得了令人瞩目的成绩,保险服务延伸到社会发展和人民生活的方方面面,在稳定社会经济、安定人民生活方面发挥着日益突出的作用。包括在内的各家公司为保障我市社会经济稳定健康发展做出了积极贡献,我代表市政府向及各保险公司表示衷心地感谢!

当前,全市人民正在市委、市政府领导下,众志成城,奋力拼搏,为建设沿海社会经济发展强市的雄伟目标而不懈奋斗,全市社会发展形势良好、经济运行状态稳健,各条战线均保持了健康快速的发展势头。社会经济的发展和人民生活水平的提高,必将为保险服务提供更加广阔的用武之地。财险公司的成立,将进一步完善我市社会保障体系结构,壮大我市的商业保险队伍,给广大人民群众提供新的选择。希望财险时刻关注我市国民经济发展形势、不断推出适应需求的保险产品、创新服务方式、提高服务质量、依法合规经营、引领市场发展,努力建设成为体制健全、机制灵活、管理严格、服务优良、品牌卓越、信誉卓著的现代化保险企业

市政府各部门、各市县要积极支持和扶持财险公司发展,为企业发展创造良好的市场环境。也希望财险不负众望,内强素质、外树形象,尽快成长壮大,在经济建设中发挥重要作用,为保障经济发展、稳定人民生活做出积极的贡献。

预祝财险中心支公司开业庆典圆满成功!

祝大家身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

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篇13:企业视察活动领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 617 字

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女士们、先生们,同志们、朋友们:

今天,我们大家欢聚一堂,隆重庆祝中华人民共和国成立71周年,

在此,我代表__________,向辛勤工作在各条战线的全区各族人民致以节日的祝贺!向为________的繁荣和进步作出杰出贡献的离退休老干部、老同志致以亲切的问候!向外国专家和留学生代表,向所有关心、支持_______建设和发展事业的国际友人,表示衷心的感谢!

今天是新中国成立71周年华诞。71年来,在中国共产党领导,全体中华儿女团结一心、艰苦奋斗,在一穷二白的废墟上建设了一个人民生活总体达到小康水平、各项事业蓬勃发展的新中国,。伴随着共和国前进的步伐,在中国共产党的领导,______彻底摆脱了帝国主义侵略和封建农奴制的羁绊,开辟了从黑暗走向光明、从落后走向进步、从贫穷走向富裕、从专制走向民主、从封闭走向开放的新时代。现在的______,经济发展,社会进步,局势稳定,民族团结,边防巩固,人民安居乐业。这些成就的取得,是党中央英明领导的结果,是中央关心、全国支援的结果,___的发展印证了一个伟大真理:只有在中国共产党的领导下,只有在祖国大家庭的怀抱中,只有坚定不移地走建设中国特色社会主义道路,___才有繁荣进步的今天和更加美好的明天!

回顾共和国走过的光辉历程,我们感到无比的骄傲和自豪,展望未来,我们充满必胜信心。

现在,我提议:

为中华人民共和国71周年华诞,

为祖国的繁荣富强和各族人民的幸福,

为在座的各位来宾和同志们的健康,干杯!

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篇14:企业管理大会上的领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 3179 字

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尊敬的各位领导各位来宾:上午好

我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢,同时代表我们公司,项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。

现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报:

一、工程概况

401场平工程于20xx年7月1日开工,20xx年12月5日结束,工程总造价1千三百万,安置房1期工程于20xx年9月2日开工,20xx年3月15日结束,工程总造价362万元,在施工过程中,我公司自始自终按照业主要求,克服重重困难,保质保量地完成了工程项目。

完成的主要工程量:401场平工程共计土方开挖7.6万方,土石方回填26.1万方,普坚石开挖爆破7.9万立方,次坚石开挖爆破6.2万立方,安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方,土石方回填0.9万方,普坚石开挖爆破1.7万立方,次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程,经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。

我公司接到该项目,即成立项目经理部,项目经理部由经理室、总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理,丁梁洪同志任项目总工,项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。

在人员进场后,我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署,认真编制施工组织设计,合理地组织工、料、机等施工资源,制订了关键工程的施工方案,施工工艺,制订了雨季施工实时性方案,报监理工程师审批后,将项目层层分解,根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表,公布上墙,并制订责任状,把责任落实到人。

为确保本工程的质量,我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验,试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验 ,确立了土方压实最大干密度,最佳含水量,对各施工地点配备了相应的质检人员,随时检查,对检查不合格的工程坚决予以返工处理,确保压实度满足设计要求。

二、工程质量情况

1、填方质量控制方面:

开工前,根据现场地质条件,选择有代表性的地段,铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段,试验时记录:压实设备的类型、最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线,确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度,各种质量检查达到标准为止。将试验结果报监理工程师批准后,确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生变化时,重新做试验,取得准确参数。铺筑试验段时对填石路基和土石混填路基分别按照有关规定对压实参数进行确定。

填方区采用挖掘机配合自卸汽车运输,推土机进行摊铺,分层填筑,振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行,合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环,做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业,尽量避免施工干扰,做到路基施工的正规化、标准化。

填方按高程分层控制填土标高,分层进行平行摊铺,保证路基压实度。不同土质的填料分层填筑,且尽量减少层数,每种填料层总厚不得小于50cm,路堤填筑至最后一层的压实层厚度不小于10cm。 辗压时,先用压路机静压一遍,然后振动碾压数遍。碾压时由外侧开始向中间进行碾压。并且每次错轮1/2轮宽。压实遍数根据路基实验段确定的数据控制。

为保证路基施工质量和压实效果,施工时严格控制填料含水量在最佳含水量范围内,当含水量不适宜时,用洒水或晾晒的办法解决。 地面自然横坡或纵坡陡于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度不小于1m,用小型夯实机具加以夯实,使其压实度达到90%以上。台阶顶作2%的内倾斜坡,且台阶保持无水。

对路基填土的土质严格按设计要求取用,对土质不满足CBR设计值要求的进行换填,在指定的取土场取土进行路基填筑。

雨季填筑土方时,保证随挖、随运、随填、随压,每层填土表面筑成2~3%的横坡,并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。

2、爆破施工安全控制方面:

本工程爆破施工难度大,任务重,为了确保施工和附近人民群众的生命财产安全,项目部不惜重金委托有资质有实力的通江顺丰爆破有限责任公司担任爆破任务,要求爆破后的岩石达到“碎而不抛”、“松动而不散”或“预裂无飞”的效果。

为控制爆破飞石,在施工中主要采用取优孔径、孔深、孔数、孔距、排距和炸药单耗,采用合适的装药方法和起爆方式,提高炮孔的阻塞质量,以达到每个炮孔所产生的爆破能量与炮孔周围介质所需能量相等,达到松动而无剩余能量造成飞石。

为防止爆破作业过程中意外险情影响车辆运行安全和附近人民群众的生命财产安全,爆破警戒工作是确保爆破安全的关键,在完成装药和网络连接后必须将警戒范围内的所有人员和机械设备撤离至安全地带方能汇报警戒完成。当所有警戒员报告警戒完成后,爆破指挥员方能下达起爆指令。

3、边坡质量控制方面:

待边坡稳定后方可进行坡面清理,清理时必须自上而下进行,清除表层浮土后整平并适当拍实,随时检查坡度。保证坡度符合设计。坚决做到内实外美。

通过4个月的施工,通江工业园401场平工程及安置房1期工程按时完成合同任务,在施工中,由于各种干扰因素给施工造成的困难以及漫长雨季对工程质量控制带来的难度让人体会颇多。

1、我项目部充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势,在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下,抓住有利季节不断掀起施工高潮,高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务,认真按各工程项目的施工顺序布置工作、突出重点、优化组织,超前布置,合理调度,确保各分项工程协调进展、整体推进。

2、从工程开工,项目部相继遇到拆迁、赔偿、农民阻工等一系列的问题,在园区领导的协调和帮组下,项目部组织专人对施工矛盾进行解决,积极解决施工中的各种干扰因素,为按时完成合同任务打下基础。

3、百年建筑 质量第一 是我公司的一贯原则,自成立项目部起 , 立即建立质量保证体系,开展对职工质量教育,一如既往地保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统,抱着对质量高度负责的态度,采用先进施工技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、监测设施抓起,确保本工程的施工质量。

4、严格的管理和严格的监理是抓住施工质量的重要手段,作为通江县委20xx年的招商引资重点工程,从工程开工时,园区领导就严格管理,从大局出发,做到管理有序,监理组也严把质量关,严格监督程序,不讲私情 秉公办事,同时,园区管委会和监理组的热情服务,及时解决施工中有关问题使工程得以顺利完成。

5、安全就是效益 项目员工一进场就进行三级安全教育,在安全教育中,要强调“安全责任重于泰山”,使员工明确自身肩负的安全责任,提高员工遵守安全规章的自觉性;项目部坚持做到“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”管理原则,做到“管生产同时管安全”。

6、文明施工是体现施工队伍素质的重要表现,401场平工程及安置房1期工程地处春在乡政府附近,施工时必须考虑周围环境,施工期间必须遵守国家和地方政府所有关于控制环境污染的法律和法规,采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物质对河流的污染;防止扬尘,噪音等物质对大气的污染,在居民区的施工,一般情况把作业时间限定在6:00~22:00,尽量避免夜间作业。在填筑区附近有河渠、水田、池塘时,设置临时泥沙沉淀池,使地面径流在池中流速减缓,泥沙下沉,并在沉淀出水口处设土工布围栏,再次拦截泥沙,以避免泥沙对水体的影响。

经过本次工程事实证明我们四川华冠建筑工程有限公司是一支劲旅,今后我们会将继续努力,再接再厉,把最优质的产品奉献给通江人民。

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篇15:精选公司就职演讲稿_就职演讲稿_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 1174 字

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精选公司就职演讲稿

亲爱的公司同仁:

今天我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于承担。担此重任,我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司一个新的未来。

在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:

总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理,我深知任重而道远。当下,我们面临着复杂的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起,风雨同舟、竭尽所能,力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作:

首先是打造企业战略化思想,提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略,战略是有层次性的,不是高层才有战略,公司要战略,部门要战略,个人也要战略,大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里,找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

第二推行企业职业化管理,完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块,企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环,每一环的意义重于坚守岗位职责,勇于承担责任。第三强化企业规范化建设,成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位,未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

第四聚焦市场差异化运营,实现企业价值最大化。大家都知道,中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累,完全进入超量过剩的阶段,关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力,实现企业价格最大化。广告与销售的协同,不同媒体的传播效果的保证,销售模式的创新与通路利益协调,分销过程中的经销商选择、管理与服务,贴牌与自有品牌的渠道区隔,组织的配置与能力养成,市场秩序的控制,直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等,这些问题等着我们大家一起共同努力去解决,让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

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篇16:企业春节团拜会领导发言精选范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1070 字

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各位领导、同志们、朋友们:

灵猴呈瑞送冬去,金鸡献祥迎春来。值此猴子年新春佳节之际,我们欢聚一堂,同庆新春,畅叙乡情,共谋发展。我谨代表中共县委、县人民政府和万人民,向旅居祖国各地的籍人士和曾在工作战斗过的各位领导,致以亲切的问候和美好的祝愿!向一直以来关心、支持、帮助经济建设和社会事业发展的社会各界朋友,表示衷心的感谢!

刚刚过去的一年,是经济社会发展取得显著成绩的一年。全县上下认真贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,解放思想,扩大开放,群策群力,扎实苦干,与时俱进,开拓创新,国民经济持续快速健康发展、社会各项事业共同繁荣进步。这一年,经济结构调整进一步加快,改革开放纵深推进,招商引资再创历史新高,项目建设取得突破性进展,年初预定的各项目标均圆满完成。

这一年,通过开展“(解放思想大讨论”和“对外开放年、项目建设年、招商引资年”等系列活动,全县广大干群加快发展的信心倍增、干劲倍增,经济发展环境不断优化,的知名度、美誉度大大提升。

放眼今日,处处呈现出一派欣欣向荣的喜人景象,全县人民正满怀信心地朝着全面建设小康的宏伟目标阔步迈进。成绩的取得,来之不易,是全县上下抢抓机遇,突出重点,顽强拼搏,扎实苦干的结果,是所有籍旅外人士和在工作过的各位领导倍加关心、全力支持的结果。

喜庆之余,我们也清醒地看到,我们的发展仍然面临不少矛盾和问题,主要是:经济总量不大,人均水平较低,县乡财政收支平衡压力较大;工业相对滞后,结构性矛盾仍然突出,对全县经济具有支撑作用的大企业比较少;城镇就业压力增大,低收入人数较多,农民收入增长不快;党风建设和反腐倡廉的任务依然艰巨等等。这些问题需要我们以高度的政治责任感和强烈的历史使命感,认真研究对策,切实加以解决。

在新的一年里,县委、县政府将以(加上发展思路),促进经济社会持续、快速、协调、健康发展。

我县的发展离不开方方面面的支持和帮助,我们真诚希望籍旅外人士和曾在工作过的领导以及社会各界朋友,以更大的热忱关心家乡的发展,一如既往的为家乡的建设出谋划策,添劲增力。我们将同全县人民一道,调动一切可以调动的积极因素,同心同德,扎实苦干,为建设一个更加美好的小康而努力奋斗!

每逢佳节倍思亲。在举国上下合家团圆的新春佳节,远方的亲人倍加眷恋故土,家乡的父老倍加思念远方的亲人。我们真诚的欢迎旅外人士和在工作过的领导以及社会各界朋友,常回来看看,并通过你们,吸引更多的有识之士到观光旅游、投资兴业,谋求更大发展。

最后,再一次衷心祝愿大家新年愉快,身体健康,事业有成,阖家幸福,万事如意!

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篇17:企业领导开会讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 3449 字

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同志们:

中央决定,从今年4月开始到党的召开前,在党的基层组织和全体党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。5月10日集团公司党委召开了创先争优活动动员部署大会,集团公司董事长/党委书记/总经理李广林同志做了重要讲话,并对集团公司开展创先争优活动进行了全面部署和动员,他明确指出了活动的目标和步骤,提出了具体思路与要求。为贯彻落实集团公司党委动员大会精神,认真按照集团公司党委的要求开展创先争优活动,公司党总支下发了活动实施方案,下面,我就如何开展好创先争优活动,讲三点要求。

一、统一思想,从讲政治和讲全局的高度充分认识深入开展创先争优活动的重大意义

党的xx大在强调加强和改进党的建设时,明确提出要开展两项活动:一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。“创争”活动是继学习实践活动之后,党中央着眼于经济社会发展全局和党的建设实际,为加强基层党组织建设和党员队伍建设而部署的一项经常性工作,影响深远,意义重大。

第一,开展创先争优活动是巩固和拓展学习实践科学发展观活动的重要举措。通过开展学习实践活动,公司干部职工增强了科学发展的意识,公司党建工作得到了加强。不论是从全党全国还是我们自身而言,深入开展创先争优活动,对于进一步巩固和扩大学习实践活动成果,把学习实践活动中形成的科学发展规划、思路和举措切实落到实处,不断解决影响和制约公司科学发展的深层次矛盾和问题,解决好职工群众最关心、反映最强烈的突出问题,在新的起点上推动科学发展观的贯彻落实,促进公司尽快达产,扭亏增盈,迈上又好又快发展的快车道具有非常重要的现实意义。

第二,开展创先争优活动,是促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益的必然要求。自治区党委政府把转变发展方式/提高经济效益确定为今年国有企业的核心任务,为转变经济发展方式/提高经济效益提供保证和监督作用是国有企业党建工作的出发点/着力点和落脚点。集团公司党委要求党组织和广大党员要明确自身定位,找准工作的切入点和着力点,以推动集团公司发展为己任,奋发工作,锐意进取。作为集团公司的重要控股公司,我们要通过开展创先争优活动,充分发挥“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的作用,不断提高凝聚力/创造力和战斗力,促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益,不辱使命,为集团公司发展做出应有贡献。

第三,开展创先争优活动是加强自身建设,提高党建科学化水平的有效途径。应该清醒地看到,我们工作中还存在一些问题,如一些党员意识淡化,学先进、赶先进、争当先进的动力不足,先锋模范作用发挥不好。开展创先争优活动,就是要明确努力方向,在激烈的竞争中提升能力素质;就是要在争创活动中解决生产经营难题,从而进一步提升公司党建科学化水平。从推动公司科学发展的实际来看,当前我们正处于攻坚克难的关键时期,完成公司各项工作目标任务很艰巨。实现打造国内一流高科技生物公司这一目标要求,关键在于党组织和党员作用发挥得如何,关键在于建设一支高素质的干部职工队伍。我们要通过深入开展创先争优活动,充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,动员和组织广大党员以更加饱满的热情、务实的作风、创新的举措,推动公司科学发展、和谐发展。

总之,开展创先争优活动,不仅是巩固和拓展学习实践活动成果的重大举措,而且是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求,同时也是密切联系和服务职工群众的重要渠道,更是促进公司又好又快发展的有力保障。各党支部和广大党员干部一定要充分认识开展创先争优活动的重要性,积极参与到创先争优活动中来,确保创先争优活动高标准、高质量、高效率地开展。

二、明确任务,扎实深入地开展创先争优活动

开展创先争优活动,上级党委高度重视,党员干部职工群众充满期待。我们一定要认真贯彻落实上级的部署要求,充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。

第一,要深刻领会总体要求。深入开展创先争优活动,关键要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”四句话的总体要求。这四句话用来指导我们的工作非常贴切,我们要认真体会,深刻理解。

推动科学发展,是创先争优活动的重要目标。广大党员干部要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项生产经营工作任务,自觉做到以创先争优的实际行动促进科学发展,以加快科学发展步伐检验创先争优的成效。

促进社会和谐,是创先争优活动的着力点。建立团结和谐的工作生产环境,充分调动职工的工作热情,发挥积极性和创造性,非常重要。各党支部和党员要切实履行好维护和谐稳定的“第一责任”,及时了解职工群众思想动态,有针对性地做好引导工作。要落实以人为本,尊重知识,尊重劳动;要引导全体职工积极践行社会主义核心价值体系,树立风清气正的良好风气;主动排查矛盾纠纷,做好化解工作;在重大突发事件面前和关键时刻,立场坚定,旗帜鲜明,自觉维护大局。

服务人民群众,是创先争优活动的落脚点。要结合活动的开展,健全完善帮扶体系,组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难,要努力让职工群众得到更多实惠,进一步密切党群干群关系。

加强基层组织建设,是搞好活动的基础和保证。抓好班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设,创新活动方式,通过实施“双培”工程,扩大党建工作覆盖面,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

第二,要准确把握主要内容。创先争优活动以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主要内容。通过深入开展创先争优活动,领导班子做到“四好”(政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好),党支部做到“四强”(政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强),党员做到“四优”(政治素质优,岗位技能优,工作业绩优,群众评价优),这是对党组织和党员的普遍要求。《“四强”、“四优”活动方案》公司党总支已下发至各党支部,各党支部要认真组织学习,结合实际,按照有利于党支部开展活动,有利于党员参加,有利于活动取得实效的原则,科学计划,合理安排,大胆创新,不断提高活动的吸引力与实效性。

第三,要积极创新活动方式。在学习实践活动中,我们形成了一些好的经验和做法,推动活动取得了明显成效。要在继续坚持这些好经验、好做法的同时,不断探索创新促进党支部和党员发挥作用的有效方式方法,推动活动扎实深入开展。各党支部要采取适当方式,将制定好的活动方案向群众公布,作出承诺,接受群众监督;对创先争优活动中梳理查找出的突出问题,要坚持边创建、边整改、边落实,在开展活动中解决突出问题,在解决问题中深化活动效果;

三、强化领导,确保创先争优活动取得实效

组织开展好创先争优活动,是我们的一项重大政治责任。要高度重视,紧密联系实际,加强组织领导,坚持统筹兼顾,做到组织领导到位、工作基础扎实、实施措施有力,把创先争优活动抓实抓好、抓出成效。

一要加强组织领导。公司已成立了创先争优活动领导小组,负责创先争优活动的组织指导。各党支部要结合实际制定开展创先争优活动的实施方案,及时对活动进行动员部署,研究解决活动中遇到的重大问题,有计划、有步骤地推进活动开展。各党支部负责人要充分认识开展创先争优活动的重要意义,增强责任意识,坚持亲自研究谋划、安排部署,切实担负起领导和指导责任,把创先争优活动牢牢抓在手上,按照既定的目标要求和方法步骤,抓好各阶段工作任务的落实,确保争创活动取得实效。

二要加强督促检查。创先争优活动领导小组采取听取汇报、专题调研、交流座谈、明查暗访等形式,及时了解活动进展情况,研究解决遇到的问题,总结推广经验做法,推动活动顺利开展。对思想不重视、工作不得力的,要及时提出批评,督促限期整改。

三要营造浓厚氛围。要充分利用公司报刊、黑板报/电子屏,宣讲报告等形式,大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容和目标要求,通过动态报道、专题报道等多种方式,形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势,积极营造创先争优的浓厚氛围,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,不断把活动引向深入。

同志们,开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入。我们一定要按照上级党委的要求,认真谋划,周密部署,精心组织,推动创先争优活动深入开展,为推动公司科学发展、和谐发展提供强大动力和组织保证。

谢谢大家!

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篇18:公司新任领导就职讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1331 字

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尊敬的各位领导,各位选调同仁:

大家上午好!

非常荣幸能代表新晋选调生在这里发言,也非常感谢各位领导对于我们选调生的重视和关怀。通过了层层的选拔,我有幸成为选调生的一员,今天开始我和各位选调同仁将真正投身这片热土,把青春和智慧挥洒在新农村建设的广阔舞台!

首先做一下自我介绍,我叫,家住x市西工区,今年7月应届毕业于师范学院工商管理专业。我是相信缘分的,四年前有幸来到了白云山,青山秀水、风土人情给我留下了深刻的印象和美好的思念,今天,带着与不解之缘和大学四年的积累沉淀,我回来了!

诚然,区位不是最优异的,经济也不是最发达的,但这丝毫没有影响我选择信念,正是要把大学中的学习和积累应用到基层生产生活的一线,我们的价值才能得到最有效的发挥,在实现富民强县的伟大目标中完成自己成长和成才!

有人说基层是一个大熔炉,只有通过繁琐事务的磨砺和艰苦环境的锻炼,才能锻造出一块块好钢;也有人说基层是一个大课堂,只有真切的生活和复杂的环境,才能真正学会做事和做人。我不禁想起温送给即将赴西部和基层就业的毕业生的寄语:“什么能够使你们的心灵永远明亮?那就是你们的理想和信念,把自己一生献给人民,这就像一盏明灯,永远在你们心里点燃,而且照亮你们前进的方向,不要退缩。”

在今后的工作实践中,我将恪守温的教诲,既要抵制歪风邪气树立正确的世界观、人生观、价值观,又要在真抓实干中切实增强服务意识和公仆意识;既要保持一种冷静平和的心态,找准自我角色定位,又要立足本职工作和品行修养,真心实意地为群众办实事、做好事。

从普通高等院校选调优秀毕业生到基层工作,是培养选拔优秀年轻干部的“源头工程”,是推动社会主义新农村建设的重要措施。 “顽石绝缝永绽绿、风口浪尖敢争流”。选调生对我们既是光环和荣誉更是责任和使命。

作为一名应届毕业生,我在社会经验和知识结构上存在一定的不足,我会在以后的工作生活中努力做好以下几个方面,努力使自己成为一名合格的选调生:

第一, 转变角色,适应环境。尽快摆脱身上的书生气和孩子气,在熟悉和适应工作的过程中锻造成一名独当一面的国家公务员。积极适应乡镇工作的节奏,全面了解自己的任务和职能,熟悉新的工作环境尽快完成角色的转换。

第二, 虚心学习,吐故纳新。积极地向领导、同事以及人民群众请教,甘当“小学生”,怀着空杯精神学习优秀的工作方法和处世技巧,在工作的点滴中完成积累,尽快丰富自己的工作经验,提高自己的业务水平,不断提高个人修养和政治修养。

第三, 坚守清贫,甘于奉献。毕竟我们刚离开象牙塔的襁褓,就来到最磨练和考验人意志的基层中来。基层的艰苦和复杂是我们从未经历过的挑战。只有坚守清贫,甘于奉献,不去计较一时一事的得失,勇于挑起急难险重的工作,才能在人生的起跑线上站得更稳,跑得更远。

第四, 开拓思路,勇于创新。到基层工作,不仅仅是一味的学习和遵循,更要充分发挥我大学里学习的经济管理理论知识,并有机的与我县经济发展的实际相结合,创造性的解决工作中遇到的问题,学以致用,以干促学。

明年是宏伟蓝图的开局之年,也是我们选调生的履新之年,让我们携起手来奔向广袤的农村基层,用自己的青春和智慧实现光荣与梦想!最后,祝各位领导生活愉快,祝各位选调同仁工作顺心。

我的发言完了,谢谢大家!

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篇19:公司新任领导就职讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 776 字

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尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:

大家好!很荣幸我能在此抒发我对文学的最真实的感受:文学是一种感情。

文学是一种感情,是苏轼“大江东去浪淘尽,千古风流人物”的豪迈,是易安“一帘幽梦无人近,千古情人独其痴”的苍凉,是《虞美人》的春水向东流,是《钗头凤》的声声“错,错,错”!

文学是一种感情,是西天路上九九八十一难,难难皆菩提;是三十六天罡七十二地煞,个个是好汉;是《三国》里“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄”;是《红楼》中“一朝春尽红颜老,花落人亡两不知”。

文学是一种感情,是金庸的刀光剑影,是村上的不羁放荡,是老舍的四世同堂,是琼瑶的儿女情长。是韩寒的叛逆,是安妮的忧郁,是郭敬明的悲情。

我爱文学,不论是托尔斯泰的凝重,或是徐志摩的醉情,都无法改变我对余秋雨的那份衷情。他使我第一次听到了文字的声音,感受到苍白的文字,犹如化成一阵阵氤氲的水汽,拂过我的耳畔;一串串音符,冲撞着我的心灵。我仿佛清晰地听见了书中的文字正在呐喊;听见了作者笔下英雄心脏永不停歇 的跳动声。《文化苦旅》《千年一叹》,他从文明的废墟中走来,让我看到了文明的残垣断壁,让我看到了一种凄美,一种文化的苍凉。

还有一个人,让我体会到了什么是文学和现实的交相辉映。当我们阅读张爱玲的作品时,谁也不能否认她是空前绝后的。那种唯美,精致到只有中国文字才能表达,迷茫到只有20世纪40年代的中国才能产生,冷静到只有张爱玲才能写出。她用一只眼就能透彻人性的本质,社会的现实。她的《倾城之恋》就是她的一只眼,让我们看到原来在爱情之外还有许多东西在主宰着爱情,反倒显得相爱是不足为道的。张爱玲,她是40年代沦陷区的废墟上绽开的罂粟花。

文学是一种感情,让我看到了,懂得了许多。它好象一江春水蜕去了我平庸的外壳,每一次夜深人静,捧上一本书,让文学洗去铅华,让浮躁而动荡的心回归平静,让感情在文学中静静流淌。

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篇20:新公司成立庆典上的领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 524 字

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尊敬的各位领导、同志们:

在集团公司实施主辅分离、辅业改制,加快企业发展的新形势下,( )公司、( )公司于金日正式创建成立了。我们和你们一样,倍感心潮澎湃、欢欣鼓舞。在此,我代表参加创立大会的各兄弟单位,对( )公司、( )公司的创立表示热烈的祝贺!

近年来,贵单位全体职工坚持科学的发展观,与时俱进,干事创业,各项工作都取得了优异的成绩。特别是下半年以来,把实施主辅分离辅业改制作为推进企业发展,实现企业腾飞的历史机遇,务实拼搏,团结进取,为新公司的创立奠定了坚实的基础,也为集团公司主辅分离辅业改制工作的全面完成,作出了积极的贡献。

今天,( )公司、( )公司的创立,标志着企业进入了一个新的历史发展阶段。我们坚信,在今后的发展中,新公司会继续发扬与时俱进、永攀新高、永争一流的精神,使公司步入一个健康、稳定、协调发展的新天地。在今后的工作中,我们会加强协作,认真学习你们的好经验,借鉴你们的好做法,相互支持,通力合作,干事创业拓新路,增强实力谱新篇,为集团公司实现“五年百亿”的宏伟目标和构建和谐矿区做出我们的积极贡献。

最后,祝( )公司、( )公司兴旺昌盛,祥瑞冲九宵、财路达五洲。 祝各位领导、同志们身体健康,工作愉快,心想事成。

谢谢大家!

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